ไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ไหนในอาชีพการงานของคุณ คุณไม่ควรหยุดพัฒนาตัวเอง วิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการทำเช่นนั้นคือการทำงานโดยตรงกับผู้จัดการของคุณ - บุคคลที่ทำงานใกล้ชิดกับคุณมากที่สุดในแต่ละวัน
เมื่อเร็ว ๆ นี้ ฉันได้เห็นเทรนด์ใหม่แล้ว บริษัทจำนวนมากกำลังเปลี่ยนจากการทบทวนผลการปฏิบัติงานประจำปีแบบเดิมๆ เพื่อสนับสนุนการประชุมเพื่อประเมินผลกับผู้จัดการบ่อยครั้ง บริษัทสองแห่งที่ฉันร่วมงานด้วยโดยเฉพาะคือ Adobe และ Microsoft ได้นำแนวทางนี้มาใช้ ซึ่งกลายเป็นไวรัล ปลายปีที่แล้ว .
ไม่ว่าบริษัทของคุณจะตัดสินใจใช้การประชุมผู้จัดการหรือไม่ก็ตาม นี่คือแนวทางปฏิบัติที่คุณสามารถฝึกฝน อย่างน้อยหนึ่งครั้งต่อไตรมาส เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับการเติบโตของอาชีพของคุณ
สำหรับการประชุมครั้งต่อไปกับผู้จัดการของคุณ ให้ใช้ห้าขั้นตอนเหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะได้รับประโยชน์สูงสุดจากเวลาของคุณ:
เกิดอะไรขึ้นกับโทนี่ บีทรูท ลูกสาวคนกลาง
แบ่งปันเป้าหมายของคุณ บอกผู้จัดการของคุณว่าคุณกำลังทำงานอะไรและเป็นแรงบันดาลใจในการทำงาน โดยพื้นฐานแล้วเพื่อให้พวกเขาเข้าใจอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่และคุณต้องการไปที่ไหน- แบ่งปันผลลัพธ์ที่คุณเห็นจนถึงตอนนี้ และอัปเดต เป้าหมายสูงสุดของคุณคืออะไร
เป้าหมายของคุณคือการได้รับการเลื่อนตำแหน่งในอีก 6 เดือนข้างหน้าหรือไม่? ที่จะเป็นพันธมิตร? การแบ่งปันข้อมูลนี้กับผู้จัดการของคุณจะทำให้พวกเขาเข้าใจอย่างชัดเจนว่าคุณต้องการให้เส้นทางของคุณเป็นอย่างไร เพื่อที่พวกเขาจะสามารถช่วยให้คุณไปถึงที่นั่นได้
อธิบายความสำเร็จของคุณจนถึงตอนนี้ เมื่อคุณได้แจ้งเป้าหมายสูงสุดของคุณกับผู้จัดการของคุณแล้ว ให้อธิบายให้พวกเขาทราบถึงตำแหน่งที่คุณสัมพันธ์กับเป้าหมายนั้น วิธีนี้จะช่วยให้พวกเขามีส่วนร่วมกับคุณและริเริ่มเพื่อช่วยคุณ
ขอข้อมูลและคำแนะนำ จุดประสงค์ของการประชุมไม่ใช่เพื่ออวด แต่เป็นการก้าวไปข้างหน้า และทำเร็วกว่าที่คุณจะทำด้วยตัวเอง เข้าร่วมการประชุมที่มีคำถามหลายข้อที่จะแนะนำให้ผู้จัดการของคุณให้คำแนะนำและรับบทบาทการเป็นพี่เลี้ยง
อภิปรายเรื่องอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาอาชีพของคุณ เมื่อคุณและผู้จัดการของคุณมีความเข้าใจร่วมกันเกี่ยวกับจุดสนใจและทิศทางของคุณแล้ว ให้ใช้โอกาสนี้เพื่อเสริมสร้างการอภิปรายด้วยวิธีอื่นๆ นี่เป็นเวลาที่ดีที่จะถามหาจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ โดยถามว่ามีบางสิ่งที่คุณยังไม่ได้แสดงให้เห็นหรือไม่ว่าพวกเขากำลังค้นหาอยู่ สิ่งที่คุณต้องเรียนรู้เพื่อให้ทำได้ดี หรือสิ่งที่คุณต้องทำมากกว่านี้ คุณอาจถามถึงโอกาสอื่นๆ ในการมีส่วนร่วม มีส่วนร่วมในองค์กร และขยายความรับผิดชอบของคุณ
ระบุและมุ่งมั่นในขั้นตอนต่อไป หลังจากการประชุมสิ้นสุดลง ให้ย้อนกลับไปดูบันทึกในการสนทนาและกำหนดขั้นตอนต่อไปของคุณ อย่าลืมบันทึกบันทึกของคุณในแบบที่คุณสามารถใช้เป็นเครื่องมือในการแจ้งการประชุมครั้งต่อไปของคุณ เพื่อติดตามสิ่งที่คุณพูดถึง
giada de laurentiis ทอดด์ ธ อมป์สันมูลค่าสุทธิ
การวางแผนขั้นตอนเหล่านี้สำหรับการประชุมผู้จัดการคือสิ่งที่ผู้ที่ประสบความสำเร็จสูงทำเพื่อก้าวไปข้างหน้าในอาชีพการงาน ดังคำกล่าวที่ว่า หากคุณต้องการอยู่ใน 5% แรก คุณต้องทำอะไรบางอย่างที่แตกต่างจาก 95% ที่เหลือ
