ใครจะรู้ว่าการให้พนักงานมีวันหยุดยาวอาจเป็น ปฏิบัติที่ดีที่สุด เพื่อการทำงานที่มากขึ้น?
บริษัทที่อนุญาตให้คนงานออกจากงานก่อนเวลาในวันศุกร์หรือวันใดก็ได้ในสัปดาห์ หากพวกเขาทำชั่วโมงในวันอื่นๆ สามารถช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงานโดยมีผลกระทบเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย ตามการสำรวจของสมาคม สำหรับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (SHRM)
'ในเวลาที่หลายๆ องค์กรขอให้คนทำมากแต่น้อย จัดหาให้ ความยืดหยุ่นในการทำงาน เป็นวิธีการแก้ปัญหาขวัญกำลังใจกับนายจ้างที่มีต้นทุนต่ำหรือไม่เสียค่าใช้จ่าย 'Lisa Horn หัวหน้าร่วมของโครงการ Workplace Flexibility Initiative ของ SHRM กล่าวเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่า Milwaukee Journal Sentinel .
ในสหรัฐอเมริกา มีธุรกิจจำนวนมากขึ้นที่ทำเช่นนั้น บริษัทในสหรัฐฯ ประมาณ 43% เสนอตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นให้กับพนักงานอย่างน้อยบางคน เพิ่มขึ้นจาก 38% ในปี 2551 SHRM พบ การสำรวจได้ศึกษาธุรกิจมากกว่า 1,000 แห่งที่มีพนักงาน 50 คนขึ้นไป
วันเกิดเกรซเฮลบิก
ที่ผู้ผลิตเครื่องยนต์ในวิสคอนซิน Mercury Marine รองประธานฝ่ายทรัพยากรบุคคล Denise Devereaux กล่าวว่าตารางเวลาที่ยืดหยุ่นในช่วงฤดูร้อนช่วยได้จริง เพิ่มผลผลิต เนื่องจากคนงานมีสมาธิมากเกินไปในช่วงเวลาปกติ
ตามที่ Inc. ได้รายงานไปก่อนหน้านี้ การจัดตารางการทำงานที่เข้มงวดอาจทำให้ประสิทธิภาพการทำงานลดลง นี่คือเหตุผลสามประการ:
มันไม่สร้างความไว้วางใจ
พนักงานควรมีความกระตือรือร้นในการทำงานที่ดี ให้พวกเขาทำตามที่เห็นสมควร ด้วยวิธีนี้ พวกเขาจึงมีแนวโน้มที่จะเป็นเจ้าของงานและต้องการทำให้ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้
มันเสียสมาธิ
ไม่น่าเป็นไปได้อย่างยิ่งที่งานของพนักงานของคุณจะเข้ากันได้ดีภายในกำหนดการ 9 ต่อ 5 อย่าปล่อยให้พวกเขามัวแต่คิดว่าพวกเขาทำงานเสร็จไปกี่ชั่วโมงแล้ว แทนที่จะคิดว่าพวกเขาทำงานเสร็จหรือยัง
เอมี่ ลี เน็ตเวิร์ธ 2016
มันทำงานกับการทำงานเป็นทีม
การมีสมาชิกในทีมแต่ละคนตามเวลาที่กำหนดมักจะสร้างความตึงเครียดให้กับผู้ที่ดึงน้ำหนักของพวกเขา ให้พนักงานของคุณมุ่งเน้นไปที่การบรรลุเป้าหมายของทีมและทำงานร่วมกันเพื่อให้เกิดขึ้น
จากการสำรวจของ SHRM ธุรกิจขนาดเล็กมีแนวโน้มที่จะเสนอชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นมากกว่าบริษัทขนาดใหญ่ คุณจะให้พนักงานของคุณกำหนดตารางเวลาของตนเองหรือไม่?