มาคุยกันเรื่องบิล เกตส์กันเถอะ

'ฉันพนันได้เลยว่าคุณหวังว่าคุณจะไม่เคยเขียนบทความเกี่ยวกับ Bill Gates เลย' เพื่อนคนหนึ่งกล่าว

ฉันเอียงศีรษะมองเขาอย่างสงสัย (เห็นได้ชัดว่าฉันทำอย่างนั้นบ่อยมาก Derek Zoolander มี 'Blue Steel' ภรรยาของฉันบอกว่ารูปลักษณ์ที่เป็นเอกลักษณ์ของฉันคือ 'Puzzled Golden Retriever')

'ทำไม?' ในที่สุดฉันก็พูด

“เขากำลังจะหย่า” เขาตอบ 'มี รายงานความสัมพันธ์ของเขากับ เจฟฟรีย์ เอปสตีน. The Wall Street Journal บอกว่าต้องลาออก จากคณะกรรมการของ Microsoft เนื่องจากการสอบสวนเกี่ยวกับความสัมพันธ์กับพนักงาน นิวยอร์กไทม์ส เขาพูดว่า ไล่ตามผู้หญิงที่ทำงานให้เขา ที่ Microsoft และที่มูลนิธิของเขาและภรรยาของเขา'

เจสซี่ พาล์มเมอร์อายุเท่าไหร่

เขาพยักหน้า. 'ใช่' เขากล่าว 'ฉันพนันได้เลยว่าคุณหวังว่าคุณจะไม่เคยเขียนอะไรในเชิงบวกเกี่ยวกับเขาเลย'

อันที่จริง ฉันไม่อยากเขียนอะไรในเชิงบวกเกี่ยวกับ Gates เพราะฉันไม่เคยเขียนเลยจริงๆ มีความแตกต่างอย่างมากระหว่างการชื่นชมบุคคลกับการใช้กลยุทธ์ของเขาหรือเธอหนึ่งหรือสองอย่าง

แม้ว่าฉันจะรู้จักคนที่รู้จักเกตส์ แต่ฉันไม่รู้จัก ฉันก็ไม่รู้จักเมลินดา ดังนั้น -- และแม้ว่าจะฟังดูรุนแรง นั่นไม่ใช่ความตั้งใจของฉัน -- ฉันไม่สนไม่ทางใดก็ทางหนึ่งเกี่ยวกับ Bill Gates บุคคลนั้น นั่นก็เพื่อครอบครัว เพื่อน เพื่อนร่วมงาน หรือแม้แต่คนรู้จักของเขา ฉันไม่เป็นอะไร

แต่ฉันคิดว่าแนวทางสองคำถามของเขาในการแก้ปัญหาใหญ่ -- 'ใครจัดการกับปัญหานี้ได้ดี? และเราจะเรียนรู้อะไรจากพวกเขาได้บ้าง' -- เป็นประโยชน์

ดังนั้นฉันจึงเขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้

บทความนั้นไม่ใช่การรับรองของเกตส์ เป็นการรับรองว่าไม่ต้องเสียเวลาพยายามคิดค้นล้อใหม่เมื่อมีล้อที่ดีอยู่แล้ว

โจเซฟ มอร์แกนอายุเท่าไหร่

เช่นเดียวกับคำพูดของ Elon Musk คุณอาจชอบมัสค์ คุณอาจจะไม่. การสร้างความคิดเห็นเกี่ยวกับ Musk บุคคลทั้งในแง่บวกหรือแง่ลบนั้นน่าสนใจ แต่ก็ไม่เกี่ยวข้องเช่นกัน ฉันไม่รู้จักเขา และไม่น่าจะใช่คุณ เราไม่อยู่ในฐานะที่จะ 'ดูแล' ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง (และไม่ใช่ในทางที่ไม่ดี) เกี่ยวกับ Musk

ทว่าแนวทาง 'หลักการแรก' ของเขาในการแก้ปัญหา การสร้างข้อเท็จจริงพื้นฐานหรือข้อสรุปที่คุณรู้ว่าเป็นความจริง แยกโครงสร้างออกเป็นองค์ประกอบหลัก และดำเนินการจากจุดนั้น อาจมีประโยชน์อย่างยิ่ง ขจัดความยุ่งเหยิงและเสียงรบกวนด้วยการตัดสินข้อเท็จจริงหรือหลักฐานหรือข้อสรุปที่เป็น เท่านั้น สรุปโดยไม่คำนึงถึงมุมมองของฉัน?

ฉันสนใจเกี่ยวกับเรื่องนั้น

คุณอาจจะชอบหรือไม่ชอบ Jeff Bezos ก็ได้ นั่นไม่ได้ทำให้เขาเข้าใกล้การตัดสินใจ -- ประตูทางเดียวกับประตูสองทาง -- มีประโยชน์น้อยกว่า มาร์ค คิวบัน ถูกวิจารณ์อย่างหนักเมื่อหลายปีก่อนเพื่อ ความประพฤติในสถานที่ทำงานที่ไม่เหมาะสมที่มีอยู่ ในองค์กร Dallas Mavericks (การสอบสวนพบว่าคิวบาไม่มีการกระทำผิด แต่มันเกิดขึ้นภายใต้การดูแลของเขา นั่นไม่ได้ทำให้ 'กฎไม่มีพี่เลี้ยง' ของคิวบา - หรือแนวทางการประชุมของเขา - มีประโยชน์น้อยกว่า)

แลนซ์ อาร์มสตรองเคยให้คำแนะนำในการปั่นจักรยานแก่ฉัน ฉันจะไม่หยุดใช้มันเพราะเขายอมรับว่ายาสลบ

สิ่งที่สำคัญคือ คุณภาพ ของกลยุทธ์ เคล็ดลับ เครื่องมือ หรือมุมมอง และเป็นประโยชน์ต่อคุณจริงหรือไม่ ไม่ใช่ที่มา

เพราะพวกเราไม่มีใครสมบูรณ์แบบ พวกเราบางคน (และโดย 'พวกเราบางคน' ฉันหมายถึงฉัน) นั้นสมบูรณ์แบบน้อยกว่าคนอื่นมาก เราทุกคนต่างเป็นถุงผสม

นอกจากนี้: ผลลัพธ์เป็นที่ทราบและสามารถชื่นชมได้

ผู้คน แม้แต่คนที่ค่อนข้างใกล้ชิดกับเรา ส่วนใหญ่ก็ไม่ทราบได้ การตัดสินใจว่าฉันชอบ ชื่นชมน้อยกว่า เกทส์ หรือ มัสค์ หรือ คิวบา หรือใครก็ตามที่ฉันไม่รู้จริงๆ เป็นการเสียเวลาเปล่า 'ความรู้สึก' ของฉันเกี่ยวกับคนที่ไม่มีบทบาทในชีวิตของฉันนั้นไม่เกี่ยวข้อง

บิอันก้าบีทรูททำอะไร

แต่การเรียนรู้จากคนที่ได้พบวิธีที่ดีกว่าในการทำสิ่งที่ฉันอยากทำ? เรียนรู้จากความสำเร็จและความล้มเหลวของพวกเขา? ใช้เคล็ดลับและเครื่องมือที่เป็นประโยชน์และนำไปปฏิบัติได้จริงในอาชีพหรือชีวิตส่วนตัวของฉันหรือไม่

ฉันจะเป็นคนโง่ที่จะไม่

เพราะคุณสามารถโอบรับกลยุทธ์ของบุคคล

โดยไม่ 'โอบกอด' บุคคลนั้น