การเป็นผู้นำที่ดีคือการมีความตั้งใจจริงและมุ่งมั่นที่จะนำผู้อื่นให้บรรลุวิสัยทัศน์และเป้าหมายร่วมกันผ่านอิทธิพลเชิงบวก ไม่มีผู้นำคนใดสามารถบรรลุสิ่งที่ยิ่งใหญ่หรือยืนยาวได้เพียงลำพัง การทำงานเป็นทีมควบคู่ไปกับความเป็นผู้นำ ความเป็นผู้นำคือ เกี่ยวกับ คนและ สำหรับ คน.
John C. Maxwell ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นหนึ่งในนักคิดชั้นนำของโลก ฉันได้รวบรวม 44 ใบเสนอราคาที่ดีที่สุดจากหนังสือของเขาเพื่อเป็นแรงบันดาลใจ คุณ ที่จะเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ได้เช่นกัน
1. 'ความกล้าหาญของผู้นำที่ยิ่งใหญ่ในการเติมเต็มวิสัยทัศน์นั้นมาจากความหลงใหล ไม่ใช่ตำแหน่ง' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
2. 'ภาวะผู้นำไม่เกี่ยวกับตำแหน่ง ตำแหน่ง หรือผังงาน มันเกี่ยวกับชีวิตหนึ่งที่มีอิทธิพลต่ออีกชีวิตหนึ่ง' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
3. 'ผู้นำคือผู้ที่รู้หนทาง ไปในทาง และชี้ทาง' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
แดเนียล ชาร์แมนสูงเท่าไหร่
4. 'ผู้นำต้องใกล้ชิดพอที่จะเกี่ยวข้องกับผู้อื่น แต่อยู่ข้างหน้ามากพอที่จะจูงใจพวกเขา' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
5. 'ผู้นำที่สร้างผู้นำคนอื่นๆ จะทวีอิทธิพลของพวกเขา' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
6. 'คนที่ประสบความสำเร็จจะค้นหาสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับตัวเอง แต่ผู้นำที่ประสบความสำเร็จจะหาที่ที่ใช่สำหรับผู้อื่น จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
7. 'ความเป็นผู้นำที่แท้จริงคือการเป็นคนที่ผู้อื่นยินดีและปฏิบัติตามอย่างมั่นใจ' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
8. 'เมื่อผู้นำขาดความมั่นใจ ผู้ตามก็ขาดความมุ่งมั่น' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
9. 'ทัศนคติของผู้นำเปรียบเสมือนเทอร์โมสตัทสำหรับสถานที่ทำงานของเธอ ถ้าทัศนคติของเธอดี บรรยากาศก็ดี และสภาพแวดล้อมก็ทำงานได้ง่าย แต่ถ้าทัศนคติของเธอไม่ดี อุณหภูมิก็ทนไม่ได้' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
10. 'ถ้าคุณไม่ทำตามตัวเอง แล้วทำไมคนอื่นต้องทำด้วย' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
11. 'ผู้นำที่ยิ่งใหญ่มักจะรวมเอาคุณสมบัติสองประการที่ดูเหมือนจะแตกต่างกันออกไปเสมอ พวกเขามีวิสัยทัศน์สูงและใช้งานได้จริงอย่างมาก' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
12. 'ยิ่งอยากปีนสูงเท่าไหร่ ก็ยิ่งต้องการความเป็นผู้นำมากเท่านั้น' ยิ่งคุณต้องการสร้างผลกระทบมากเท่าใด อิทธิพลของคุณก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
13. 'หากคุณไม่สามารถโน้มน้าวผู้คนได้ พวกเขาก็จะไม่ติดตามคุณ และถ้าคนไม่ทำตาม แสดงว่าคุณไม่ใช่ผู้นำ นั่นคือกฎแห่งอิทธิพล' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
14. 'ใครๆ ก็บังคับเรือได้ แต่ต้องใช้ผู้นำในการกำหนดเส้นทาง ผู้นำที่เป็นผู้นำที่ดีสามารถพาคนไปได้ทุกที่' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
15. 'ถ้าคุณเป็นผู้นำ การวัดความสำเร็จที่แท้จริงของคุณคือการไม่ให้คนมาทำงาน ไม่ได้ทำให้คนทำงานหนัก ทำให้คนทำงานหนักร่วมกัน ที่ต้องใช้ความมุ่งมั่น.' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
16. 'ถ้าคุณต้องการเป็นผู้นำข่าวดีก็คือคุณทำได้ ทุกคนมีศักยภาพ แต่ไม่สำเร็จในชั่วข้ามคืน มันต้องใช้ความอุตสาหะ' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
17. 'ถ้าคุณต้องการเป็นผู้นำที่ไม่ธรรมดาจริงๆ คุณจะต้องหาวิธีที่จะทำให้วิสัยทัศน์ของคุณเป็นจริง นำไปปฏิบัติ และเพิ่มโดยผู้อื่น' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
18. 'ผู้จัดการทำงานกับกระบวนการ - ผู้นำทำงานกับคน' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
19. 'ทุกสิ่งทุกอย่างเกิดขึ้นและตกอยู่กับความเป็นผู้นำ' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
20. 'ผู้นำที่ดีรู้ว่าเมื่อใดควรแสดงอารมณ์และเมื่อใดควรหน่วงเวลาไว้' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
21. 'คุณทราบความแตกต่างระหว่างผู้นำ ผู้ตาม และผู้แพ้หรือไม่? ผู้นำยืดเยื้อด้วยความท้าทาย ผู้ติดตามต่อสู้กับความท้าทาย ผู้แพ้หดตัวจากความท้าทาย' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
22. 'ผู้นำที่ดีส่วนใหญ่ต้องการมุมมองของคนที่พวกเขาไว้วางใจ' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
23. 'เพื่อนำวิธีการอื่นนอกเหนือจากตัวอย่าง เราจะส่งภาพความเป็นผู้นำที่คลุมเครือให้ผู้อื่น หากเราพยายามปรับปรุงตนเองก่อนและทำภารกิจหลักให้สำเร็จ คนอื่นก็มีแนวโน้มที่จะทำตาม' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
24. 'ผู้นำที่แท้จริงทุกคนได้เรียนรู้ที่จะปฏิเสธความดีเพื่อที่จะตอบว่าใช่เพื่อสิ่งที่ดีที่สุด' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
25. 'ผู้นำที่ดีที่สุดต้องถ่อมตัวพอที่จะตระหนักว่าชัยชนะของพวกเขาขึ้นอยู่กับคนของพวกเขา' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
26. 'ผู้นำมองเห็นทุกสิ่งด้วยความลำเอียงในการเป็นผู้นำ เป้าหมายของพวกเขาคือการระดมผู้คนและใช้ประโยชน์จากทรัพยากรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายแทนที่จะใช้ความพยายามของแต่ละคน ผู้นำที่ต้องการประสบความสำเร็จเพิ่มทุกสินทรัพย์และทรัพยากรที่มีเพื่อประโยชน์ขององค์กร ด้วยเหตุผลดังกล่าว พวกเขาจึงตระหนักอยู่เสมอถึงสิ่งที่พวกเขามีอยู่' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
27. 'ไม่ใช่ตำแหน่งที่ทำให้เป็นผู้นำ เป็นผู้นำที่ทำให้ตำแหน่งนี้ จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
28. 'เมื่อผู้นำล้มเหลวในการให้อำนาจผู้อื่น มักเกิดจากสาเหตุหลักสามประการ: 1. ความต้องการความมั่นคงในการทำงาน 2. การต่อต้านการเปลี่ยนแปลง 3. การขาดคุณค่าในตนเอง' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
29. 'เมื่อผู้คนเคารพคุณในฐานะบุคคล พวกเขาจะชื่นชมคุณ เมื่อพวกเขาเคารพคุณในฐานะเพื่อน พวกเขารักคุณ เมื่อพวกเขาเคารพคุณในฐานะผู้นำ พวกเขาจะติดตามคุณ' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
30. 'ภาวะผู้นำไม่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งน้อยกว่านิสัย' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
31. 'ถ้าคุณต้องการเป็นผู้นำที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ไม่ว่าคุณจะมีพรสวรรค์ในการเป็นผู้นำโดยธรรมชาติมากหรือน้อยเพียงใด คุณต้องเป็นผู้นำที่ให้บริการ' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
32. 'ความสำเร็จของผู้นำคือชัยชนะครั้งเดียว อย่างไรก็ตาม เมื่อ protg ประสบความสำเร็จ มันจะกลายเป็นชัยชนะสองเท่า' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
33. 'ความท้าทายของการเป็นผู้นำคือการสร้างการเปลี่ยนแปลงและอำนวยความสะดวกในการเติบโต' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
34. 'การวัดผู้นำไม่ใช่จำนวนคนที่รับใช้เขา แต่เป็นจำนวนคนที่เขารับใช้' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
35. 'รางวัลที่ผู้นำมอบให้จะถูกถ่วงดุลด้วยผลลัพธ์ที่คนของพวกเขาให้เป็นการตอบแทน' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
36. 'สิ่งสำคัญที่สุดในการเป็นผู้นำไม่ใช่ว่าเราพัฒนาตนเองได้ไกลแค่ไหนแต่เราพัฒนาคนอื่นได้ไกลแค่ไหน' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
นับรถ danny koker แต่งงานแล้ว
37. 'ผู้นำที่มีความมั่นใจคือผู้นำที่นำการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกมาสู่ผู้คน' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
38. 'ในฐานะผู้นำ คุณจะไม่มีวันก้าวไปข้างหน้าจนกว่าคนของคุณจะอยู่ข้างหลังคุณ' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
39. 'ผู้นำที่มีประสิทธิภาพคือผู้นำที่มีวินัยในชีวิตประจำวัน' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
40. 'มีลักษณะเฉพาะที่ไม่สามารถต่อรองได้ห้าประการที่ผู้นำที่มีประสิทธิภาพทุกคนต้องมี: ความรู้สึกของการเรียกร้อง ความสามารถในการสื่อสาร ความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ปัญหา ความเอื้ออาทร และความสม่ำเสมอ' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
41. 'ผู้นำนั้นยิ่งใหญ่ ไม่ใช่เพราะพลังของเขา แต่เพราะความสามารถของเขาในการมอบอำนาจให้ผู้อื่น' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
42. 'ความเคารพที่ผู้นำต้องมีนั้นจำเป็นต้องมีจริยธรรมอย่างไม่ต้องสงสัย ผู้นำไม่เพียงแต่อยู่เหนือเส้นแบ่งระหว่างถูกและผิด เขายังคงชัดเจนจาก 'พื้นที่สีเทา'' John C. Maxwell
43. 'เป้าหมายสูงสุดของคุณในฐานะผู้นำควรจะทำงานหนักเพียงพอและมีกลยุทธ์เพียงพอที่คุณมีมากเกินพอที่จะให้และแบ่งปันกับผู้อื่น' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
44. 'ในฐานะผู้นำ คุณไม่ได้รับคะแนนจากความล้มเหลวในอุดมการณ์อันสูงส่ง คุณไม่ได้รับเครดิตว่า 'ถูกต้อง' เมื่อคุณทำให้องค์กรต้องหยุดชะงัก ความสำเร็จของคุณวัดจากความสามารถของคุณในการพาผู้คนไปในที่ที่พวกเขาต้องไป แต่คุณสามารถทำได้ก็ต่อเมื่อผู้คนซื้อคุณในฐานะผู้นำก่อน นั่นคือความเป็นจริงของกฎการซื้อเข้า' จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์
