Elon Musk นำเสนอข้อมูลทางเทคนิคขั้นสูงเกี่ยวกับเซลล์แบตเตอรี่ กิกะวัตต์ชั่วโมง และยานพาหนะไฟฟ้าเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เป็นการนำเสนอแบบที่คุณคาดหวังจากผู้ก่อตั้งเทสลา แต่แล้วเขาก็ทำเซอร์ไพรส์
'สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไรสำหรับผลิตภัณฑ์ในอนาคตของเรา' มัสค์ถามอย่างมีวาทศิลป์ 'เรามั่นใจว่าในระยะยาว เราสามารถออกแบบและผลิตรถยนต์ไฟฟ้ามูลค่า 25,000 ดอลลาร์ได้'
ภายในไม่กี่วินาทีพาดหัวข่าวข้ามโซเชียลมีเดีย Bloomberg เป็นหนึ่งในคนกลุ่มแรกๆ ที่ประกาศข่าวด่วน: 'Tesla จะผลิตรถยนต์ที่มีราคา ,000 ในเวลาประมาณสามปี'
ในวันถัดไป พาดหัวข่าวหลายร้อยรายการมีคำว่า 'Tesla' และ ',000 car'
การประกาศทำข่าวเพราะมันแตกรูปแบบ รถยนต์ของเทสลาขึ้นชื่อในเรื่องราคาที่สูง โดยมีราคาตั้งแต่ 40,000 ถึง 140,000 ดอลลาร์สำหรับ Model S Plaid รุ่นใหม่ เทสลาราคาเกือบ 25,000 เหรียญสหรัฐเป็นข่าวที่น่าประหลาดใจ แม้ว่าจะอยู่ห่างออกไปสามปีก็ตาม
พูดง่ายๆ: เซอร์ไพรส์ผู้คนและคุณจะดึงดูดความสนใจของพวกเขา
ในทฤษฎีการโน้มน้าวใจ เราเรียกสิ่งนี้ว่า 'ความแปลกใหม่' หรือ 'ความไม่คาดคิด' สมองของมนุษย์พบว่าแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะเพิกเฉยต่อเหตุการณ์ใหม่: สิ่งใหม่ ที่น่าประหลาดใจ หรือไม่คาดคิด นักประสาทวิทยา A.K. กล่าวว่า 'สมองของเราได้รับการฝึกฝนให้มองหาสิ่งที่ยอดเยี่ยมและใหม่ ประทีป.
เจ้าหญิงมูลค่าสุทธิจากความรัก & ฮิปฮอป
ทำลายรูปแบบและมอบของอร่อยให้ผู้ชมของคุณ ต่อไปนี้คือสองวิธีในการสร้างองค์ประกอบของความประหลาดใจในการนำเสนอครั้งต่อไปของคุณ
เบรนท์ คอร์ริแกนอายุเท่าไหร่
สร้างสภาพแวดล้อมที่น่าประหลาดใจ
การจำกัดระยะห่างทางสังคมที่เกิดจากการระบาดใหญ่ของ Covid-19 ทำให้ Musk ไม่สามารถนำเสนองานในหอประชุมทั่วไปได้ ดังนั้นเขาจึงทำสิ่งที่แตกต่างออกไป Musk นำเสนอจากเวทีกลางแจ้งในขณะที่ผู้เข้าร่วมประชุมดูจากภายในรถ 'นี่เป็นโรงภาพยนตร์แบบไดรฟ์อินแห่งแรกของเทสลา' มัสค์พูดติดตลกขณะที่คนขับบีบแตรเพื่อแสดงความเห็นชอบ
การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมดึงดูดความสนใจ และสามารถดึงออกได้ค่อนข้างง่าย คุณเพียงแค่ต้องคิดเกี่ยวกับมันอย่างสร้างสรรค์
ตัวอย่างเช่น ฉันทำงานกับ CEO ของบริษัทซอฟต์แวร์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก การประชุมแจ้งกำหนดการพนักงานทุกคนประจำปีของเขาเริ่มเหนื่อย พวกเขาทั้งหมดเริ่มต้นเหมือนกันด้วยการนำเสนอ PowerPoint เดียวกัน ตัวเลขเปลี่ยนไป แต่สไลด์มีเทมเพลตเดียวกัน
ฉันสนับสนุนให้ซีอีโอเปลี่ยนเพื่อให้ผู้ชมของเขาได้รับสิ่งที่ไม่คาดคิด แต่อย่างไร? ในระหว่างการระดมความคิดของเรา เขายอมรับว่าพนักงานหลายคนรู้สึกราวกับว่าไม่ได้ยินเสียงของพวกเขา จากข้อมูลนั้น เราก็ได้ไอเดีย
ผู้ชมเดินเข้าไปในห้องประชุม และแทนที่จะหาที่นั่งแบบโรงละคร ที่นั่งถูกจัดวางไว้รอบๆ โต๊ะกลม กระดานพลิกถูกวางไว้ทั่วทั้งห้องและบนเวที คำพูดจากพนักงานนิรนามเลื่อนผ่านหน้าจอ
'เป็นเวลาหลายปีที่คุณได้ยินจากฉันเมื่อเริ่มการประชุมมือเปล่าประจำปีของเรา' ซีอีโอเริ่ม 'แต่หลังจากอ่านความคิดเห็นของคุณบางส่วนจากการสำรวจครั้งล่าสุดของเรา ฉันก็ตระหนักว่าฉันพูดมากเกินไปและฟังน้อยเกินไป ข้อความที่ได้รับ. วันนี้มันเป็นเรื่องของคุณและสิ่งที่คุณต้องการจากบริษัทนี้'
keith sweat มูลค่าสุทธิ 2015
ผู้เข้าร่วมประชุมหัวเราะ เชียร์ และได้รับแรงบันดาลใจจากความถูกต้องของ CEO การประชุมที่เหลือทุ่มเทเพื่อรวบรวมคำติชมและพูดคุยเกี่ยวกับความต้องการของพวกเขา
สร้างช่วงเวลา 'ว้าว'
สร้างอย่างน้อยหนึ่งช่วงเวลาที่น่าประหลาดใจในการนำเสนอครั้งต่อไปของคุณ อีกครั้ง สามารถทำได้ง่าย แม้ว่าคุณจะให้ PowerPoint ก็ตาม อาจเป็นวิดีโอ เรื่องราวที่ไม่เหมือนใคร แขกรับเชิญ หรือการสาธิตผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่
หนึ่งในตัวอย่างที่ฉันโปรดปรานของช่วงเวลาที่น่าประหลาดใจเกิดขึ้นในตอนนี้ที่โด่งดังfa บิล เกตส์ TED Talk on malaria . ขณะที่เขากำลังพูดถึงการแพร่กระจายของมาลาเรียในประเทศด้อยพัฒนา เกทส์หยุดพักจากสไลด์ PowerPoint ของเขาและเดินไปที่กลางเวทีซึ่งมีโต๊ะเล็กๆ ถือโถแก้วไว้
'ตอนนี้มาลาเรียแพร่กระจายโดยยุง ฉันมีบางอย่างที่นี่' เกตส์พูดขณะที่เขาเปิดโถเพื่อให้ยุงบินไปรอบหอประชุม 'ยุงเหล่านั้นไม่ได้ติดเชื้อ' เขากล่าวเสริมเพื่อทำให้ความกระวนกระวายใจของผู้ชมสงบลง
ผู้ชมหัวเราะอย่างประหม่า จากนั้นก็ปรบมือดังลั่น เกตส์ดึงพวกเขาเข้าสู่การนำเสนอ ตอนนี้เขาได้รับความสนใจอย่างเต็มที่แล้ว
มอบบางสิ่งที่ไม่คาดคิดแก่ผู้ชมและพวกเขาจะไม่มีวันลืมการนำเสนอหรือข้อความสำคัญของคุณ
