Martha Stewart, Andrew Mason และ Paula Deen มีอะไรที่เหมือนกัน? ทั้งสามคนเป็นซีอีโอที่มีชื่อเสียงเมื่อพวกเขาทำลายภาพลักษณ์และชื่อเสียงขององค์กร
Marissa Mayer ของ Yahoo อาจเสี่ยงต่อการทำสิ่งเดียวกัน การแพร่กระจายของ Vogue ที่เกินขนาดของเธอซึ่งเป็นการแสดงความเคารพอย่างล้นหลามต่อหญิงสาวที่ประกาศตัวเองว่ามีเสน่ห์เย้ายวนใจ - ราชินี - Valley-Girl ควรเป็นการเตือนไขมันสำหรับผู้ประกอบการที่คิดที่จะเดินตามรอยเท้า Prada ของ Mayer
ต่างจากสจ๊วร์ตและเมสันที่ทำให้ผู้คนต่างแปลกแยกด้วยการอุปถัมภ์ วิธีสบประมาท หรือดีน ผู้ซึ่งนิยามคำว่าเหยียดเชื้อชาติใหม่ เมเยอร์เป็นคนดังที่ต่างออกไป เธอเป็นวิศวกรและผู้นำที่มีความสามารถ แต่ความหายนะของเธออาจเป็นความจริงที่ว่าเธอชื่นชอบการอยู่ในความสนใจและปรารถนาที่จะได้รับความเห็นชอบจากผู้อื่น
คำพูดไม่โกหก
ร่วมเป็นสักขีพยานข้อความที่ตัดตอนมาจากล่าสุด สมัย ข้อมูลส่วนตัว:
เมเยอร์อธิบายความเจ้าเล่ห์ของเธอ : ฉันชอบตัวเลขมาก และฉันชอบตัวเลขที่หารลงตัวมาก เมื่อฉันอายุ 37 ฉันมีใบหน้าที่เข้มแข็ง แต่ฉันไม่ได้ตั้งตารอที่จะอายุ 37 แต่ปี 37 กลับกลายเป็นปีที่น่าทึ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาว่า 36 หารด้วยสิบสองลงตัว!
เจอราโด ออร์ติซสูงเท่าไหร่
จริงๆ? การล้อเลียนแบบเด็กๆ แบบนี้ควรจะเป็นแรงบันดาลใจให้พนักงาน นักลงทุน และชุมชนธุรกิจทั่วไปใช่หรือไม่
เมเยอร์โอบกอด Valley Girl ของเธอ : และฉันก็แบบ 'ใช่แล้ว คงจะดีถ้ามีผลกระทบที่ใหญ่กว่าฉัน' ไม่ใช่ว่าฉันมีแผนใหญ่ที่ฉันชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสียทั้งหมดของสิ่งที่ฉันอยากทำ - มันแค่เกิดขึ้น
ที่ vera jimenez แต่งงานแล้ว
เช่น rad ทั้งหมดเป็นอย่างไร? Marissa ก็เหมือนกับ จู่ ๆ ก็ลุกขึ้นจากอันดับของ Google และถูกอัศวินในชุดเกราะส่องแสงดึงออกไป (Daniel Loeb นักลงทุนที่แข็งขันในกระดานของ Yahoo) เพื่อบริหารยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีที่ประสบปัญหา
เมเยอร์โชว์ความเย้ายวนใจของราชินี : ในวันสัมภาษณ์ Vogue เมเยอร์ ...สวมชุดสีแดงของ Michael Kors พร้อมเข็มขัดสีทองและคาร์ดิแกน Oscar de la Renta สีน้ำตาล โบเลโรผ้าขนสัตว์ชนิดหนึ่งนี้เป็นชุดทำงานของเธอ เธอมีชุดเดียวกันในสีงาช้าง กรมท่า สีดำ ชมพูร้อน น้าน แดง และรอยัลบลู และเพิ่มสีใหม่ทุกฤดูกาล
สื่อสารให้พนักงานกินเค้กดีกว่าอย่างไร?
ทำงานได้ดี แต่ดูรูปภาพของคุณ
เครดิตของเธอ Mayer ได้กวนหม้อที่ Yahoo Adam Cahan หัวหน้าฝ่ายอุปกรณ์พกพาของบริษัท (และอดีต Googler) กล่าวว่า Yahoo ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมามากกว่าในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา
มันยอดเยี่ยมมาก แต่รายงานหลายฉบับระบุว่าเมเยอร์เป็นผู้จัดการขนาดเล็กขั้นสุดยอดที่ควบคุมทุกการประชุมและทุกการตัดสินใจโดยสิ้นเชิง ผสมผสานกับแคมเปญประชาสัมพันธ์ส่วนบุคคลที่น่าอิจฉาของเอเลียต สปิตเซอร์ และคุณมีส่วนผสมทั้งหมดสำหรับการหลุดพ้นจากความสง่างาม
ห้าเหตุผลที่จะไม่เดินตามรอยเมเยอร์
หลีกเลี่ยงสิ่งล่อใจที่จะไล่ตามแบรนด์ของคุณเมเยอร์ในการประชาสัมพันธ์ส่วนบุคคลแบบฮาจิโอกราฟฟิก นี่คือเหตุผลห้าประการ:
- ยิ่งโตยิ่งล้ม . คนอเมริกันชอบที่จะสร้างไอคอนขึ้นมาแล้วทำลายทิ้ง ปัญหาของแบรนด์ CEO ของ Mayer คือมันมีความสอดคล้องกับ Yahoo มากเกินไป เมเยอร์ได้รับเครดิตทั้งหมดสำหรับการปรับปรุงอย่างกะทันหันขององค์กร เธอจะเป็นคนที่แบกรับความผิดทั้งหมดหากและเมื่อสิ่งต่าง ๆ ไปทางทิศใต้
- ไม่มีชาย (หรือหญิง) เป็นเกาะ . Marissa มีความสุขกับทุกสิ่งที่ล่วงลับไปแล้ว นั่นไม่สามารถเป็นได้ โอกาสที่ดีที่เธอถูกล้อมรอบด้วยม้านั่งที่แข็งแรงซึ่งทำหน้าที่ยกของหนักทั้งหมด เมเยอร์จะต้องใช้ผู้หมวดเดียวกันเหล่านั้นเพื่อก้าวขึ้นและสนับสนุนเธอเมื่ออึกระทบกับพัดลม แคมเปญโฆษณาชวนเชื่อ Look-at-me ของเธอไม่ได้เป็นเพียงการไม่สุภาพเท่านั้น แต่ยังทำให้ยมทูตจากภายนอกที่เธอต้องการอย่างยิ่งยวดในเวลาอันสั้น
- ฉัน ตัวฉัน และฉัน . ปัญหาของการแสดงเดี่ยวโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการคือการขาดความแข็งแกร่งของบัลลังก์ เป็นผลให้ลูกค้ารายใหญ่จะคิดนานและหนักหน่วงเกี่ยวกับการสั่งซื้อกับบริษัทที่ดูเหมือนว่า CEO หมกมุ่นอยู่กับการประชาสัมพันธ์ส่วนบุคคลมากกว่าการดูแลผู้บริหารรุ่นต่อไป เมเยอร์ควรใช้เวลาน้อยลงในการดูโว้ก และให้มากขึ้นในการสร้างทีมโฆษกของ Yahoo ที่เจาะลึกและกว้างขวาง ซึ่งได้รับอำนาจให้ผลิตหมึกได้มากเท่ากับตัวเธอเอง มันจะขัดขวางการทำรัฐประหารในวังและสร้างการรับรู้ว่าผู้ต้องขังคนอื่น ๆ ก็ลี้ภัยเช่นกัน
- งานเหนื่อย. ปัญหาอีกประการหนึ่งของซินโดรมซีอีโอคนดังคือความเป็นจริงที่น่าเศร้าของการตาย หาก Mayer ป่วย โชคลาภของบริษัทของเธอจะแย่ลงพร้อมกับสุขภาพของเธอ เราเคยเห็นปรากฏการณ์นั้นมาก่อนกับสตีฟ จ็อบส์ และนี่เป็นหลุมพรางที่แท้จริงสำหรับบริษัทมหาชนหรือบริษัทเอกชน หากตลาดเชื่อว่าพระอาทิตย์ขึ้นและตกพร้อมกับคุณ และคุณคนเดียว บริษัทของคุณก็อาจราบเรียบได้ง่ายมากเมื่อคุณทำเช่นนั้น
- สารหนูทางวัฒนธรรม . ในขณะที่ Meg Whitman, Carly Fiorina และ Mark Zuckerberg ห้อมล้อมตัวเองด้วยคนเยาะเย้ยอย่างไม่ต้องสงสัย ยศและไฟล์ไม่พอใจอย่างมากต่อสถานะผู้มีชื่อเสียงของ CEO ดังนั้นเมื่อต้องเผชิญกับความยากลำบาก พนักงานก็ไปที่อื่น วิธีที่ดีที่สุดในการเป็นพิษต่อวัฒนธรรมคือการให้เครดิตกับทุกความสำเร็จและโทษผู้อื่นสำหรับความพ่ายแพ้ ฉันไม่ได้แนะนำให้เมเยอร์ทำอย่างนั้น แต่พนักงาน Yahoo โดยเฉลี่ยที่ทำงานหนักอาจคิดอย่างนั้น และความคิดเหล่านั้นสามารถส่งเสริมวัฒนธรรมที่เป็นพิษได้อย่างง่ายดาย
ดังนั้นโปรดช่วยตัวเองด้วย แบ่งปันความมั่งคั่งประชาสัมพันธ์ ฉันแน่ใจว่าคุณมีผู้บริหารที่ยอดเยี่ยมในองค์กรของคุณ แต่ละคนไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นผู้เชี่ยวชาญเรื่อง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแต่ละคนสร้างโปรไฟล์ด้วยสื่อ
เจมี่ แคมป์เบล โบเวอร์ แต่งงานกับใคร
อย่าให้ Marissa Meyer มองมาที่ฉัน! ผิดพลาด. อาจเป็นการเพิ่มอัตตาที่สำคัญ แต่ก็ไม่ใช่การตัดสินใจทางธุรกิจที่ดี
