เมื่อฉันเริ่มมีส่วนร่วมกับ Inc.com ครั้งแรก โพสต์แรกและโพสต์ที่ฉันชอบ และเป็นที่นิยมมากที่สุด คือตอนที่ฉันไตร่ตรองถึงพี่เลี้ยงและผู้นำที่ยอดเยี่ยมซึ่งฉันมีโอกาสทำงานด้วยตลอดหลายปีที่ผ่านมาเพื่อระบุหก สิ่งที่ผู้นำที่ยอดเยี่ยมทำได้ดีกว่าคนอื่นๆ ลักษณะทั้ง 6 ประการ ได้แก่
- ผู้นำที่ยิ่งใหญ่คือนักสื่อสารและนักพูดที่ยอดเยี่ยม ผู้นำที่ยอดเยี่ยมรู้ดีว่าเมื่อใดควรปิดและฟัง
- ผู้นำที่ยิ่งใหญ่เป็นผู้กำหนดวิสัยทัศน์ในอุดมคติที่ล้ำเลิศ ผู้นำที่ยอดเยี่ยมยอมรับได้ดีกว่าเมื่อทำผิด
- ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ได้รับการจัดระเบียบและวิเคราะห์อย่างดีเยี่ยม ผู้นำที่ยอดเยี่ยมสามารถมอบหมายงานได้ดีกว่า
- ผู้นำที่ยิ่งใหญ่เป็นตัวระบุปัญหาที่ยอดเยี่ยม ผู้นำที่ยอดเยี่ยมคือนักแก้ปัญหาที่ดีกว่า
- ผู้นำที่ยิ่งใหญ่คือผู้มีอำนาจตัดสินใจที่มั่นใจเป็นพิเศษ ผู้นำที่เก่งกว่าจะเสียเครดิตได้ดีกว่า
- ผู้นำที่ยิ่งใหญ่นั้นฉลาดล้ำเลิศ ผู้นำที่ยอดเยี่ยมดีกว่าที่จะไม่โง่
ฉันยังรู้สึกหนักแน่นเกี่ยวกับคุณสมบัติทั้ง 6 ประการนี้ และพวกเขายังคงเป็นคุณลักษณะพิเศษที่ฉันวัดและเห็นในตัวผู้นำที่เคารพนับถือที่ฉันได้พบผ่านอาชีพการให้คำปรึกษาและที่ปรึกษาของฉัน
หนึ่งในผู้นำดังกล่าวคือ Sean Edwards ซึ่งเพิ่งพยายามเป็นผู้ประกอบการในฐานะผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Lysi US ผู้จัดจำหน่ายในสหรัฐอเมริกาสำหรับผู้ผลิตผลิตภัณฑ์เสริมอาหารน้ำมันปลาในไอซ์แลนด์ เพื่อไม่ให้เสียเปรียบในรายการนี้ เอ็ดเวิร์ดส์แนะนำให้ฉันมีทักษะเพิ่มเติมหกประการเหล่านี้ซึ่งสร้างความแตกต่างให้กับผู้นำที่ยอดเยี่ยม
- ผู้นำที่ยิ่งใหญ่สามารถแก้ปัญหาได้ดี ผู้นำที่ยอดเยี่ยมสามารถมอบอำนาจให้พนักงานและไว้วางใจพวกเขาในสถานการณ์การแก้ปัญหา
- ผู้นำที่ยิ่งใหญ่บริหารสำนักงานที่มีประสิทธิภาพ ผู้นำที่ยอดเยี่ยมแสดงออกในเชิงบวกและความมั่นใจในขณะที่พวกเขาเป็นแรงบันดาลใจให้พนักงานของพวกเขาเป็นเลิศ
- ผู้นำที่ยิ่งใหญ่พยายามอย่างเต็มที่เพื่อลดความผิดพลาด ผู้นำที่ยอดเยี่ยมมีความรับผิดชอบต่อผลงานไม่ว่าจะดีหรือไม่ดีของพนักงานแต่ละคน (และชื่นชมในความดีอย่างรวดเร็ว)
- ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ตระหนักดีถึงวัฒนธรรมการทำงานของพวกเขา ผู้นำที่ยอดเยี่ยมจงใจชี้นำวัฒนธรรมในที่ทำงานของตนให้สอดคล้องกับพันธกิจของบริษัท
- ผู้นำที่ยิ่งใหญ่มีเมตตาต่อพนักงาน ผู้นำที่ยอดเยี่ยมตั้งใจพัฒนาความหลงใหลในการเอาใจใส่และเข้าใจพนักงานในระดับที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น
- ผู้นำที่ยิ่งใหญ่พัฒนาความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับเพื่อนร่วมงาน ผู้นำที่ยอดเยี่ยมมีวันเกิดของภารโรงในปฏิทินของพวกเขา
ในท้ายที่สุด มีหลายวิธีในการวัดคุณภาพและลักษณะของผู้นำที่ยอดเยี่ยม นอกจากนี้ ผู้นำทุกคนมีและควรใช้ประโยชน์จากสไตล์และแบรนด์ที่เป็นส่วนตัวและเป็นมืออาชีพซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายและภารกิจขององค์กร
ดังนั้น หากคุณไม่รู้สึกว่าตัวเองมีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์เหล่านี้ ก็ไม่ต้องหงุดหงิดใจ สไตล์ความเป็นผู้นำของคุณและความต้องการเฉพาะขององค์กรควรเป็นตัววัดที่จะเปรียบเทียบ
