ล่าสุด ได้เจอ คำพูดสั้น ๆ จากหนึ่งใน วอร์เรน บัฟเฟตต์ จดหมายผู้ถือหุ้นเก่า ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการอัปเดต e-book ฟรีของฉัน วอร์เรน บัฟเฟตต์ ทำนายอนาคต ซึ่งคุณสามารถ ดาวน์โหลดได้ที่นี่ .
มันติดอยู่กับฉันตั้งแต่นั้นมา และที่ตลกก็คือคำพูด 13 คำนั้นไม่ใช่คำพูดของบัฟเฟตต์ด้วยซ้ำ แต่เขากำลังแบ่งปันคำแนะนำของปราชญ์ชาวฝรั่งเศสในศตวรรษที่ 19 แทน
อย่าปล่อยให้สิ่งนั้นขับไล่คุณออกไป ไม่มีอะไรเป็นวิชาการหรือผิดสมัยเกี่ยวกับเรื่องนี้ อันที่จริง หลายปีหลังจากนั้น เป็นหนึ่งในสิ่งที่เป็นสากลและเหมาะสมกว่าที่ฉันเคยเจอมา
มันเกิดขึ้นใน 1985 ผู้ถือหุ้นของ Berkshire Hathaway จดหมายลงวันที่ 4 มีนาคม พ.ศ. 2529 ซึ่งบัฟเฟตต์ได้อธิบายถึงการตัดสินใจของเขาในท้ายที่สุด ที่จะละทิ้งธุรกิจสิ่งทอที่ล้มเหลวของเบิร์กเชียร์ ซึ่งเขายอมรับว่าเขายังคงเดินหน้าต่อไปแม้จะมีทุกข้อบ่งชี้ว่าพวกเขาจะไม่ทำงาน
คำพูดนี้มาจากนักปรัชญาชาวฝรั่งเศส ออกุสต์ กอมเต ผู้ซึ่งอาศัยอยู่ระหว่างปี พ.ศ. 2341 ถึง พ.ศ. 2400 และได้รับการยกย่องว่าเป็นผู้พัฒนาด้านสังคมวิทยาและแง่บวก ฉันไม่มีพื้นที่ - หรือพื้นฐานอย่างตรงไปตรงมา - เพื่อสำรวจงานของ Comte ที่นี่ ไปที่ใบเสนอราคากันเถอะ
บัฟเฟตต์รับทราบว่าธุรกิจสิ่งทออื่นๆ ในสหรัฐฯ ได้ปิดตัวลงอย่างรวดเร็วในช่วงหลายปีที่นำไปสู่การตัดสินใจของเขา และยอมรับว่า:
เจ้าของของพวกเขาไม่ได้องคมนตรีต่อข้อมูลใด ๆ ที่ฉันไม่รู้จัก พวกเขาเพียงแค่ประมวลผลอย่างเป็นกลางมากขึ้น ฉันละเลยคำแนะนำของ Comte - ' สติปัญญาควรเป็นทาสของหัวใจ แต่ไม่ใช่ทาสของมัน' -- และเชื่อในสิ่งที่ฉันอยากจะเชื่อ
ฉันเคยเขียนมาก่อนเกี่ยวกับความชอบของบัฟเฟตต์ที่จะ ยอมรับ ข้อผิดพลาด แต่ 13 คำเหล่านี้กระโดดออกมาแม้กระทั่งตอนนี้ 163 ปีหลังจากการเสียชีวิตของ Comte และ 36 ปีหลังจากบัฟเฟตต์และเบิร์กเชียร์ยุติการดำเนินงานด้านสิ่งทอของ บริษัท
คลินตัน เคลลี่ มีลูกไหม
ยิ่งฉันคิดเกี่ยวกับพวกเขามากเท่าไหร่ ฉันก็ยิ่งตระหนักว่าพวกเขาสรุปเหตุผลสำคัญข้อหนึ่งอย่างกระชับว่าทำไมคนจำนวนมากจึงเข้าสู่เส้นทางชีวิตที่ผิด หรือไล่ตามอาชีพที่ผิด หรือเพียงแค่ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ไม่ดี
พล.ท. jo kenda เป็น
ตรงกันข้ามกับคำแนะนำที่ผิดความหมายดีแต่ผิดมหันต์ที่หลายคนให้ กล่าวโดยย่อคือ 'ทำตามความปรารถนาของคุณ'
จริงอยู่ มีการแก้ไขบางอย่างในช่วงที่ผ่านมา เนื่องจากผู้คนตระหนักดีว่าการสำรวจสิ่งต่าง ๆ ที่อาจใช้ได้ผลในทางปฏิบัตินั้นเหมาะสมกว่าจริง ๆ แล้วค้นหาสิ่งที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับความปรารถนาของคุณ
การดำเนินการเชิงกลยุทธ์ที่มากขึ้นนี้ไม่ได้หมายความว่าคุณไม่ควรเดินเตร่หรือไม่สำรวจแน่นอน
ฉันคิดว่าตัวอย่างที่ไม่ใช่บัฟเฟตต์จะทำให้ชัดเจน นี่คือคำปราศรัยที่สตีฟ จ็อบส์ผู้ล่วงลับไปพูดที่มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดในปี 2548 ซึ่งเขาเล่าถึงประสบการณ์ของเขาในการลาออกจากวิทยาลัย จากนั้นจึงไปตรวจสอบชั้นเรียนที่เขาสนใจโดยไม่คิดค่าใช้จ่าย
เขาสนใจอะไร การประดิษฐ์ตัวอักษรอย่างหนึ่ง เขาจึงศึกษามัน ตามที่เขาอธิบาย :
มันมีความสวยงาม ประวัติศาสตร์ และศิลปะที่ละเอียดอ่อนในแบบที่วิทยาศาสตร์ไม่สามารถจับต้องได้ และฉันพบว่ามันน่าทึ่ง สิ่งนี้ไม่มีแม้แต่ความหวังในการใช้งานจริงในชีวิตของฉัน แต่ 10 ปีต่อมา เมื่อเราออกแบบคอมพิวเตอร์ Macintosh เครื่องแรก ทั้งหมดก็กลับมาหาฉัน และเราออกแบบทั้งหมดลงใน Mac
ตอนนี้ บัฟเฟตต์ไม่ได้หลงใหลในสิ่งทอเหมือนอย่างที่จ๊อบส์สนใจในการเขียนพู่กันและการพิมพ์มานานก่อนที่เขาจะพบวิธีใช้งานจริงสำหรับพวกเขา
อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนว่า 'สติปัญญา' ของบัฟเฟตต์จะเป็น 'ทาสของหัวใจ' มาเป็นเวลา 20 ปีแล้ว เพราะเขายอมให้อารมณ์และความรู้สึกอื่นๆ มาขัดขวางไม่ให้เขาเห็นความจริง
ความสนใจเหล่านี้รวมถึงบางสิ่งที่ผู้คนอาจมองว่าน่ายกย่อง ตัวอย่างเช่น ความปรารถนาที่จะรักษาธุรกิจสิ่งทอที่ล้มเหลวให้ดำเนินต่อไปให้นานที่สุด เพราะพวกเขาจ้างคนงานที่มีอายุมากกว่าจำนวนมากที่ไม่มีทักษะที่สามารถถ่ายทอดได้
แต่พวกเขายังรวมถึงคนอื่นๆ ด้วย เช่น ปฏิกิริยาทางอารมณ์ที่ทำให้บัฟเฟตต์ซื้อเบิร์กเชียร์ แฮททาเวย์ตั้งแต่แรก ซึ่งเกี่ยวข้องกับการรับรู้เพียงเล็กน้อยจากอดีตซีอีโอของบริษัท (และความปรารถนาของบัฟเฟตต์ที่จะควบคุมเบิร์กเชียร์เพื่อไล่เขาออก)
ลินดา คาร์เตอร์ ราคาเท่าไหร่คะ
บัฟเฟตต์มีชื่อเสียงในฐานะเครื่องเสนอราคา ดังนั้นฉันจึงพบว่าน่าสนใจที่ในกรณีนี้ เขาย้อนเวลากลับไป 150 ปีกับนักปรัชญา ฉันพนันได้เลยว่าผู้อ่านของเขาหลายคนหรือส่วนใหญ่ไม่เคยได้ยินเพื่อแสดงความคิดเห็นที่เขาคิด .
แต่ฉันสงสัยว่ามันเป็นหนึ่งในสิ่งที่สามารถโอนย้ายได้อย่างชัดเจนในหมู่ไหวพริบของเขา หากคุณดำเนินธุรกิจที่อาจเล็กกว่า Berkshire เล็กน้อย:
กล่าวคือ คุณอาจจะยอมให้อารมณ์ มากกว่าความหลงใหลที่จะประสบความสำเร็จ มากำหนดทางเลือกทางธุรกิจได้มากน้อยเพียงใด
เราทุกคนทำบางครั้ง ตรงประเด็นทั้งหมดของการฝึกหัดนี้คือต้องใช้เวลา 20 ปีที่เรียกว่า Oracle of Omaha เพื่อทำความเข้าใจในกรณีนี้ แต่เพียงเพราะการคำนวณผิดเป็นเรื่องปกติ ไม่ได้หมายความว่ามันไม่คุ้มที่จะตรวจสอบใหม่ แม้กระทั่งในอีกหลายปีต่อมา
อย่าลืม e-book ฟรี: วอร์เรน บัฟเฟตต์ ทำนายอนาคต .
