จิตใจที่สวยงามไม่เพียงพอ

ไม่น่าเชื่อว่า Saturday Night Live มีมานานกว่า 40 ปีแล้ว นักวิจารณ์อภิปรายอย่างถูกต้องเกี่ยวกับคุณภาพและความเกี่ยวข้องของรายการในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา แต่ในฐานะคนที่เพิ่งอายุ 40 ปีเอง ฉันมักจะให้ความสำคัญกับ SNL อย่างไม่ต้องสงสัย: ฉันมีส่วนแบ่งของตัวเองอย่างแน่นอน ตัวเลือกศิลปะที่น่าสงสัย ในช่วงเวลาเดียวกัน

ขึ้น ๆ ลง ๆ ส่วน 'TV Funhouse' ของ Robert Smigel เป็นส่วนสำคัญของความสม่ำเสมอ วิดีโอสั้นและการ์ตูนของเขาเป็นสิ่งที่สนุกที่สุดเท่าที่เคยมีมาใน 30 Rock ที่ด้านบนสุดของกองนั้น ในหนังสือของฉันคือ 'Sexual Harassment and You' ซึ่งเป็นวิดีโอฝึกอบรม General Electric ที่หลอกลวงในปี 1950 ที่อ้างว่าเป็นแนวทางในพฤติกรรมของพนักงานชายในโลกใหม่ที่กล้าหาญของผู้หญิงในที่ทำงาน ทำตัวเองให้เป็นประโยชน์และ ลงทุน 2 นาทีกับ Tina Fey และ Amy Poehler classic แต่ถ้าคุณทำไม่ได้ สาระสำคัญก็คือ: ผู้ชายที่น่าอึดอัดใจไปชนผู้หญิงในที่ทำงานและถูกเขียนขึ้นว่าถูกล่วงละเมิด ในขณะที่ Tom Brady กองหลังผู้รักชาติของนิวอิงแลนด์ทำสิ่งเดียวกัน (หรือแย่กว่านั้น) และได้เดต .

ประเด็นสำคัญ:

• จงหล่อ
• จงมีเสน่ห์
• อย่าขี้โม้

เช่นเดียวกับตลกที่ฉลาดที่สุด มีความจริงที่น่าอึดอัดซ่อนอยู่ภายใต้เสียงหัวเราะ ในกรณีนี้ เป็นแนวคิดที่ว่า เราเป็นใคร มีวิธีที่น่ารำคาญและไม่ยุติธรรมในการระบายสีการรับรู้ของผู้คนเกี่ยวกับสิ่งที่เราทำ

VC ลงทุนในสิ่งที่คุณเป็นใครหรือสิ่งที่คุณทำ?
มันเป็นหนึ่งในความคิดโบราณที่ใหญ่ที่สุดในชุมชนนักลงทุน: 'เราไม่ลงทุน สตาร์ทอัพ ; เราลงทุนในผู้ก่อตั้ง' หรือ: 'เราไม่เดิมพันบนหลังม้า (รถยนต์/อาคาร); เราเดิมพันกับจ็อกกี้ (คนขับ/ผู้สร้าง)' บรรทัดเหล่านี้ถูกโยนไปรอบๆ ด้วยเจตนาดีที่สุด: 'อย่ากังวลว่าธุรกิจรุ่นเยาว์ของคุณคือเจนนี่ที่ไร้เหตุผล คุณ ไม่ใช่หมัดและเรากำลังเดิมพัน คุณ . '

เมื่อใดก็ตามที่ฉันได้ยินสิ่งนี้ ฉันพบว่าใบหน้าของฉันตกลงไปครึ่งทางระหว่างหน้าบึ้งกับการกลอกตา ไม่ใช่ว่าฉันคิดว่าคุณสมบัติส่วนตัวของผู้ก่อตั้งไม่สำคัญ พวกมันสำคัญมาก ฉันแค่ผงาดกับแนวคิดมหัศจรรย์ที่ว่า 'บางคนเพิ่งเข้าใจ' และ 'บางคนไม่เข้าใจ' การคิดแบบไบนารีประเภทนี้ทำร้ายทั้ง Heroes (Tom Brady) และ Zeroes (Fred Armisen)

ประการหนึ่ง: การลดราคาผู้ก่อตั้งที่มีศักยภาพเพราะพวกเขาไม่ได้ดูเป็นส่วนหนึ่งหรือมีสายเลือดที่ถูกต้องนั้นผิดจรรยาบรรณอย่างชัดเจนและตรงไปตรงมาผิดกฎหมาย ฉันไม่จำเป็นที่จะต้องวิจารณ์ประเด็นนี้ เพราะการค้นหาข่าวใด ๆ จะเผยให้เห็นการเล่นพรรคเล่นพวก การเลือกที่รักมักที่ชัง การเหยียดเชื้อชาติ การกีดกันทางเพศ และลัทธิอายุ ดังที่ Ferris Bueller สอนเราว่า: ส่วนใหญ่มักจะมีปัญหา

ด้านพลิกด้าน: แม้แต่ผู้ก่อตั้งที่เห็นได้ชัดว่าตรงจากการคัดเลือกจากศูนย์กลางก็ยังผิดพลาดได้ และการทำให้เป็นเทพโดยการวางพวกเขาบนแท่นคือการเสี่ยงที่จะทำให้เสียและทำให้พวกเขามีภูมิคุ้มกันต่อผลตอบรับ การเรียนรู้ และการเติบโต ฉันได้ยินมาว่าดาราเด็กหลายคนจบลงที่ซากรถไฟเพราะพวกเขาหยุดโตเต็มที่เมื่ออายุได้เป็นดาราคนแรก (และสุดท้ายได้รับการวิพากษ์วิจารณ์เชิงสร้างสรรค์)

เป็นเคนบราวน์ในความสัมพันธ์

ความงามอยู่ในสายตาของโมเดลธุรกิจ
แล้วเราจะมีสติได้อย่างไร โดยปราศจากความเป็นคน ตัดสิน ? เพื่อประเมินความน่าดึงดูดใจของผู้ก่อตั้งอย่างเป็นธรรม เราพยายามขยายขอบเขตที่ทักษะและประสบการณ์อันเป็นเอกลักษณ์ของพวกเขาจะขยายหรือขัดขวางกลยุทธ์ทางธุรกิจเฉพาะของพวกเขาโดยเฉพาะ กล่าวอีกนัยหนึ่ง: พวกเขาเป็นคนที่ใช่ในการขับรถหรือไม่ นี้ ธุรกิจเฉพาะ? 'คุณเป็นใคร' เหมาะสมที่สุดสำหรับ 'สิ่งที่คุณ (ธุรกิจของคุณ) ทำ' หรือไม่?

3 N's: Noggin ความรู้ และเครือข่าย

1. Noggin
มันไปโดยไม่บอกว่าเราชอบทำงานกับสมาร์ท เพราะมีรสชาติของความฉลาดมากมาย และเพราะฉันควรหลีกเลี่ยงสิ่งที่ทำให้ไขว้เขว การพูดนอกเรื่อง ปล่อยไว้ที่นี่: ไม่ เราไม่ทำการทดสอบ IQ และไม่ เราไม่ขอใบรับรองผลการเรียน แต่ ใช่ เรากำลังแก้ไขว่าคุณเป็นนักไวยากรณ์ ทบทวนเหตุผลของคุณ และวิจารณ์ความคิดสร้างสรรค์ของคุณอย่างเงียบๆ หากคุณกำลังสร้างบริษัทวิเคราะห์ โปรดเก่งคณิตศาสตร์ หากคุณกำลังสร้างแพลตฟอร์มการจัดการโครงการ โปรดเป็นนักคิดที่มีระเบียบ เล่นกับจุดแข็งทางปัญญาตามธรรมชาติของคุณ

ที่สำคัญ เรายังมีความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ ฉันชอบที่จะบอกว่าฉันหลังจากที่ แสงจ้า . เช่นเดียวกับหลอดไส้ในสมัยก่อนให้แสงสว่างและความอบอุ่น คนที่จัดการเพื่อนำความรู้ความเข้าใจและความเป็นมิตรมาสู่โต๊ะอาหารก็สร้างมาเพื่อคู่หูและผู้นำที่ดีที่สุด ไม่ว่าคุณจะเรียกว่า EQ การเอาใจใส่ หรือทักษะที่อ่อนนุ่ม ความจริงก็คือ: ชีวิตสั้นเกินไปที่จะทำงานด้วย กระตุก .

2. ความรู้
คุณอาจเป็นหลอดไฟที่อบอุ่นและสว่าง แต่คุณรู้เกี่ยวกับโดเมนที่คุณต้องการครอบครองมากแค่ไหน? มันทำให้ฉันประหลาดใจว่ามีผู้ประกอบการ (โดยทั่วไปอายุน้อย) จำนวนมากที่พยายาม 'ขัดขวาง' ภาคส่วนที่พวกเขาไม่รู้อะไรเลย มีความแตกต่างอย่างสิ้นเชิงระหว่างผู้เชี่ยวชาญที่เบื่อหน่ายกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด คิดค้นวิธีใหม่และดีกว่า กับสามเณร (แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดคืออะไร) ที่พูดอย่างไร้เดียงสาและทำลายสิ่งต่างๆ อาจมีที่สำหรับทั้งคู่ แต่พอจะพูดว่า: ผู้ก่อตั้งคนโปรดของฉันคือผู้ที่คู่หูของฉัน Mike Maddock เรียกว่า 'นักบวชที่ออกจากโบสถ์': ปรมาจารย์ที่เคารพซึ่งตระหนักว่าพวกเขาสามารถปรับปรุงโลกได้เร็วโดยการเคลื่อนไหวนอกกำแพงสี่ด้านที่สะดวกสบาย ของอดีตนายจ้างของตน

มันไม่ได้เกี่ยวกับความลึกทั้งหมดอย่างไรก็ตาม นักประดิษฐ์ที่ดีที่สุดมักจะมีทักษะที่ไม่คาดคิดในอาณาจักรที่ดูเหมือนสุ่ม ผู้ชายยุคฟื้นฟูศิลปวิทยา โพลีแมท. โฮโม ยูนิเวอร์แซลลิส. เรียกพวกเขาว่าคุณต้องการอะไร แต่ฉันชอบคนที่เสริมความเชี่ยวชาญของพวกเขาด้วยความรอบรู้

ต่อ Steve Wozniak ผู้ร่วมก่อตั้งของ Apple, Steve Jobs ' ไม่เคยใส่รหัส . เขาไม่ใช่วิศวกรและไม่ได้ออกแบบตามแบบฉบับใดๆ...' ความสำเร็จที่น่าประหลาดใจของจ็อบส์ไม่ได้มาจากการเป็นช่างเทคนิคธรรมดาๆ แต่มาจากการเป็นนักเรียนที่กระตือรือร้นในด้านอื่นๆ นอกเหนือจากวิทยาการคอมพิวเตอร์ ที่จะได้ยินเขาพูดด้วยคำพูดของเขาเองว่า 'เทคโนโลยีที่แต่งงานกับศิลปศาสตร์ แต่งงานกับมนุษยศาสตร์ ทำให้เราได้ผลลัพธ์ที่ทำให้ใจเราเต้นแรง'

มีแนวโน้มที่จะเป็นนกพิราบคนเป็น ทั้ง ผู้เชี่ยวชาญหรือผู้ทั่วไป แบบแรกแสดงถึงความกล้าหาญอย่างยิ่งโดยเสียการมองเห็นเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย อย่างหลัง: การเทรดแบบแจ็คออฟทั้งหมด แต่ไม่มีความชำนาญ เพื่อนของฉันและอดีตเพื่อนร่วมงาน Ryan LaSalle เป็นคนบัญญัติศัพท์นี้ขึ้น ผู้เชี่ยวชาญอนุกรม สำหรับนกหายากเหล่านั้นที่สามารถดึงสิ่งที่ดีที่สุดของ ทั้งสอง . ผู้เชี่ยวชาญด้านอนุกรมพัฒนาทักษะและความเชี่ยวชาญแบบฮาร์ดคอร์ในโดเมนที่กำหนด สร้างผลกระทบครั้งใหญ่ จากนั้นจึงย้ายไปยังพื้นที่ใหม่และทำผลงานซ้ำ คนเหล่านี้ใช้ความพยายามและโฟกัสของผู้เชี่ยวชาญ และความสามารถเพิ่มเติมในการผสมผสานแนวคิดจากความพยายามครั้งก่อนๆ มาสู่งานปัจจุบันของพวกเขา ผู้เชี่ยวชาญด้านอนุกรมได้กลายเป็นรากฐานที่สำคัญของการว่าจ้างของเราทั้งคู่ และ กลยุทธ์การลงทุน

3. เครือข่าย
ก่อนจะมีโซเชียลเน็ตเวิร์ก ก็มี... การเครื่อ... การเชื่อมต่อสามารถเร่งองค์กรใด ๆ โดยเฉพาะ ในการเริ่มต้นธุรกิจที่ความสัมพันธ์และชื่อเสียงของคุณอาจเป็นสิ่งที่จับต้องได้มากที่สุดสำหรับคุณ รับคำแนะนำจากนักรัฐศาสตร์ โรเบิร์ต พัทนัม เราต้องการเห็นว่าผู้ก่อตั้งมีความสัมพันธ์ที่ชัดเจนสองชุด: พันธะและสะพาน

พันธบัตรคือความสัมพันธ์ที่สนิทสนมและไว้วางใจกับเพื่อนร่วมงาน คู่ค้า และลูกค้าในอดีต หากคุณมีพี่น้อง 2-20 คนในมุมของคุณที่เต็มใจจะต่อสู้เพื่อคุณ คุณจะมีพื้นฐานที่สำคัญในช่วงแรกในการดึงดูดทีมที่แข็งแกร่งและฐานลูกค้าเริ่มต้น เป็นการยากที่จะจ้าง (หรือขายให้) คนแปลกหน้าเมื่อธุรกิจของคุณยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น

บริดจ์คือคนรู้จักมืออาชีพของคุณ คนหางยาว #21 ถึง #2,000 ในชีวิตการทำงานของคุณที่สามารถพูดสิ่งดีๆ เกี่ยวกับตัวคุณลับหลังและเชื่อมโยงคุณเข้ากับโอกาสต่างๆ ได้ พวกเขาอาจไม่เคยเป็นเพื่อนร่วมทีม ลูกค้า หรือหุ้นส่วนของคุณ แต่พวกเขากำลังทำงานเป็นผู้สนับสนุน (หรือผู้ว่าการ) ของคุณอยู่แล้ว โดยที่คุณไม่ยินยอมหรือไม่ก็ตาม ดูแลพวกเขาเพราะอย่างที่ Maya Angelou พูดดีที่สุด:

ฉันได้เรียนรู้ว่าผู้คนจะลืมสิ่งที่คุณพูด ผู้คนจะลืมสิ่งที่คุณทำ แต่ผู้คนจะไม่มีวันลืมว่าคุณทำให้พวกเขารู้สึกอย่างไร