มีหลายสิ่งที่ต้องทำที่ Apple เกี่ยวกับชีวประวัติใหม่ของ Steve Jobs ไม่เพียงแต่ผู้บริหารระดับสูงของบริษัทเท่านั้น รวมถึง CEO Tim Cook และหัวหน้าฝ่ายออกแบบ Jony Ive กล่าวยกย่อง ก้าวสู่การเป็นสตีฟ จ็อบส์ แต่พวกเขายัง กระแทกหนังสือวอลเตอร์ ไอแซคสัน --คนที่สตีฟ จ็อบส์เองอนุญาตและให้ความร่วมมือด้วย
คุกเรียกว่า Isaacson's สตีฟจ็อบส์ 'ความเสียหายมหาศาล' ต่อผู้ร่วมก่อตั้งบริษัท 'คนที่ฉันอ่านเกี่ยวกับมีคนที่ฉันไม่อยากทำงานด้วยตลอดเวลานี้' ฉันได้พูดใน ชาวนิวยอร์ก โปรไฟล์ที่ความเห็นของเขาเกี่ยวกับหนังสือเล่มเก่า ' ต่ำกว่านี้ไม่ได้แล้ว . '
คนวงในของ Apple กำลังดึงชีวประวัติใหม่ซึ่งแสดงให้เห็นว่า Jobs เป็นคนที่ใจดีและอ่อนโยนกว่า ที่ปรึกษาการตลาด Regis McKenna ซึ่งเป็นเพื่อนของ Jobs มาหลายปีเรียกปฏิกิริยาของผู้บริหาร ' ปัญหาทางอารมณ์ล้วนๆ emotional ' ในการให้สัมภาษณ์กับ BloombergBusiness โดยให้เหตุผลว่า ฝ่ายบริหารมีส่วนสะท้อนถึงงาน การไถ่ของเขาเป็นของพวกเขา นอกจากนี้ สามัญสำนึกยังชี้ให้เห็นว่าคนระดับบนอาจไม่เคยประสบกับคำด่าที่แย่ที่สุดของเขา และทั้ง Ive และ Cook ต่างก็พลาดช่วงปีแรกๆ ที่โหดร้ายกว่านั้นไปมาก เมื่อจ็อบส์ต้องเรียนรู้อะไรอีกมาก
ความชื่นชมในอัจฉริยะของจ็อบส์ในฐานะซีอีโอมักจะมองข้ามไปว่าเขาแย่แค่ไหนในการบริหารจัดการในช่วงแรกๆ ของ Apple ฉวัดเฉวียนอย่างรวดเร็วผ่านใด ๆ bios สั้นที่ซื่อสัตย์ ที่ปรากฏในช่วงเวลาที่เขาเสียชีวิต เช่นเดียวกับ BloombergBusiness แสดงให้เห็นว่าเขาเป็นผู้จัดการที่แย่แค่ไหน โดยเฉพาะอย่างยิ่งก่อนที่จะถูกไล่ออกจาก Apple
'ในตอนนั้นเขาควบคุมไม่ได้' [VC และสมาชิกคณะกรรมการ Apple ต้นๆ อย่าง Arthur] Rock กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ Institutional Investor ในปี 2550 'เขามีความคิดอยู่ในหัว และนรกกับสิ่งที่คนอื่นต้องการจะทำ จากการเป็นผู้ก่อตั้งบริษัท เขาได้ลงมือทำโดยไม่คำนึงว่ามันจะดีต่อบริษัทหรือไม่'
Mac ดั้งเดิมเป็นความก้าวหน้าอย่างชัดเจน มันก็ล้มเหลวทางการเงินในตอนแรกและจ็อบส์ไม่สามารถขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ การเริ่มต้น NeXT และการซื้อและใช้งาน Pixar เพื่อให้เขาทำงานผ่านจุดบกพร่องบางอย่างที่เขามีเป็นอย่างน้อย เมื่อเขากลับมาที่ Apple และในที่สุดก็ได้เป็น CEO เขาได้เคลียร์บอร์ดและทีมผู้บริหาร Jon Rubenstein หัวหน้าฝ่ายวิศวกรรมฮาร์ดแวร์ที่ NeXT และ Avie Tevanian ซึ่งเป็นผู้นำด้านการพัฒนาซอฟต์แวร์ และจ็อบส์พบว่าฉันทำงานที่ Apple แต่ไม่ได้รับการยอมรับถึงจรรยาบรรณในการทำงานและความสามารถที่ชัดเจนของเขา
และถึงกระนั้นจ็อบส์ก็สั้นมาก เทวาเนียนซ้าย เพราะเขารู้สึกว่าจ็อบส์ไม่ให้เครดิตอย่างเป็นธรรม รูเบนสไตน์และจ็อบส์ต้องเลิกรากันอย่างถาวรเมื่ออดีตสมาชิกรายนี้ไปที่ปาล์ม ซึ่งในที่สุดเขาก็เป็นผู้บริหารบริษัท เป็นโอกาสที่เขาไม่เคยมีที่ Apple และมีเรื่องราวสยองขวัญมากมายจากคนอื่นๆ ที่อยู่ในองค์กรที่ต่ำกว่า จ็อบส์ไม่ได้สร้างชื่อเสียงในการเป็นปรอทจากอากาศ
จ็อบส์ประสบความสำเร็จอย่างงดงาม แต่ส่วนใหญ่แม้จะมีข้อบกพร่อง ไม่ใช่เพราะข้อบกพร่องเหล่านั้น เขาสามารถยืนกรานในคุณภาพและยังคงพบวิธีที่ดีกว่าในการสื่อสารและดึงดูดผู้คนให้เข้ามา ในแง่หนึ่ง Cook อาจเป็น CEO ที่ดีกว่า Jobs มูลค่าของบริษัทพุ่งสูงขึ้น ส่วนใหญ่เป็นเพราะวิธีที่ Cook จัดการกับปัญหาเชิงกลยุทธ์ ผลักดันอย่างชาญฉลาดไปยังประเทศจีน และขับเคลื่อนมูลค่าของบริษัทให้เหนือความคาดหมาย เขาสมบูรณ์แบบหรือไม่? แน่นอนไม่ ไม่มีใครเป็น และนั่นคือประเด็น การมองหาแรงบันดาลใจและบทเรียนจากผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียงเป็นสิ่งสำคัญ แต่อย่าลืมว่าสิ่งที่คุณเรียนรู้สามารถเป็นได้มากเท่ากับสิ่งที่ไม่ควรทำ ต้องการเป็นสตีฟจ็อบส์คนต่อไปหรือไม่? ดีมาก ทำดีกว่าที่เขาเคยทำ
