ไซม่อน ซิเน็ค นักเขียนหนังสือขายดีเป็นแนวคิดที่ยิ่งใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หลักฐานที่เริ่มต้นจากเหตุผล : สาเหตุ ความเชื่อ หรือจุดประสงค์ที่สนับสนุนว่าบริษัทที่ยิ่งใหญ่ทำในสิ่งที่ตนทำได้อย่างไรและอย่างไร
ความคิดที่ยิ่งใหญ่มักจะขัดกับภูมิปัญญาดั้งเดิม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตอนต้น ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจที่ Sinek คิดว่าเหตุการณ์ล่าสุดไม่เพียงสร้างความท้าทายเท่านั้น แต่ยังสร้างโอกาสอีกด้วย
และไม่แปลกใจเลย โดยเฉพาะสำหรับคนที่ขึ้นต้นด้วย 'ทำไม' เสมอ ที่เขาแบ่งปันมุมมองเหล่านั้นในการประชุมทางวิดีโอล่าสุดกับทีมของเขา:
นี่ไม่ใช่เวลาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน มีหลายกรณี -- รายการของเคส -- ที่การเปลี่ยนแปลงหรือสิ่งที่ไม่คาดคิด ทำให้หลายบริษัทต้องเลิกกิจการ และทำให้บริษัทอื่นๆ แข็งแกร่งขึ้นและคิดค้นตัวเองใหม่
การประดิษฐ์อินเทอร์เน็ตทำให้หลายบริษัทต้องเลิกกิจการ คนที่ไม่สามารถคิดค้นตัวเองใหม่ได้สำหรับยุคอินเทอร์เน็ต แต่กลับเพิ่มวิธีการทำธุรกิจแบบเก่าเป็นสองเท่า ทุกร้านวิดีโอเลิกกิจการเนื่องจากการสตรีม เมื่อสตาร์บัคส์ย้ายเข้าไปอยู่ในละแวกใกล้เคียง ร้านกาแฟหลายแห่งต้องปิดกิจการ ไม่ใช่เพราะสตาร์บัคส์ แต่เป็นเพราะพวกเขาปฏิเสธที่จะเปลี่ยนวิธีการทำธุรกิจ Uber กำลังทำให้บริษัทแท็กซี่เลิกกิจการ ไม่ใช่เพราะ Uber แต่เพราะบริษัทแท็กซี่ปฏิเสธที่จะเปลี่ยนแปลง
นี้ไม่ได้เป็นประวัติการณ์ กะทันหันมากขึ้น? อย่างแน่นอน ช็อกกว่า? อย่างแน่นอน แต่สิ่งนี้ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในโลกธุรกิจ
เจอร์รี่โอคอนเนลล์สูงเท่าไหร่'เราจะทำสิ่งที่เรากำลังทำอยู่ได้อย่างไร' แต่ค่อนข้างจะ 'How จะ เราทำในสิ่งที่เรากำลังทำอยู่ในโลกที่แตกต่างกัน?
และโลกก็แตกต่างกัน
แน่นอน เขาพูดถูก ในขณะที่หลายสิ่งหลายอย่างจะกลับคืนสู่สภาพปกติบ้าง แต่บางอย่างกลับไม่เป็นเช่นนั้น
และการเปลี่ยนแปลงในขณะที่เครียดและเจ็บปวดก็สร้างโอกาสเช่นกัน
ดร.อารีเย นุสบาเคอร์ นักประวัติศาสตร์การทหาร
อย่างที่ Sinek พูด 'โอกาสคือ' อะไร จะ เราจะ?' ไม่ใช่ 'เราจะรักษาสิ่งที่เรามีได้อย่างไร' ถ้าคุณคิดว่าคุณจะทำงานแบบเดียวกัน และคุณกำลังรอ... เรือลำนั้นแล่นไปแล้ว'
ซึ่งตาม Sinek อาจเป็นสิ่งที่ดี
เพราะในขณะที่คนอื่นรอเรือลำเก่ากลับมา คุณ จะได้เริ่มการเดินทางครั้งใหม่
