ฉันแน่ใจว่าคุณคงเคยได้ยินคำพูดที่มาจากคำกล่าวของวอลแตร์ว่า 'อย่าให้ความสมบูรณ์แบบเป็นศัตรูของความดี' ซึ่งในทางหนึ่งก็ถูกห่อหุ้มไว้ในการเคลื่อนไหวแบบลีนเริ่มต้นและอุดมการณ์ของการจัดส่ง 'ขั้นต่ำ' ผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพ' (MVP) แล้วเรียนรู้จากฐานลูกค้าของคุณ
ลูอิส คาปาลดีอายุเท่าไหร่
หรือจะยืม บทเรียนชีวิตง่ายๆ จาก Gretchen Rubin:
'การเดิน 20 นาทีที่ฉันเดินดีกว่าการวิ่งสามไมล์ที่ฉันไม่เคยเริ่ม มีคนมาซื้อกลับบ้านก็ยังดีกว่าไม่มีคนไปงานเลี้ยงอาหารค่ำสุดหรู'
ฉันคิดว่าหัวข้อแห่งความสมบูรณ์แบบนี้เป็นศัตรูของความดีอยู่บ่อยครั้ง เพราะฉันอาศัยอยู่ในดินแดนเริ่มต้นที่ทุกคนเป็นพวกชอบความสมบูรณ์แบบ ฉันคิดว่านี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะผู้ประกอบการเริ่มต้นทุกคนพยายามที่จะ จับสายฟ้าในขวด .
ฉันได้ยินเกี่ยวกับเรื่องนี้ในทุกการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ครั้งแรก คุณสามารถเห็นได้ในสายตาของผู้ก่อตั้ง พวกเขาต้องการชุดคุณลักษณะที่สมบูรณ์แบบ บริษัท PR เข้าแถวเพื่อแถลงข่าวที่สมบูรณ์แบบ พวกเขาต้องการความคุ้มครองสูงสุด บทวิจารณ์ที่คลั่งไคล้ การยอมรับแบบไวรัล และพวกเขาต้องการนั่งลงแล้วรอให้การสมัครเข้ามาคำราม
ชีวิตไม่ได้ทำงานอย่างนั้น และการเตรียมตัวสำหรับช่วงเวลาแห่งแสงสว่างในขวดเดียวจะนำไปสู่การตัดสินใจที่ไม่ดีของบริษัท
แม้แต่ในยุคของการนมัสการ MVP ฉันเห็นผู้ก่อตั้งที่ต้องการรวมคุณสมบัติมากเกินไปในการเปิดตัวเพราะพวกเขากังวลว่าลูกค้าจะไม่มีความสุขหากพวกเขาไม่ทำ
ฉันเห็นทีมที่อดใจรอการเปิดตัวผลิตภัณฑ์แม้ว่าผลิตภัณฑ์จะเสร็จสมบูรณ์เนื่องจากกังวลว่ายังไม่ดีพอที่จะได้รับการวิจารณ์ในเชิงบวกจากนักข่าว
พวกเขาลังเลที่จะประกาศเงินทุนเพราะพวกเขาต้องการให้แน่ใจว่าพวกเขามีประกาศสำคัญอีกสามรายการที่จะรวมกลุ่ม-- ฉันมักจะปรึกษากับสิ่งนี้ .
หยุดพยายามจับแสงในขวด
การประกาศของคุณจะนำไปสู่การเข้าชมมากกว่าที่คุณเคยได้รับในอดีต แต่ไม่น่าเป็นไปได้อย่างยิ่งที่จะมีช่วงเวลานั้นที่ Apple จะได้รับเมื่อประกาศผลิตภัณฑ์ใหม่
ผลลัพธ์ที่น่าจะเป็นไปได้มากกว่านั้นก็คือ คุณได้รับผลตอบรับเชิงบวกจากชุมชน คุณได้รับผู้ใช้ที่แข็งแกร่งซึ่งชอบผลิตภัณฑ์ของคุณ มีคนบอกคุณว่าผลิตภัณฑ์ของคุณไม่ดีเท่าคู่แข่งหรือไม่ดีเท่าของคุณ การโฆษณาทางการตลาด
ไม่เป็นไร.
เปิดตัวและเรียนรู้
JFDI .
ไม่มีแผนการต่อสู้ใดรอดจากการติดต่อกับศัตรู ดังนั้น ยิ่งคุณถ่ายทอดสดเร็วเท่าไหร่ คุณก็จะสามารถแยก BS ภายในของคุณออกจากสิ่งที่ตลาดต้องการและคิดจริงๆ ได้เร็วยิ่งขึ้น
อีกเหตุผลหนึ่งที่ฉันแนะนำมากในหัวข้อนี้คือความมั่นใจ
คุณเตรียมทีมของคุณให้พร้อมสำหรับการนำเสนอ TC Disrupt บทสัมภาษณ์ของคุณกับ Kara Swisher วันจบการศึกษาจาก YC และรอความสำเร็จของผลิตภัณฑ์
และเมื่อไม่ได้มาเป็นกลุ่มๆ ก็รู้สึกเหมือนพ่ายแพ้ และทั้งบริษัทก็รู้สึกได้เพราะคุณตั้งความคาดหวังไว้สูงเกินไป
กฎทองของการจัดการคือตั้งความคาดหวังให้ต่ำและเอาชนะพวกเขา สายฟ้าในขวดทำลายกฎสำคัญ
ดังนั้นจงเตรียมพร้อมสำหรับการวิ่งมาราธอน คาดว่าจะไต่ขึ้นเป็นเส้นตรงยาวและช้า
ผ่อนคลายใน Fred Wilson's บล็อกโพสต์เกี่ยวกับ Meetup และการสร้าง 20 ปี .
ท้ายที่สุดแล้ว บางคนถูกล็อตเตอรี่ และนั่นคือคนที่คุณอ่านถึงในหนังสือพิมพ์ และรู้สึกดีที่คิดว่า 5 ล้านเป็นตั๋วล็อตโต้เพียงใบเดียว
แต่คุณเป็นนักปฏิบัติ และคุณรู้ว่าความสำเร็จของคุณจะมาจากการทำงานหนักและการปรับแต่งผลิตภัณฑ์ 20 แบบที่แตกต่างกัน ซึ่งแต่ละรุ่นจะทำให้คุณเป็นบริษัทที่ยอดเยี่ยมในแบบที่คุณเป็น
และเมื่อคุณอยู่ในเกมนานพอ ถ้าคุณโชคดี ฉลาด และเหนียวแน่น คุณอาจเห็นปริมาณการเข้าชมและรายได้เพิ่มขึ้น
โพสต์นี้เดิมปรากฏบน โต๊ะทั้งสองข้าง .