ข้อดีและข้อเสียของ PTO ไม่ จำกัด

ในโพสต์ล่าสุดเกี่ยวกับผลประโยชน์เฉพาะตัวที่มีบทบาทในการสรรหาและรักษาผู้มีความสามารถระดับสูง ผลประโยชน์อย่างหนึ่งที่อ้างถึงซ้ำๆ คือ การหยุดจ่าย (PTO) แบบไม่จำกัดจำนวนครั้ง PTO ไม่ จำกัด เป็นเครื่องมือจัดหางานแม่เหล็ก แต่เมื่อได้งานแล้วมันทำงานอย่างไรกันแน่? เราสำรวจ องค์กรผู้ประกอบการ (EO) สมาชิกเกี่ยวกับตัวเลือกที่ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นนี้และผลกระทบต่อบริษัทของพวกเขาอย่างไร นี่คือสิ่งที่พวกเขาแบ่งปัน

อาจเป็นการพาดพิงถึงความสำคัญของความสมดุลระหว่างชีวิตและงาน มีบริษัทจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่กำลังดำเนินการในสิ่งที่คิดไม่ถึงเมื่อสองสามทศวรรษก่อน นั่นคือ PTO ไม่จำกัด ใช่แล้ว หมดเวลาหักเงิน 1.5 ชั่วโมงที่ไปพบแพทย์ตามนัดกับการจัดสรร PTO แบบเหมาจ่าย ? ถ้าคุณต้องการเวลาว่างก็แค่เอาไป นั่นหมายความว่าคุณสามารถไปเที่ยวตาฮิติ 10 วันในวันเกิดครบรอบ 40 ปีของคุณได้ (ได้โปรด!) เป็นอาสาสมัครที่โรงเรียนอนุบาลเป็นครั้งคราว และยังคงพาเด็กๆ ไปที่ดิสนีย์เป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ในช่วงปิดเทอมฤดูใบไม้ผลิ แนวคิดที่ก้าวล้ำ

'เราคิดว่าสิ่งสำคัญคือต้องปฏิบัติต่อพนักงานเหมือนเป็นผู้ใหญ่ ถ้าใครต้องการพักผ่อน ถ้ามีคนป่วยพวกเขาอยู่บ้านและพักผ่อน แต่ละคนรู้ว่าพวกเขาต้องการอะไรเพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความสุข ดังนั้นเราจึงให้อิสระแก่พวกเขาในการทำเช่นนั้น' Kaylie Kipe ผู้จัดการฝ่ายการตลาดของ InfoTrust ก่อตั้งโดย Alex Yastrebenetsky สมาชิก EO-Cincinnati 'มันเล่นเข้าไปในวัฒนธรรมโดยรวมของเราในการปฏิบัติต่อกันด้วยความเคารพ หากคุณมีนัด ประชุม หรือแม้แต่นัดอาหารกลางวันตอนเที่ยง คุณก็ไม่ควรอยู่สายสามชั่วโมงเพื่อชดเชยเวลา เราทุกคนต่างให้ความสำคัญกับความสมดุลระหว่างชีวิตและงาน และนี่เป็นหนึ่งในข้อดีที่แผนกนี้ชื่นชอบ'

นโยบาย PTO แบบไม่จำกัดช่วยเพิ่มผลผลิตหรือไม่?

'ใช่ เพราะสมาชิกในทีมไม่ได้เหนื่อยกับเรื่องเล็กๆ น้อยๆ ค่านิยมหลักประการหนึ่งของเราคือ 'All-in, All the Time' เราสนับสนุนให้ทุกคนมีส่วนร่วมและนำเสนอ ไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ไหน ทำงานหนักแล้วทิ้งไว้ที่สำนักงานเมื่อคุณบินขึ้น เราเชื่อว่าเวลาฟื้นฟูมีความสำคัญมากในการรักษาระดับผลผลิตในระดับสูง' ไมเคิล โมกิลล์ ประธานและซีอีโอของ said กล่าว กลุ่มวิดีโอที่คมชัด .

ลอนนี่ ควินน์ ลูก ๆ ของฉันทุกคน

'แม้ว่าเราจะเสนอ PTO แบบไม่จำกัด แต่เราพบว่าถึงเวลาที่ยืดหยุ่นได้ซึ่งจะเปลี่ยนระดับการผลิตได้อย่างแท้จริง เราทุกคนไม่ได้ถูกผูกมัดให้ทำงานตั้งแต่ 9.00 - 17.00 น. ทุกวัน. ดังนั้น บางคนเข้าแต่เช้าและออกแต่เช้า ในขณะที่บางคนทำงานในช่วงสุดสัปดาห์ เป็นประโยชน์อย่างมากที่ผู้คนชื่นชอบ' แบรนดอน เดมป์ซีย์ ผู้ร่วมก่อตั้ง . กล่าว โกแบรนด์โก!

บางครั้งบริษัทที่มี PTO ไม่จำกัดพบว่าพนักงานไม่ได้ลาพักร้อนมากนัก ประสบการณ์ของคุณคืออะไร?

'เราพยายามออกไปข้างหน้าด้วยการเตือนบ่อยๆว่าพนักงานสามารถทำได้ ? และควร ? ใช้เวลาว่างของพวกเขา เรากำหนดความคาดหวังขั้นต่ำที่พนักงานแต่ละคนจะได้รับ หยุดอย่างน้อยสองสัปดาห์ ต่อปี' เคย์ลี่อธิบาย 'เรายังสำรวจพนักงานเกี่ยวกับเปอร์เซ็นต์ของเวลาพักเมื่อพวกเขารู้สึกว่าสามารถตัดการเชื่อมต่อจากที่ทำงานโดยสมบูรณ์ เพื่อให้เราสามารถมั่นใจได้ว่าพวกเขาจะได้รับเวลาในการชาร์จที่จำเป็นมาก'

'เราพบว่าเมื่อคุณจ้างบุคคลที่มีความรับผิดชอบสูง จะเกิดความสมดุลตามธรรมชาติที่เหมาะสมกับสมาชิกในทีมแต่ละคน เรามีผู้คนในช่วงต่างๆของชีวิต ? เช่น คนที่เพิ่งจบใหม่ คนที่วางแผนจะแต่งงานและพ่อแม่ใหม่ ประสบการณ์ของเราได้สอนเราว่าสมดุลระหว่างชีวิตและงานมีคำจำกัดความที่แตกต่างกันสำหรับทุกคน ดังนั้นจึงมีการใช้ PTO ในระดับต่างๆ' ไมเคิลกล่าว

จะเกิดอะไรขึ้นหากพนักงานที่ทำงานในแผนกเดียวกันต้องการหยุดวันหรือสัปดาห์เดียวกัน

'เพียงเพราะ PTO ไม่จำกัด ไม่ได้หมายความว่าไม่มีการวางแผน' แบรนดอนอธิบาย 'พนักงานยังคงขอเวลาหยุดงานกับผู้จัดการของพวกเขาและทีมงานก็ทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีลูกบอลตกหล่น'

'ลูกค้าของเราทุกคนมีที่ปรึกษาสองคนในบัญชีของพวกเขา ดังนั้นหากมีคนหนึ่งไม่อยู่ ก็มีผู้ช่วยสำรองที่ได้รับการฝึกอบรมมา เราขอให้ผู้คนหยุดเวลาตามปฏิทินและสื่อสารกับทีมของพวกเขาตามนั้น' เคย์ลีกล่าว

'เรามีสิ่งนี้เกิดขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้: สมาชิกสองในสามคนของแผนกออกไปพักผ่อน โชคดีที่เรามีทีมที่เอาใจใส่ รับผิดชอบ และเตรียมพร้อม: อีเมลทุกฉบับได้รับการร่างไว้ล่วงหน้าเพื่อให้สมาชิกในทีมคนที่สามง่ายขึ้น' Michael กล่าว 'กฎของเราคือเมื่อรับ PTO คุณต้องเตรียมการที่จำเป็นล่วงหน้าเพื่อไม่ให้บริการลูกค้าหยุดชะงักหรือปวดหัวสำหรับสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ'

ดังนั้น . . โดยทั่วไปแล้วพนักงานที่มี PTO ไม่ จำกัด ใช้เวลาวันหยุดเท่าไร?

'สมาชิกในทีมของเราใช้เวลา PTO เฉลี่ยสองถึงสามสัปดาห์ รวมทั้งวันลาป่วย วันหยุดของครอบครัว และวันหยุดยาว' ไมเคิลกล่าว

'หยุดประมาณสองถึงสามสัปดาห์. ท้ายที่สุดแล้ว ทีมงานจะรู้ว่าคุณไม่ได้ลดน้ำหนัก เมื่อเดือนที่แล้ว พนักงานคนหนึ่งใช้เวลา 64 ชั่วโมงในหนึ่งสัปดาห์ จากนั้นจึงลาหยุดหนึ่งวันเพื่อเพลิดเพลินกับสุริยุปราคากับลูกสาวของเธอ” แบรนดอนกล่าว 'นโยบายของเราช่วยให้ผู้คนสามารถกำหนดเวลาและดำเนินชีวิตการทำงานได้ง่ายขึ้น ความยืดหยุ่นดังกล่าวยังมีประโยชน์อย่างมากในการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถที่สูงมากไว้'

คุณมีแนวทางนโยบายเฉพาะเพื่อขจัดความคลุมเครือหรือไม่?

'ไม่ใช่ในขณะนี้ แต่พนักงานบางคนกำลังหารือเกี่ยวกับการปรับเปลี่ยนเพื่อให้ผู้คนรู้ว่าควรใช้เวลาเท่าไร ดูเหมือนว่าทีมของเราจะไม่ยอมแพ้ซึ่งกันและกัน และเรากำลังดำเนินการภายในเพื่อหาคำแนะนำ” แบรนดอนอธิบาย

'แนวทางทั่วไปของเราคือ นโยบายจะคงอยู่ตราบเท่าที่ไม่ถูกละเมิด' ไมเคิลกล่าว 'เรายังคงติดตาม PTO อยู่ ดังนั้นจึงชัดเจนมากถ้ามีคนออกรถทุกวันศุกร์ตลอดฤดูร้อน!'

เดนิส มิลานีอายุเท่าไหร่

อะไรคือความประหลาดใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดกับ PTO แบบไม่จำกัด?

'เราเห็นการเดินทางหนึ่งหรือสองวันมากกว่าการเดินทางสัปดาห์ นี่เป็นข้อแตกต่างอย่างมากที่ผู้คนมักจะขยายวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดมากกว่าที่จะออกไปเป็นเวลานาน นี่อาจเป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุด ไม่ได้ตั้งใจ ผลลัพธ์ของนโยบายของเรา' แบรนดอนกล่าว

'วันหยุดพักผ่อนที่ไม่จำกัดผลักดันให้เราเคารพในคำมั่นสัญญาของเราในการนำผลประโยชน์มาสู่ชีวิต และทำให้แน่ใจว่าไม่ได้เป็นแค่บริการริมฝีปาก ในการสัมภาษณ์ เรามักจะต้องโน้มน้าวพนักงานใหม่ว่าเราพูดจริง แบ่งปันตัวอย่างที่แท้จริงว่าทีมของเราใช้ประโยชน์จากนโยบายได้อย่างไร' Chris Taylor ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ รากที่สอง. 'เมื่อเร็ว ๆ นี้ COO ของเรา ? หนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดของทีมเรา ? ใช้เวลาห้าเดือนในการปีนเขาตามเส้นทาง Pacific Crest เป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบในการหาวิธีพูดว่า 'ใช่' และเราเฉลิมฉลองเพื่อส่งเสริมให้สมาชิกในทีมคนอื่นๆ ไล่ตามความชอบและความท้าทายของตนเอง