ทีมเป็นวิธีที่บริษัทส่วนใหญ่ทำงานสำคัญให้สำเร็จ เมื่อคุณรวมพลัง ความรู้ และทักษะของกลุ่มบุคคลที่มีแรงบันดาลใจ คุณและทีมของคุณสามารถบรรลุสิ่งที่คุณตั้งใจไว้ได้
Weekdone.com เมื่อเร็ว ๆ นี้เราได้ดูข้อผิดพลาดบางประการที่ผู้นำทำให้ซึ่งขับไล่ความสามารถระดับสูงของพวกเขาออกไป ตามที่พวกเขาแนะนำ 'สะท้อนพฤติกรรมของคุณ แก้ไขข้อผิดพลาดเหล่านี้ และเตรียมพร้อมที่จะเพิ่มประสิทธิภาพและแรงจูงใจของทีมของคุณ'
เท็ดดี้ไรลีย์สูงเท่าไหร่
ลองใช้ 9 วิธีที่มีประสิทธิภาพเหล่านี้เพื่อให้สมาชิกในทีมของคุณมีแรงจูงใจและทำงานอย่างเต็มที่
1. จ่ายเงินให้คนของคุณอย่างคุ้มค่า
เมื่อคุณกำหนดเงินเดือนพนักงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าค่าจ้างของพวกเขาสอดคล้องกับสิ่งที่บริษัทอื่นๆ ในอุตสาหกรรมและพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ของคุณจ่าย ข้อควรจำ: 26 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่มีส่วนร่วมบอกว่าพวกเขาจะออกจากงานปัจจุบันโดยได้รับค่าจ้างเพิ่มขึ้นเพียง 5 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น อย่าเสียคนดีเพราะคุณจ่ายน้อยไป
2. จัดให้มีสถานที่ทำงานที่น่ารื่นรมย์
ทุกคนต้องการทำงานในสภาพแวดล้อมสำนักงานที่สะอาดและน่าตื่นเต้น และนั่นทำให้พวกเขารู้สึกดีแทนที่จะรู้สึกแย่ คุณไม่จำเป็นต้องใช้เงินจำนวนมากเพื่อทำให้สำนักงานเป็นสถานที่ที่น่าอยู่มากขึ้น
3. เสนอโอกาสในการพัฒนาตนเอง
คาวบอยบีสลีย์สูงเท่าไหร่
สมาชิกในทีมของคุณจะมีคุณค่าต่อองค์กรของคุณและต่อตนเองมากขึ้น เมื่อพวกเขามีโอกาสเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ จัดเตรียมการฝึกอบรมที่จำเป็นสำหรับทีมของคุณเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพการงานและเพื่อให้มีความรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีล่าสุดและข่าวสารอุตสาหกรรม
4. ส่งเสริมการทำงานร่วมกันภายในทีม
จากข้อมูลของ Weekdone.com พนักงาน 39 เปอร์เซ็นต์ไม่รู้สึกว่าความคิดเห็นของพวกเขาเป็นที่ชื่นชม ส่งเสริมให้สมาชิกในทีมของคุณมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่โดยเชิญข้อมูลและข้อเสนอแนะของพวกเขาเกี่ยวกับวิธีการทำสิ่งต่างๆ ให้ดีขึ้น ถามคำถาม ฟังคำตอบ และนำโซลูชันไปปฏิบัติเมื่อทำได้
5. ส่งเสริมความสุข
พนักงานที่มีความสุขเป็นสมาชิกที่กระตือรือร้นและคิดบวกในทีม และทัศนคติของพวกเขาก็แพร่เชื้อได้ คอยดูว่าคนของคุณมีความสุขกับงาน นายจ้าง และคุณหรือไม่ หากไม่เป็นเช่นนั้น คุณสามารถวางใจให้ความทุกข์นี้แพร่ขยายออกไปได้
6. อย่าลงโทษความล้มเหลว
เราทุกคนทำผิดพลาด เป็นส่วนหนึ่งของการเป็นมนุษย์ กุญแจสำคัญคือการเรียนรู้บทเรียนอันมีค่าจากความผิดพลาดเหล่านั้น เพื่อที่เราจะได้ไม่ทำผิดพลาดอีก เมื่อสมาชิกในทีมของคุณทำผิดพลาดอย่างตรงไปตรงมา อย่าลงโทษพวกเขา แต่จงกระตุ้นให้พวกเขาลองอีกครั้ง
7. ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน
ในการศึกษาหนึ่ง พนักงาน 63 เปอร์เซ็นต์รายงานว่าพวกเขาเสียเวลาในการทำงานเพราะพวกเขาไม่รู้ว่างานใดมีความสำคัญและอะไรที่ไม่มีความสำคัญ ในฐานะผู้นำ งานของคุณคือการทำงานร่วมกับสมาชิกในทีมของคุณเพื่อกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน และเมื่อคุณทำเช่นนั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนรู้ว่าเป้าหมายเหล่านั้นคืออะไร ลำดับความสำคัญที่เกี่ยวข้องคืออะไร และบทบาทของทีมในการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นคืออะไร
dj jellybean benitez มูลค่าสุทธิ
8. อย่าจัดการไมโคร
ไม่มีใครชอบเจ้านายที่คอยมองข้ามไหล่ของเธอตลอดเวลาและคาดเดาทุกการตัดสินใจของเธอ อันที่จริง 38 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานในแบบสำรวจหนึ่งรายงานว่าพวกเขาชอบทำกิจกรรมที่ไม่พึงประสงค์มากกว่านั่งข้างหัวหน้าฝ่ายการจัดการขนาดเล็ก ให้เป้าหมายที่ชัดเจนแก่พนักงานของคุณ (ดูข้อ 7 ด้านบน) จากนั้นให้พวกเขาหาวิธีที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมาย
9. หลีกเลี่ยงการประชุมที่ไร้ประโยชน์
การประชุมอาจทำให้เสียเวลาอย่างไม่น่าเชื่อ ผู้เชี่ยวชาญโดยเฉลี่ยเสียเวลา 3.8 ชั่วโมงในการประชุมที่ไม่ก่อผลทุกสัปดาห์ สร้างวาระการประชุมของคุณและแจกจ่ายล่วงหน้า เชิญเฉพาะผู้ที่จำเป็นต้องเข้าร่วมจริงๆ เริ่มการประชุมตรงเวลา แล้วสิ้นสุดโดยเร็วที่สุด
