Stephen A. Smith , เจ้าภาพร่วมของ ครั้งแรก, พิธีกรรายการวิทยุของเขาเอง และการปรากฏตัวในช่องและรายการต่างๆ ของ ESPN เกือบตลอดเวลา ปัจจุบันทำรายรับได้ 5 ล้านดอลลาร์ต่อปี
เงินเดือนข่าว dana perino fox
แต่ ตามคำกล่าวของ Andrew Marchand , สมิ ธ มีแนวโน้มที่จะทำรายได้สูงถึง 10 ล้านดอลลาร์ต่อปี ทำให้เขาเป็นบุคคลที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุดที่ ESPN เมื่อสัญญาปัจจุบันของเขาหมดอายุลง
ซึ่งเป็นสิ่งที่ดีสำหรับ Smith... แต่ทำให้เกิดคำถามที่ไม่สบายใจ ยัง ตามที่ Marchand อีเอสพีเอ็นวางแผนที่จะตัดเงินเดือนหลายล้านดอลลาร์สำหรับนักกีฬาออนไลน์และออกอากาศ หากเป็นเช่นนั้น การลดจำนวนดังกล่าวจะเกิดขึ้นจากการเลิกจ้างหลายร้อยครั้งในปี 2560 ซึ่งส่งผลกระทบต่อพนักงานในและนอกกล้อง
ทั้งหมดนี้ทำให้เกิดการแบ่งแยกที่ไม่สบายใจ: สมิธพร้อมที่จะรับเงินเดือนที่ทำลายสถิติสำหรับผู้มีความสามารถทางอากาศ... ในช่วงเวลาที่คนหลายร้อยคนตกงานและคนอื่น ๆ อาจถูกขอให้ลดเงินเดือน
และทำให้เกิดคำถามที่ชัดเจน: สมิ ธ คุ้มค่ามากไหม?
นี่คือสิ่งที่ สมิธคิด :
'นี่คือสังคมทุนนิยม คิดและฝันถึงความเท่าเทียมเท่าที่คุณต้องการ ใช้กับโลกแห่งความเป็นจริงไม่ได้ ผู้ยิ่งใหญ่จะได้มากกว่าผู้ที่ไม่ได้... และถ้าคุณคิดว่าคุณมีความยิ่งใหญ่ในตัวคุณ นั่นคือสิ่งที่คุณสนับสนุน
'ให้ฉันได้ไม่ต้องขอโทษในสิ่งที่ฉันกำลังจะพูด ทุกคนที่ ESPN หรือในโลกของสื่อกีฬาไม่สมควรได้รับค่าตอบแทนตามที่ฉันได้รับ ฉันไม่เชื่อ ฉันแค่ไม่ และฉันจะไม่ขอโทษสำหรับมัน
'ฉันไม่ได้อกหักตลอดหลายปีที่ผ่านมาเพื่อให้ใครซักคนเข้ามาในภายหลังและพูดว่า' บ้าจริงมันเป็นเรื่องของความยุติธรรม เราคิดว่าพวกเขาควรได้รับเงินมากเท่ากับคุณ'
'อะไร? คุณไม่ได้สร้างรายได้ที่ฉันสร้าง คุณไม่ได้สร้างการให้คะแนนที่ฉันสร้าง คุณไม่โด่งดังเหมือนฉัน คุณไม่ดังเท่าฉัน คุณไม่สมควรได้รับมากเท่าที่ฉันได้รับ
คำพูดนั้นเพียงอย่างเดียวทำให้สมิ ธ เป็นบุคคลที่มีขั้ว มีไม่กี่คนที่ไม่แยแสเมื่อ Smith กังวล: คุณชอบเขาหรือไม่ชอบ
แต่นั่นเป็นงานของเขา สมิ ธ อยู่ในเป็น เขาวางมัน , 'ธุรกิจการให้คะแนนและรายได้' งานของเขาคือจุดประกายการสนทนา สร้างการมีส่วนร่วม รับปฏิกิริยา... และเขาก็ทำได้ดีอย่างเหลือเชื่อ
ในโทรทัศน์ที่เต็มไปด้วยความคิดเห็นเกี่ยวกับกีฬาและรายการโต้วาที สมิธนั่งอยู่บนยอดเขา เขาเป็นคนที่เข้ากับอีเอสพีเอ็นเรื่อง 'ฮ็อตเทค' สมิ ธ เป็นหน้าตาของเครือข่ายในหลาย ๆ ด้าน
เขาเป็น ดาว .
ลอเรนซ์ โอดอนเนลสูงเท่าไหร่
คุณไม่สามารถจ่ายเงินให้ซุปเปอร์สตาร์มากเกินไปได้
เมื่อพนักงานมีความโดดเด่นอย่างแท้จริง มาตราส่วนการจ่ายและเกณฑ์มาตรฐานของอุตสาหกรรมก็หมดไป
เพื่อแสดงให้เห็นประเด็นนี้ นี่เป็นเรื่องราวดีๆ จาก David Halberstam's The Breaks of the Game .
ในปี พ.ศ. 2517 Lynn Swann ได้รับเลือกเป็นอันดับที่ 7 ในร่าง NFL โดย Pittsburgh Steelers แต่ตัวแทนของเขา Howard Slusher ได้เจรจาต่อรองเงินเดือนเริ่มต้นสูงสุดเป็นอันดับสองในหมู่มือใหม่ในปีนั้น ในงานแถลงข่าวเพื่อประกาศการเซ็นสัญญา สลัชเชอร์ถูกอาร์ท รูนี่ย์ดึงตัวออกจากตำแหน่ง จากนั้นจึงเป็นเจ้าของสตีลเลอร์ส
'คุณคิดว่าคุณเมาเราใช่ไหม' รูนี่ย์ถามสลัชเชอร์
'คุณคิดผิด' รูนีย์กล่าว 'เราได้คุณ ลูกชายของฉันบอกว่าเขาไม่ใช่ ดี นักฟุตบอล เขาคือ ยอดเยี่ยม นักเตะ. อาจเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดที่เราเคยมีมา อาจจะดีกว่า Terry Bradshaw หรือ Joe Greene' (รูนี่ย์พูดถูก สวอนไปมี have อาชีพหอเกียรติยศ .)
'ให้ฉันสอนบทเรียนคุณชายหนุ่ม' รูนีย์กล่าว 'คุณไม่สามารถจ่ายเงินมากเกินไปให้กับผู้เล่นที่ดีได้ คุณสามารถจ่ายเงินมากเกินไปได้ a แย่ หนึ่ง. ฉันไม่รังเกียจที่จะจ่ายเงินให้กับผู้เล่นที่ดี 200,000 เหรียญ สิ่งที่ฉันคิดคือการจ่ายเงินให้ผู้เล่น 20,000 ดอลลาร์ 22,000 ดอลลาร์'
พนักงานที่ยอดเยี่ยมมีค่ามากกว่านั้นมาก: สำหรับทีมของคุณ ลูกค้า และผลกำไรของคุณ มากกว่าพนักงานทั่วไป
พนักงานที่ยอดเยี่ยมมีค่ามากกว่าอย่างเห็นได้ชัด
ฉันไม่รู้ว่า Smith มีมูลค่า 10 ล้านเหรียญต่อปีหรือไม่ ไม่ว่าเขาจะคู่ควรกับบุคลิกบนอากาศที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุดที่ ESPN หรือไม่นั้นก็ขึ้นอยู่กับผู้บริหารของ ESPN ที่จะตัดสินใจ
จอร์แดน vogt-roberts มูลค่าสุทธิ
แต่ฉันรู้เรื่องนี้
การจ่ายเงินควรขึ้นอยู่กับผลงาน ไม่ใช่การจำกัดโดยพลการ ไม่ใช่สิ่งที่ 'ยุติธรรม' และไม่ใช่อารมณ์มากกว่าการวิเคราะห์ตามวัตถุประสงค์
คุณจะจ่ายสตีฟจ็อบส์เท่าไหร่? ริชาร์ด แบรนสัน? ซาร่า เบลกลีย์?
มากขึ้น มากขึ้น และมากขึ้น
จ่ายพนักงานที่ดีที่สุดของคุณ พนักงานที่โดดเด่นอย่างแท้จริงของคุณ และอีกมากมาย
พวกมันคุ้มค่า
