แม้ว่าการเว้นระยะห่างทางสังคม คุณจะมีเพื่อนมากมายหากการระบาดใหญ่ทั่วโลกและความไม่สงบทางสังคมทั่วสหรัฐอเมริกาทำให้คุณรู้สึกมีอารมณ์รุนแรงขึ้นหรือบางครั้งถึงกับคลั่งไคล้ การรักษาโฟกัสของคุณอาจเป็นเพียงเรื่องของการปรับเปลี่ยนกิจวัตรและความคิดของคุณเพียงเล็กน้อย ตามที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ Daniel Pink
Pink ซึ่งมีหนังสือขายดี ได้แก่ ไดรฟ์: ความจริงที่น่าแปลกใจเกี่ยวกับสิ่งที่กระตุ้นให้เรา และ เมื่อ: ความลับทางวิทยาศาสตร์ของจังหวะเวลาที่สมบูรณ์แบบ แบ่งปันเคล็ดลับสำหรับผู้นำธุรกิจใน อิงค์ Real Talk ล่าสุด: Business Reboot การสตรีมเหตุการณ์ในการสนทนากับ อิงค์ บรรณาธิการบริหาร สกอตต์ โอเมเลียนุก
แบร์รี่ ไวส์ สตอเรจ วอร์ส แต่งงานแล้ว
ต่อไปนี้เป็นประเด็นสำคัญสามประการจากเซสชัน
1. เริ่มต้นด้วยชัยชนะเล็กน้อย
ไม่นานมานี้ ความคิดทางธุรกิจที่ได้รับความนิยมสนับสนุนให้ผู้นำตั้งเป้า 'ไปที่ดวงจันทร์' เพื่อจูงใจตัวเองให้อยู่ในเส้นทางที่ไล่ล่าเป้าหมาย Pink แต่การวิจัยพบว่าสิ่งที่ตรงกันข้ามคือความจริง เขากล่าว ผู้คนได้รับแรงบันดาลใจในการทำงานที่ดีที่สุดโดยการสร้างความก้าวหน้าในแต่ละวันที่มีความหมาย
อย่างไร? Pink แนะนำให้ค้นหาความช่วยเหลือส่วนบุคคลที่ไม่เหมือนใครซึ่งคุณสามารถสร้างได้ในฐานะปัจเจก แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนแปลงทั้งโลก พยายามก้าวไปสู่เป้าหมายของคุณเพียงไม่กี่ฟุต ทีละวัน เขากล่าว
2. ใส่เป้าหมายของคุณอย่างมีเป้าหมาย
เป้าหมายที่เล็กกว่าเหล่านี้ควรยังคงใช้งานได้ตามวัตถุประสงค์บางประเภท Pink กล่าว การมีความหมายที่ยิ่งใหญ่กว่าคือสิ่งที่แยกความแตกต่างความสำเร็จในแต่ละวันของคุณออกจากงานยุ่งหรือกิจกรรมยามว่าง เขากล่าวว่าการเอาชนะสถิติในแอปกอล์ฟของเขาไม่ใช่ชัยชนะเพียงเล็กน้อย แต่เป็น 'การปล่อยตัวเล็กน้อย'
โดยยกตัวอย่างจากชีวิตของเขาเอง Pink กล่าวว่า เมื่อเร็วๆ นี้เขียนหนังสือเกี่ยวกับศาสตร์แห่งความเสียใจที่กำลังจะออก เขาสูญเสียการจัดการกับจุดประสงค์โดยรวมของโครงการ โค้ชแนะนำให้เขาเขียนว่าทำไมหนังสือเล่มนี้ถึงมีความสำคัญสำหรับเขาอย่างชัดเจน เขาลงเอยด้วยคำว่า 'ดาวเหนือ' สองประโยค ซึ่งตอนนี้อยู่บนกระดาษแผ่นหนึ่งที่ติดอยู่กับผนังห้องทำงานของเขา
'การพูดว่า 'สิ่งนี้มีจุดประสงค์อะไร' เป็นการชี้แจงในตัวเอง' Pink กล่าว 'บางครั้ง คุณไม่รู้จริงๆ ว่าคุณคิดอย่างไรจนกว่าคุณจะเริ่มเขียน'
มอลลี่ ริงวัลด์ มีค่าแค่ไหน
3. นำโดยตัวอย่าง
ผู้นำสามารถช่วยให้พนักงานกำหนดเป้าหมายตามวัตถุประสงค์ได้ด้วยตัวอย่างของตนเอง Pink กล่าว ตัวอย่างเช่น ท่ามกลางการสนทนาระดับชาติเกี่ยวกับเชื้อชาติ ผู้นำที่ดีจะมุ่งเน้นที่การช่วยเหลือทีมของพวกเขาให้รู้สึกปลอดภัย และราวกับว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งในฐานะเป้าหมายสำคัญของธุรกิจ มากกว่าที่จะเป็น 'ความดีงาม' Pink กล่าว เริ่มต้นด้วยการตั้งใจมากขึ้นเกี่ยวกับการสร้างชุมชนและความปลอดภัยทางจิตใจ
yvonne de carlo bra size
ถามตัวเองว่า 'ฉันจะทำอะไรได้บ้างในคำพูดและการกระทำของฉันเพื่อสร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง?' เขาให้คำแนะนำ
แม้ว่าเศรษฐกิจจะตกต่ำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก Pink กล่าวว่าเขาหวังว่าการระบาดใหญ่จะทำหน้าที่เป็น 'การรีเซ็ต' สำหรับสหรัฐฯ เพื่อสร้างอนาคตที่เท่าเทียมกันและมีกำไรมากขึ้น
'เป็นช่วงเวลาของอันตรายที่ไม่ธรรมดา? ใช่. นี่เป็นโอกาสพิเศษหรือไม่? ใช่' เขาพูด
