การนำอารมณ์เป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับการจัดการ

ในฐานะที่เป็น อาจารย์ผู้นำ ผู้ฝึกสอน และผู้เขียน ผมมีโอกาสได้เห็นคนพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำในทุกระดับ

อดัม วิลเลียมส์ สามี จอห์น แอตวอเตอร์

เมื่อฉันอธิบายความแตกต่างระหว่างความเป็นผู้นำและการจัดการ พวกเขามักจะยอมรับว่าการจัดการโดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับพฤติกรรมและสิ่งที่คุณสามารถมองเห็นและวัดผลได้ เป้าหมายคือการปฏิบัติตาม

ในทางตรงกันข้าม ความเป็นผู้นำ มักเกี่ยวข้องกับอารมณ์และแรงจูงใจ สิ่งที่คุณมองไม่เห็นหรือวัดไม่ได้ เป้าหมายของมันคือการทำให้ผู้คนอยากทำสิ่งต่างๆ มากขึ้น

พวกเขาเข้าใจว่าความเป็นผู้นำนั้นเกี่ยวกับอารมณ์

จากนั้นเมื่อฉันให้แบบฝึกหัดเพื่อฝึกการเรียนรู้อารมณ์ของผู้อื่น พฤติกรรมและการสื่อสารเพื่อเปลี่ยนอารมณ์เหล่านั้น พวกเขารู้สึกเหมือนเป็นการบงการหรือเล่ห์เหลี่ยม

ฉันได้ข้อสรุปว่าพวกเขาเคยชินกับความคิดที่ว่า 'ถ้าคุณจ่ายเงินให้ใครทำอะไรสักอย่าง เขาหรือเธอคงไม่อยากทำ' ว่าพวกเขาเชื่อมโยงงานทั้งหมดกับความไม่อยากทำ

จากมุมมองนั้น การพยายามสร้างหรือเปลี่ยนอารมณ์กำลังยุ่งอยู่กับตัวตนภายในของใครบางคน

คิดว่าไม่อยากทำก็ล้าหลัง

อันดับแรก สมมติว่าคนในทีมของคุณทำงานหนักเพื่อไปที่นั่น บางสิ่งบางอย่างกระตุ้นให้พวกเขาทำงานหนัก ถ้าเป็นเช่นนั้น พวกเขาเห็นบางอย่างทับซ้อนกันระหว่างความสนใจของพวกเขากับของทีมงาน

สูงเท่าไหร่ถึง lindemann

หากความสนใจของพวกเขาไม่ทับซ้อนกับทีมเลย แสดงว่าคุณมีปัญหาในการว่าจ้าง การจ้างงานเป็นปัญหาความเป็นผู้นำที่สำคัญ แต่สมมติว่าการว่าจ้างทีมของคุณได้ผล

หากความสนใจของผู้คนทับซ้อนกับความสนใจของทีม ความเชื่อที่ว่าผู้นำสร้างหรือเปลี่ยนอารมณ์จะทำให้คุณสับสน การเปิดเผยอารมณ์และแรงจูงใจที่เพื่อนร่วมทีมของคุณมีอยู่แล้วจะได้ผลดีกว่า

จากมุมมองนี้ ซึ่งใช้ได้หากคุณไม่มีปัญหาในการจ้างงาน การจ่ายเงินให้คนทำงานเป็นการยักยอก . แน่นอน คุณต้องช่วยให้พวกเขาจ่ายค่าเช่า ซื้ออาหาร และใช้ชีวิตแบบที่ช่วยให้พวกเขาทำงานได้ แต่การใช้สิ่งจูงใจจากภายนอกกับคนที่มีแรงจูงใจภายในมีแนวโน้มที่จะลดคุณค่าแรงจูงใจภายในนั้นลง

การลดแรงจูงใจภายในให้มากพอจะทำให้เพื่อนร่วมทีมของคุณลืมสิ่งที่นำพาพวกเขาไปที่นั่นตั้งแต่แรก ทำให้พวกเขาต้องการค่าตอบแทนเพิ่มขึ้นเพื่อชดเชยกับแรงจูงใจที่หายไป ที่พระองค์ทรงนำออกมาจากพวกเขา out .

erica dixon มูลค่าสุทธิ 2014

นำอารมณ์สร้างความหมายและวัตถุประสงค์

ในทางกลับกัน การกลั่นแรงจูงใจที่มีอยู่และเชื่อมโยงพวกเขากับงานนั้นทำให้งานนั้นเปี่ยมด้วยความหมายและจุดประสงค์

เมื่อคุณเชื่อมโยงเป้าหมายเข้ากับงานของคุณแล้ว พวกเขาจะทำมันด้วยเหตุผลของพวกเขา ไม่ใช่ของคุณ แม้ว่าคุณจะมอบหมายให้ก็ตาม หากคุณถูกชักจูงมาทางนี้ คุณจะรู้ว่ารู้สึกเหมือนเป็นอิสระมากกว่าการยักย้ายถ่ายเท

ฉันถูกนำทั้งสองทางและฉันชอบที่จะถูกนำโดยคนที่เรียนรู้สิ่งที่ฉันสนใจและเชื่อมโยงความห่วงใยนั้นเข้ากับงาน นั่นเป็นมากกว่าการส่งต่อกฎทองของการทำแก่ผู้อื่นอย่างที่คุณอยากให้พวกเขาทำกับคุณ

ฝึกกระตุ้นอารมณ์และแรงจูงใจของผู้คนเพื่อนำพวกเขา มันต้องฝึกฝน คุณจะปลดปล่อยและปลดปล่อยพวกเขา พวกเขาจะขอบคุณสำหรับมัน ฉันรู้ว่าฉันทำเมื่อมีคนพาฉันไปแบบนั้น

การเพิกเฉยต่ออารมณ์ของพวกเขาเสี่ยงต่อการลดคุณค่าของอารมณ์และทำให้คนของคุณท้อถอย