ลองนึกดูว่าพนักงานของคุณหน้าตาเป็นอย่างไรเมื่อเดินเข้าไปในสำนักงานทุกวัน พวกมันกระปรี้กระเปร่าและผิวปากร้องเพลงอย่างมีความสุขเมื่อไปที่โต๊ะทำงานหรือไม่? หรือพวกมันลากเท้าเหมือนซอมบี้ที่หลงทาง?
หากประสบการณ์ของคุณเป็นเหมือนอย่างหลัง มีโอกาสดีที่คุณจะมีพนักงานที่ไม่มีความสุขอยู่ในมือ น่าเสียดายที่การเกลียดงานของคุณไม่ใช่เรื่องแปลก อา การสำรวจสังคมเพื่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์ พ.ศ. 2559 พบว่ามีพนักงานเพียง 37 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่พอใจกับงานที่ทำ
และก่อนที่คุณจะคิดว่า 'พนักงานไม่จำเป็นต้องรักงานของพวกเขา พวกเขาแค่ต้องทำงานของตัวเอง' จำไว้ว่าพนักงานที่ไม่มีความสุขนั้นมีส่วนร่วมน้อยลง มีประสิทธิผลน้อยลง และมีแนวโน้มที่จะออกจากบริษัทมากขึ้น ซึ่งทั้งหมดนี้ อาจส่งผลเสียต่อผลกำไรของคุณ ทันทีที่คุณเห็นสัญญาณของพนักงานที่ไม่พอใจ ให้แก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว
เกร็กเคลลี่ทำเท่าไหร่
เรียนรู้ที่จะรู้ว่าเหตุใดพนักงานจึงไม่มีความสุข คุณจึงหาวิธีทำให้พวกเขายิ้มได้อีกครั้ง นี่คือสาเหตุหลักที่ทำให้ผู้คนเกลียดงานของพวกเขา:
10. ความไม่มั่นคงในการทำงาน
หากพนักงานของคุณกังวลว่าจะตกงานตลอดเวลา จะเป็นการยากที่จะผูกมัดกับตำแหน่งหรือบริษัท แทนที่จะมุ่งความสนใจไปที่งาน จิตใจของพวกเขากลับกังวลว่าขวานจะหล่นลงมาเมื่อใด หากบริษัทของคุณไม่มั่นคงในขณะนี้ โปรดสร้างความมั่นใจให้กับพนักงาน สื่อสารในเชิงบวกและซื่อสัตย์กับพวกเขาเพื่อที่ข้อสงสัยของพวกเขาจะได้รับคำตอบ
9. พวกเขามีการจัดการมากเกินไป
พนักงานของคุณเป็นผู้ใหญ่ พวกเขาไม่ควรต้องกระโดดข้ามห่วงเช่นเช็คอินกับผู้จัดการชั่วโมงละครั้งหรือดำเนินการทุกการตัดสินใจที่ผ่านหัวหน้าของพวกเขา เชื่อว่าพนักงานรู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรและให้อิสระในการทำงานโดยไม่ต้องมีคนคอยดูแลตลอดเวลา
8. พวกเขาคิดว่าหญ้านั้นเขียวกว่าที่อื่น
เป็นส่วนหนึ่งของธรรมชาติของมนุษย์ที่จะสงสัยว่ามีอะไรที่ดีกว่านี้หรือไม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพนักงานไม่ค่อยตื่นเต้นกับงานของตนอยู่แล้ว พวกเขาพูดคุยกับเพื่อน ๆ และได้ยินเกี่ยวกับความยอดเยี่ยมของเจ้านายหรือผลประโยชน์อันยอดเยี่ยมทั้งหมดที่พวกเขาได้รับ และสงสัยว่าถึงเวลาต้องหาโอกาสใหม่แล้วหรือยัง
olivia newton john มูลค่าสุทธิ
หากคุณรู้ว่าคนอื่นๆ ในอุตสาหกรรมของคุณกำลังทำอะไรเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานไว้ มันจะช่วยให้คุณรักษาความสามารถในการแข่งขันได้ นอกจากนี้ อย่าลืมตรวจสอบกับพนักงานของคุณเพื่อดูว่ามีประโยชน์ที่พวกเขาอยากได้หรือไม่ อาจมีการเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อยๆ ที่อาจสร้างความอัศจรรย์ให้กับระดับความสุขของพวกเขา
7. ค่านิยมไม่สอดคล้องกับบริษัท
งานที่มีความหมายสามารถเป็นแรงกระตุ้นที่ทรงพลัง ช่วยให้พนักงานรู้สึกเชื่อมโยงกับสิ่งที่พวกเขาทำทุกวันและมีส่วนร่วมในสิ่งที่พวกเขาสามารถยืนหยัดได้ อย่างไรก็ตาม หากไม่เห็นคุณค่าหรือเชื่อในสิ่งเดียวกับบริษัท อีกไม่นานก็จะเกิดปัญหา
จัดการกับความเป็นไปได้นี้ในกระบวนการจ้างงานของคุณโดยมีความชัดเจนเกี่ยวกับพันธกิจของบริษัท ถามผู้สมัครว่าส่วนใดของค่านิยมของบริษัทที่พวกเขาเกี่ยวข้องและเพราะเหตุใด เพื่อให้คุณเห็นว่าพวกเขาสอดคล้องกับองค์กรได้ดีเพียงใด
6. ไม่มีที่ว่างสำหรับความก้าวหน้าหรือการพัฒนา
ไม่มีใครรับงานโดยหวังว่าพวกเขาจะทำสิ่งเดียวกันในอีกห้าปีข้างหน้า พวกเขาต้องการก้าวไปข้างหน้าและก้าวหน้าในอาชีพการงานเพื่อให้พวกเขารู้สึกถูกท้าทายต่อไป หากบริษัทของคุณไม่มีนโยบายการจ้างงานจากภายในที่ชัดเจน พนักงานจำนวนมากจะเริ่มรู้สึกซบเซาหรือรู้สึกเหมือนถูกรั้งไม่ให้ประสบความสำเร็จในอาชีพการงาน
5. ไม่พอใจกับค่าจ้าง
แน่นอนว่าทุกคนต้องการได้รับเงินมากขึ้น แต่การที่คิดว่าคุณได้รับค่าจ้างน้อยกว่าที่ยุติธรรมจะยิ่งเป็นการพ่ายแพ้ คุณเริ่มรู้สึกขุ่นเคืองเพราะคุณได้รับน้อยกว่าที่คุณให้ คำตอบคือความโปร่งใสในการจ่ายเงิน เปิดเผยและตรงไปตรงมาเกี่ยวกับสาเหตุและวิธีตัดสินใจเรื่องเงินเดือน เพื่อให้ทุกคนเห็นว่าพวกเขามีความสมเหตุสมผลในการคาดหวังว่าจะได้รับเงินเพิ่มหรือไม่
4. พวกเขาไม่รู้สึกซาบซึ้ง
เหตุใดพนักงานจึงควรสนใจงานหรือผลการปฏิบัติงานหากคุณไม่เห็นคุณค่า ขอขอบคุณ. งานดี. ความคิดที่ดี. ทั้งหมดนี้เป็นวลีที่พนักงานต้องการและสมควรได้รับ มันแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณรู้จักการทำงานหนักของพวกเขาและรู้คุณค่าที่เพิ่มให้กับบริษัท การแสดงท่าทางแม้เพียงเล็กน้อยแต่มีความหมายสามารถช่วยให้พนักงานรู้สึกซาบซึ้ง
3. พวกเขาไม่ได้ถูกท้าทาย
คุณจะชอบมันอย่างไรถ้าทุกวันคุณต้องนั่งที่โต๊ะทำงานและทำงานซ้ำๆ ซากๆ เดิมๆ ซ้ำแล้วซ้ำเล่า อีกไม่นานคุณจะเบื่อ เช่นเดียวกันสำหรับพนักงานของคุณ หากพวกเขาไม่รู้สึกว่าถูกกดดันให้ทำและดีขึ้น งานของพวกเขาก็เริ่มรู้สึกเหมือนงานยุ่งที่ไม่สำเร็จ
2. ความหลงใหลหายไป
หลังจากภาวะเศรษฐกิจถดถอย หลายคนเลือกงานที่พวกเขาทำได้ แม้ว่ามันจะหมายถึงการทำสิ่งที่พวกเขาไม่ได้สนใจจริงๆ และตอนนี้ พวกเขาเปลี่ยนจากการอดทนต่องานมาเป็นการเกลียดชังมัน พิจารณาให้โอกาสพนักงานย้ายไปด้านข้างในบริษัทเพื่อให้พวกเขาสามารถหาตำแหน่งหรือแผนกที่ทำให้พวกเขามีความสุขได้
เจสัน เกรย์-สแตนฟอร์ด มูลค่าสุทธิ
1. เจ้านายมันห่วย
ไม่สำคัญหรอกว่าคุณจะรักในสิ่งที่คุณทำมากแค่ไหน ถ้าคุณทำงานเพื่อคนบ้าๆ บอๆ คุณก็จะอ่อนล้าในที่สุด พิจารณารูปแบบการจัดการและความเป็นผู้นำในบริษัทของคุณอย่างยาวนาน รวมถึงสไตล์ของคุณเองด้วย พิจารณาว่าสิ่งเหล่านี้อาจส่งผลเสียต่อสภาพแวดล้อมในการทำงานและอารมณ์ของพนักงานอย่างไร และหากคุณไม่แน่ใจว่าพนักงานพอใจกับผู้จัดการหรือไม่ ให้ถามพวกเขา ที่จะช่วยให้คุณรู้ว่าปัญหาอยู่ที่ไหน
พนักงานที่ไม่มีความสุขสร้างธุรกิจที่มีปัญหา แต่ถ้าคุณทราบสาเหตุที่พบบ่อยที่สุดที่ทำให้ผู้คนเกลียดงานของพวกเขา การระบุปัญหาในบริษัทของคุณเองจะง่ายกว่ามาก
มีเหตุผลอื่นใดบ้างที่ผู้คนเกลียดงานของพวกเขา
Ilya Pozin เป็นผู้ประกอบการ นักเขียน และนักลงทุนต่อเนื่อง เขาเป็นผู้ก่อตั้ง พลูโตทีวี , Coplex , และ เปิดฉัน (ได้มาโดยโรว์ล). Ilya ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นหนึ่งในผู้ประกอบการ '30 Under 30' ของ Inc. และมีคอลัมน์ที่ปรากฏบน Forbes และ LinkedIn คุณสามารถติดตาม Ilya บน ทวิตเตอร์ .
