หลัก การฝึกอบรมพนักงาน คุณเป็นเจ้านายที่เอาแต่ใจหรือไม่?

คุณเป็นเจ้านายที่เอาแต่ใจหรือไม่?

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

คุณจำนิทานเกี่ยวกับหนูและแมวนักฆ่าได้หรือไม่? พวกหนูระดมสมองกันและได้ไอเดียดีๆ ที่จะเคาะระฆังให้แมวตัวนั้น แต่แผนของพวกมันพังทลายเมื่อถึงเวลาต้องหาอาสาสมัครมาทำงาน

เป็นไปได้ไหมที่พนักงานของคุณต้องการจะตีระฆัง คุณ เพื่อเตือนพวกเขาเมื่อคุณมา?

ในฐานะผู้ประกอบการ การมีความแน่วแน่และมุ่งมั่นเป็นส่วนหนึ่งของงาน คุณ มี เพื่อตั้งเป้าหมายและทำให้สิ่งต่าง ๆ เคลื่อนไหวเพื่อที่จะนำหน้าเกม และคุณ มี ที่จะเด็ดขาด: เจ้าชู้หยุดกับคุณ หากคุณรู้สึกหงุดหงิดบ้างในบางครั้ง นั่นก็เพราะว่าคุณเป็นคนเดียวที่เครียดกับการมองภาพรวมทั้งหมดและต้องรับผิดชอบในทุกส่วนของภาพ ขวา?

เอมี่ ลี เน็ตเวิร์ธ 2016

ในทางกลับกัน คุณอาจเป็นเจ้านายที่เอาแต่ใจ เป็นคนที่สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เต็มไปด้วยความตึงเครียดและความกลัว หากพนักงานของคุณไม่สะดวกที่จะพูดคุยกับคุณ คุณอาจกำลังพลาดข้อมูลสำคัญและแนวคิดดีๆ คุณอาจสูญเสียคนงานดีๆ ที่ตัดสินใจไปที่อื่น

พนักงานของคุณที่กล้าแสดงออกน้อยลงจะยังคงสุภาพกับคุณต่อไป ไม่ว่าคุณจะสร้างความวุ่นวายภายในใจมากแค่ไหนก็ตาม พวกเขาจะไม่บอกคุณหากคุณเครียด ใครอยากเป็นอาสาสมัครงานนี้บ้าง?

ต่อไปนี้คือคำถามสองสามข้อที่ฉันคิดขึ้นเพื่อช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าคุณเป็นเจ้านายที่เอาแต่ใจหรือไม่:

  1. คุณกลายเป็นคนใจร้อนได้ง่าย ๆ กับคนที่ไม่รู้สึกเร่งรีบแบบเดียวกับที่คุณทำหรือไม่?
  2. คุณคิดว่าตัวเองเป็นคู่แข่งหรือไม่? คนอื่นพบว่าคุณแข่งขันได้หรือไม่?
  3. เพื่อนหรือครอบครัวเคยบอกคุณไหมว่าคุณกำลังขับรถไม่หยุดหรือขับรถเกินไป?
  4. คุณมีนโยบายเปิดกว้างหรือพนักงานส่งอีเมลถึงคุณโดยเสรีพร้อมคำถามและแนวคิดหรือไม่?
  5. คุณได้รับข้อเสนอแนะมากมายหรือไม่?
  6. คุณทะเลาะกันบ่อยแค่ไหน?
  7. ปกติแล้วคุณเสนอความคิดเห็นของคุณหรือไม่ ไม่ว่าจะร้องขอหรือไม่?
  8. คุณให้คนอื่นบอกทางหรือบอกคุณว่าต้องทำอะไรบ่อยแค่ไหน?
  9. คุณเคยจงใจยั่วโมโหคนนิสัยอ่อนโยนเพราะคิดว่าการเผชิญหน้ากันเล็กน้อยจะดีสำหรับพวกเขาหรือไม่?
  10. เมื่อคุณขับรถ คุณคิดว่ารถติดเป็นสงครามหรือไม่? คุณเปลี่ยนเลน ตัดคนขับคนอื่น และออกจากทางหลวงก่อนเวลาอันควรเพื่อพยายามหาเส้นทางที่เร็วกว่านี้หรือไม่?
  11. คุณคิดว่าการถูกเรียกว่า 'ประเภท A' เป็นการชมเชยหรือไม่?

ฉันแน่ใจว่าคุณรู้อยู่แล้วว่าผลลัพธ์หมายถึงอะไร

ผู้บังคับบัญชาที่แน่วแน่มีคุณธรรมมากมาย พวกเขามักจะตรงไปตรงมา เด็ดขาด และมุ่งเน้นงาน พวกเขาจะก้าวขึ้นไปทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จ และพวกเขาไม่สนใจที่จะจัดการกับสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน การมีหน้าที่รับผิดชอบนั้นเป็นเรื่องธรรมชาติสำหรับพวกเขา และพวกเขาสามารถเป็นผู้นำที่กล้าหาญได้ หากพวกเขามีความชัดเจน พวกเขาจะพูดตรงไปตรงมาและพูดเกี่ยวกับความคาดหวังของพวกเขา

อย่างไรก็ตาม สำหรับผู้ที่กล้าแสดงออกน้อยกว่า หัวหน้าที่รับหน้าที่ดูแลอาจเป็นอะไรก็ได้ตั้งแต่น่ารำคาญไปจนถึงน่าสะพรึงกลัวอย่างยิ่ง เจ้านายที่เอาแต่ใจสามารถเป็นเผด็จการ เผชิญหน้า หยาบคาย ครอบงำ และไม่ยอมรับ บางคนตั้งใจแน่วแน่ที่จะทำทุกอย่างให้สำเร็จ และค่าใช้จ่ายก็อาจสูงลิบลิ่ว ถ้าเจ้านายเป็นคนโต้เถียง พนักงานที่ไม่ชอบความขัดแย้งก็จะหุบปากไป

จอห์น ฮากีสูงเท่าไหร่

หากคุณเป็นหัวหน้าที่เข้มแข็ง อย่ากลัวที่จะลองพฤติกรรมใหม่จากอีกด้านของความกล้าแสดงออก เพื่อที่คุณจะสามารถเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นด้วยและมีส่วนร่วมกับผู้ที่เป็นเช่นนั้นเช่นกัน สิ่งที่ตรงกันข้ามกับความเอาแต่ใจไม่ใช่การชะงักงัน ตรงกันข้ามกับการเอาแต่ใจคือการให้เกียรติ คนที่ถูกจองจำสามารถเป็นคนเด็ดเดี่ยวได้เช่นเดียวกับคุณ แต่พวกเขาจะตั้งใจแน่วแน่ เข้าใจว่าความขัดแย้งไม่ใช่วิธีการจัดการกับสิ่งที่พวกเขาสนใจ

หากคุณเป็นหัวหน้าที่เอาแต่ใจ ขอคำแนะนำจากเจ้านายผู้รักษาสันติภาพที่มีมารยาทอ่อนโยน

corey holcomb และภรรยาของเขา
  • อยู่ในความสงบ
  • ให้เสียงของคุณมีความสม่ำเสมอและอย่าขัดจังหวะ
  • ฟังและไตร่ตรองก่อนที่คุณจะกำหนดความคิดเห็นในหิน
  • เมื่อคุณถามคำถามโดยตรง ให้เวลาพนักงานของคุณในการกำหนดคำตอบ

ผู้บังคับบัญชาที่เอาแต่ใจเป็นเหมือนพายุเฮอริเคนที่เข้ามาในห้อง ไม่ว่าพนักงานจะมีแผนอะไรสำหรับวันนี้ ออกไปนอกหน้าต่างในขณะที่เจ้านายเลิกงานใหม่และยืนยันลำดับความสำคัญใหม่ นี้สามารถสร้างความขุ่นเคืองและความสับสน ให้เกียรติความขยันหมั่นเพียรของพนักงานของคุณโดยถามว่าพวกเขามีเวลาจะพูดคุยกับคุณหรือไม่ แทนที่จะเรียกพวกเขาระหว่างที่พวกเขากำลังทำอยู่

ผู้คนสนุกกับการทำงานกับเจ้านายที่มีความกตัญญูกตเวทีและชื่นชม ตั้งความคาดหวังสูงต่อผู้อื่นต่อไป แต่ใช้กำลังใจแทนการข่มขู่ ขอความเห็น. ให้พนักงานของคุณมีวิธีในการให้ข้อเสนอแนะแก่คุณ รับทราบแนวคิดที่ประสบความสำเร็จซึ่งมาจากผู้อื่น ชมเชยจุดแข็งต่างๆ ที่พนักงานของคุณนำมาสู่ที่ทำงาน จำไว้ว่าการมีปฏิสัมพันธ์อย่างสันติ พวกเขาจะผ่อนคลายและแบ่งปันข้อมูลและแนวคิดที่สำคัญกับคุณ

อหิงสาได้สร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก นี่อาจเป็นเวลาดีสำหรับคุณในการซื้อรูปภาพของมหาตมะ คานธีสำหรับออฟฟิศของคุณ หรือซื้อระฆังไว้เป็นเครื่องเตือนใจ

บทความที่น่าสนใจ