สิ่งที่ต้องพิจารณาเมื่อให้โบนัสวันหยุด

'เป็นช่วงเทศกาลวันหยุด และสำหรับธุรกิจที่หมายถึงการพิจารณาวิธีตามใจพนักงานด้วยเวลาวันหยุด ปาร์ตี้ในวันหยุด และโบนัสวันหยุดที่เต็มเปี่ยมที่สุด

โบนัสวันหยุดเป็นประเพณีที่มีมาช้านานสำหรับอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การเงิน ลองนึกภาพบริษัทใหญ่ในวอลล์สตรีทที่ได้รับโบนัสคริสต์มาสเท่ากับเงินเดือนประจำปี และคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติได้อนุญาตให้คนงานสหภาพแรงงานทำโบนัสวันหยุดเป็นภาระผูกพันตามสัญญา แต่ธุรกิจขนาดเล็กดำเนินการในขอบเขตของดุลยพินิจส่วนบุคคลที่คลุมเครือ ซึ่งเจ้าของกำหนดแบบอย่างของตนเองสำหรับบริการพิเศษในวันหยุด

แฮร์รี่ แดนเนนเบิร์ก ประธาน SCORE องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรระดับชาติที่ให้คำปรึกษาและคำแนะนำเกี่ยวกับธุรกิจขนาดเล็ก เจ้าของสามารถสร้างของขวัญในช่วงวันหยุดได้ในช่วงวันหยุดยาวหรือเป็นส่วนหนึ่งของค่าตอบแทนพนักงาน 'มันเป็นปัญหาส่วนตัวที่ไม่มีแบบอย่างสำหรับมัน' เขากล่าว 'อุตสาหกรรมที่แตกต่างกันมีทัศนคติที่แตกต่างกันเกี่ยวกับเรื่องนี้ หากคุณเป็นธุรกิจแม่และป๊อปและคุณเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัวธุรกิจ คุณอาจมีแนวทางที่เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ในวันหยุดมากกว่าที่คุณทำธุรกิจในเครือ'

ในการสำรวจเมื่อเดือนธันวาคมปีที่แล้ว Challenger, Grey & Christmas ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาการเอาท์ซอร์ส พบว่า 64 เปอร์เซ็นต์ของนายจ้างวางแผนที่จะให้โบนัสวันหยุด เพิ่มขึ้นจาก 54 เปอร์เซ็นต์ในปี 2008 ซึ่งอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ได้รับผลกระทบจากเศรษฐกิจที่ไม่ดี แน่นอนว่าสภาพเศรษฐกิจที่มากขึ้นมีผลต่อการให้โบนัสวันหยุดหรือไม่ Dannenberg กล่าว แต่เป็นรูปแบบที่ดีที่จะแสดงให้พนักงานเห็นคุณค่าสำหรับปีที่ประสบความสำเร็จ 'ถ้าฉันมีปีที่ดีและผู้คนทำงานหนักเพื่อฉัน ฉันก็อาจจะบอกว่าเราทุกคนรู้สึกขอบคุณแค่ไหนด้วยการมอบของขวัญดีๆ ให้พวกเขา' เขากล่าว 'แต่มันเป็นเรื่องของปัจเจก โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับธุรกิจขนาดเล็ก และความสัมพันธ์ของคุณกับคนที่ทำงานให้กับคุณอย่างไร'

โบนัสวันหยุดในปีนี้จะกำหนดแบบอย่างสำหรับปีต่อๆ ไป ดังนั้น การจัดโครงสร้างโบนัสให้มีราคาจับต้องได้และมีน้ำใจเป็นกุญแจสำคัญ

วิธีจัดโครงสร้างโบนัสวันหยุด: ตัดสินใจวัตถุประสงค์

โบนัสวันหยุดจะมีบทบาทอย่างไรในโครงการจ่ายรายปีโดยรวมของคุณ? โบนัสสิ้นปีแทนได้ไหม? เป็นส่วนสำคัญในการจ่ายรายปีหรือไม่? หรือเป็นสัญลักษณ์แห่งจิตวิญญาณแห่งวันหยุด?

หากธุรกิจจ่ายเงินโบนัสสิ้นปีแล้ว โบนัสวันหยุดจะกลายเป็นของขวัญแสดงความขอบคุณมากกว่าส่วนหนึ่งของค่าตอบแทนประจำปีและสวัสดิการของพนักงาน Dannenberg กล่าว 'ถ้าคุณอยู่ในธุรกิจที่คุณได้รับโบนัสสิ้นปี ปกติแล้วคริสต์มาสจะกลายเป็นประเด็นสำคัญน้อยกว่ามาก' เขากล่าว 'ถ้าคุณเป็นเสมียนในร้านและเจ้าของต้องการส่งเสียงเชียร์เล็กน้อยและให้เงิน ให้ไก่งวงแก่ครอบครัว มันจะกลายเป็นคำขอบคุณเล็กๆ น้อยๆ คำขอบคุณที่ยิ่งใหญ่คือการขึ้นเงินเดือนหรือโบนัสสิ้นปี'

Ben Hemminger ซีอีโอของ Fashionphile ซึ่งเป็นบริษัทในเบเวอร์ลีฮิลส์ที่ขายกระเป๋าถือหรูมือสอง กล่าวว่า เขาให้โบนัสสิ้นปีในช่วงวันหยุดยาว ธุรกิจของครอบครัวนี้มีพนักงาน 11 คน ซึ่งส่วนใหญ่เป็นพนักงานพาร์ทไทม์ และพนักงานประจำ 'ล้วนเกี่ยวข้องกับฉัน' เขากล่าว ผู้ทำงานเต็มเวลาจะได้รับเช็ค $500 – หักภาษีและทั้งหมด – ประมาณสัปดาห์สุดท้ายของเดือนธันวาคม และผู้ที่ทำงานนอกเวลาจะได้รับบัตรเงินสด $100 'อาจมีวิธีที่น่าสนใจมากกว่านี้' เขากล่าว 'แต่ทุกคนอยากได้เงินมากกว่าสิ่งที่คุ้มค่าเงิน'

Dannenberg ตกลงว่าโทเค็นขอบคุณเช่นบัตรเงินสดเป็นของระดับพนักงานทั่วไป ไม่ใช่ระดับผู้บริหาร 'ควรมอบให้กับพนักงานที่ให้บริการในธุรกิจ' เขากล่าว 'ในบางอย่างเช่นการซ่อมรถยนต์หรือค้าปลีก มันจะกลายเป็นการแสดงท่าทางของการรับรู้ถึงการบริการมากกว่า'

วิธีจัดโครงสร้างโบนัสวันหยุด: การจัดทำงบประมาณโบนัส

Dannenberg กล่าวว่าโบนัสวันหยุดหมายถึงโทเค็นแสดงความขอบคุณไม่อยู่ในแผนธุรกิจ แต่เขาแนะนำให้ดูรายได้ในช่วง 10 เดือนแรกของปีเพื่อตัดสินใจว่าจะรับโบนัสอย่างไรในแต่ละช่วงเทศกาลวันหยุด 'บอกว่าเป็นปีที่ดี ฉันทำเงินได้ ดังนั้นด้วยความแข็งแกร่งของผลงานนั้น ฉันสามารถให้ 'x' ได้' เขากล่าว แต่ใช้ความเอื้ออาทรอย่างพอประมาณ Dannenberg เตือน การเป็นคนใจกว้างเกินไปในปีที่ดีอาจนำไปสู่การปรับลดรุ่นที่น่าอับอายในปีที่เลวร้าย

Fashionphile วัย 6 ขวบใช้เงินไม่กี่พันเหรียญสำหรับโบนัสสิ้นปีและของขวัญสิ้นปีสำหรับพนักงานพาร์ทไทม์ แต่ Hemminger กล่าวว่าทุกคนเข้าใจดีว่าโบนัสนี้เป็นเพียงโทเค็นเล็กๆ 'ไม่มีใครได้รับเงินจำนวนมากในตอนแรก ดังนั้นจึงไม่ใช่ว่าเรามีความคาดหวังสูง' เขากล่าว

ธุรกิจสตาร์ทอัพควรทำฟุตเวิร์คก่อนที่จะตัดสินใจว่าจะรับโบนัสอย่างไร Dannenberg กล่าว 'ปัญหากลายเป็นสิ่งที่เป็นแบบอย่าง' เขากล่าว 'ถ้าฉันเริ่มต้นธุรกิจใหม่ ฉันจะไปรอบๆ และพูดคุยกับพ่อค้าที่คล้ายคลึงกันเพื่อดูว่าพวกเขาทำอะไร รับความรู้สึกว่าคนอื่นทำการประเมินและการตัดสินนั้นอย่างไร'

วิธีจัดโครงสร้างโบนัสวันหยุด: เงินสดกับของขวัญ

หากโบนัสวันหยุดไม่ใช่ส่วนหนึ่งของการจ่ายรายปี ของขวัญก็มีความหมายพอๆ กับเงินสดเพียงเล็กน้อย ซึ่งบางครั้งอาจมากกว่านั้นหากของขวัญเป็นเงินสดมีน้อย 'คุณให้เงินกับใครสักคนเพียงเล็กน้อย มันเป็นการดูถูก' Dannenberg กล่าว 'แต่ให้ไวน์ดีๆ สักขวดกับพวกเขาด้วยราคา 10 เหรียญก็ดี ด้วยข้อความที่ดี เป็นการแสดงความขอบคุณ เรื่องของจิตวิญญาณในวันหยุดและความรื่นเริง'

Hemminger กล่าวว่าเขากำลังพิจารณาให้บัตรของขวัญพนักงานสำหรับร้านอาหาร 3 แห่งที่พวกเขาไปทานอาหารกลางวันทุกวัน ซึ่งเป็นของขวัญที่ไม่ต้องเสียภาษีและมีประโยชน์ เขากล่าว

Blurb บริษัทสำนักพิมพ์ในซานฟรานซิสโกที่ผู้เขียนออกแบบหนังสือออนไลน์ ในช่วงวันหยุดมีคำสั่งจากธุรกิจที่ทำหนังสือให้พนักงานเป็นของขวัญวันหยุด นายจ้างออกแบบหนังสือตั้งแต่ขนาดและรูปร่างไปจนถึงเนื้อหา — ภาพถ่ายหรือภาพถ่ายและข้อความ หนังสือสแควร์เริ่มต้นที่ประมาณ 13 เหรียญ

เมื่อ Dannenberg เป็นเจ้าของร้านค้าปลีก 6 แห่ง ในช่วงวันหยุด เขาจะมอบตะกร้าใบใหญ่ที่เต็มไปด้วยผลไม้และไก่งวงให้กับพนักงาน 'พวกเขาเริ่มที่จะตั้งตารอและสนุกกับมัน' เขากล่าวพร้อมเสริมว่า 'ฉันจะไม่ให้เงินในวันคริสต์มาสเพราะค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้น

'ฉันจะไปกับกล่องขนมชั้นดีและไวน์หนึ่งขวด บางอย่างที่คุณสามารถมีความสม่ำเสมอที่ทุกคนสามารถเพลิดเพลินได้'

ดังนั้นเมื่อคุณตัดสินใจว่าจะจัดการกับวันหยุดอย่างไร ให้จำไว้ว่าไม่ว่าจะเป็นเงินสดหรือไวน์ สำหรับพนักงาน ถือเป็นการขอบคุณสำหรับบริการของพวกเขาที่มีความสำคัญ