บทความส่วนใหญ่ที่ให้คำแนะนำเกี่ยวกับแนวคิดทางธุรกิจที่ทำกำไรได้นั้นรวมถึงรายการแนวคิดเริ่มต้น เช่น การเป็นนักช้อปส่วนตัว ที่ปรึกษา พี่เลี้ยงสัตว์เลี้ยง ผู้ช่วยเสมือน นักออกแบบตกแต่งภายใน....
นี่ไม่ใช่บทความประเภทนั้น
แม้ว่าข้างต้นจะเป็นแนวคิดที่ดีสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ แต่ถ้าคุณต้องการทำให้ธุรกิจของคุณเติบโต หรือเพิ่มเวลาและเงินให้เพียงพอเพื่อเริ่มต้นธุรกิจใหม่
ไปในทิศทางอื่นกันเถอะ ต่อไปนี้คือแนวคิดโปรดของฉัน ซึ่งคุณยังสามารถทำได้ง่ายๆ ในปีนี้ แม้ว่าเราจะเข้าสู่ปี 2016 แล้ว ซึ่งสามารถประหยัดเวลา ประหยัดเงิน และทำให้ชีวิตการงานและชีวิตส่วนตัวของคุณคล่องตัวขึ้น
เป้าหมายคือทำน้อยลง เพื่อให้คุณประสบความสำเร็จมากขึ้น:
1. ลดขนาดรายการสิ่งที่ต้องทำของคุณ
รายการสิ่งที่ต้องทำที่มี 20 หรือ 30 รายการไม่ได้เป็นเพียงเรื่องที่น่ากลัว แต่ยังทำให้ตกต่ำอีกด้วย เริ่มต้นทำไมในเมื่อไม่มีทางที่คุณจะจบได้?
ดังนั้นคุณไม่
ลองสิ่งนี้แทน สร้างรายการสิ่งที่อยากได้ก่อน: ใช้เพื่อจดความคิด โครงการ งาน ฯลฯ ทั้งหมดที่เกิดขึ้นกับคุณ ทำให้เป็นรายการ 'อยากจะทำ' ของคุณ
จากนั้นเลือกสามหรือสี่รายการจากรายการที่จะสร้างความแตกต่างมากที่สุด เลือกงานที่ง่ายที่สุดที่จะทำให้สำเร็จ หรืองานที่มีผลตอบแทนสูงสุด หรืองานที่จะขจัดความเจ็บปวดได้มากที่สุด
เบรนดอน อูรีอายุเท่าไหร่
ทำรายการสิ่งที่ต้องทำของคุณ แล้วลงมือทำ
จากนั้นกลับไปเลือกอีกสามหรือสี่รายการ
2. กำจัด 'การอนุญาต' หนึ่งรายการ
คุณคงไม่คิดแบบนี้ แต่ทุกสิ่งที่คุณทำ 'ฝึก' คนรอบข้างว่าจะปฏิบัติต่อคุณอย่างไร ให้พนักงานขัดจังหวะการประชุมหรือการโทรศัพท์เนื่องจาก 'เหตุฉุกเฉิน' และพวกเขาสามารถขัดจังหวะคุณได้ทุกเมื่อ ทิ้งสิ่งที่คุณทำทุกครั้งที่มีคนโทรมา และพวกเขาจะคาดหวังให้ได้รับความสนใจทันที ส่งอีเมลกลับทันทีและผู้คนมักจะคาดหวังการตอบกลับทันที
กล่าวโดยสรุป การกระทำของคุณให้สิทธิ์ผู้อื่นเพื่อป้องกันไม่ให้คุณทำงานในแบบที่คุณทำงานได้ดีที่สุด
เพื่อนตั้งค่าบัญชีอีเมล 'ฉุกเฉิน' เขาตอบสนองต่อสิ่งเหล่านั้นทันที มิฉะนั้น พนักงานของเขาจะรู้ว่าเขาตรวจสอบอีเมล 'มาตรฐาน' ของเขาเพียงสองครั้งต่อวันและพวกเขาก็ดำเนินการตามนั้น
คิดหาวิธีที่คุณทำงานได้ดีที่สุดและ 'ฝึกฝน' คนรอบข้างเพื่อให้คุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะทำได้
3. กำจัดหนึ่งรายงาน
คุณไม่ได้อ่านส่วนใหญ่อยู่แล้ว และพนักงานของคุณก็เช่นกัน
4. กำจัดหนึ่งการลงชื่อออก
ฉันทำงานที่โรงงานผลิตซึ่งผู้บังคับบัญชาต้องลงนามในคุณภาพก่อนจึงจะสามารถดำเนินการได้ ดูแปลกสำหรับฉัน - เราไว้วางใจเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานเพื่อให้แน่ใจว่างานได้มาตรฐานตลอดการทำงาน ดังนั้นทำไมเราถึงไม่ไว้ใจพวกเขาให้รู้ว่างานนั้นตรงตามมาตรฐานคุณภาพก่อนเริ่มทำงานหรือไม่
คุณอาจมีการลงชื่อออกจากระบบอย่างน้อยหนึ่งครั้ง เนื่องจากระหว่างทางมีพนักงานคนหนึ่งทำผิดพลาดครั้งใหญ่ และคุณไม่ต้องการให้ความผิดพลาดแบบเดิมเกิดขึ้นอีก แต่ในกระบวนการนี้ คุณได้ลดจำนวนความรับผิดชอบที่พนักงานของคุณรู้สึกต่องานของตนเอง เนื่องจากคุณได้ใส่อำนาจของคุณเข้าไปในกระบวนการ
ฝึกฝน อธิบาย วางใจ และนำตัวคุณออกจากกระบวนการที่คุณไม่เกี่ยวข้อง (สถานที่เดียวกันก็ทำงานที่บ้านด้วย)
5. ไล่ลูกค้าที่แย่ที่สุดของคุณออก (หรือพนักงานที่แย่ที่สุด).
คุณรู้จักสิ่งหนึ่ง: การบำรุงรักษาสูง รายได้ต่ำ กำไรที่ไม่มีอยู่จริง
เริ่มชาร์จมากขึ้นหรือให้น้อยลง หากไม่สามารถทำได้ ให้ไล่ลูกค้ารายนั้นออก
6. กำจัดหนึ่งค่าใช้จ่าย
ตอนนี้คุณกำลังใช้จ่ายเงินไปกับสิ่งที่คุณไม่ได้ใช้ ไม่จำเป็น หรือไม่ต้องการ แต่พอซื้อมา...ก็รู้สึกว่าต้องใช้ ฉันสมัครรับข่าวสารจากนิตยสารหลายฉบับ (เพราะการสมัครสมาชิกถูกมากเมื่อเทียบกับการซื้อที่แผงหนังสือ)
เยี่ยมมาก แต่แล้วนิตยสารก็ปรากฏขึ้น แล้วฉันต้องอ่านพวกเขา ถ้าฉันไม่ทำ พวกเขาจะนั่งรอบๆ ทำให้ฉันรู้สึกผิด
ดังนั้นฉันจึงลดลงสามหรือสี่ ฉันไม่คิดถึงพวกเขา
บ่อยครั้งการประหยัดที่สุดในการลดค่าใช้จ่ายไม่ใช่ต้นทุนจริง เป็นเวลาที่เกี่ยวข้องกับการทำหรือบำรุงรักษาหรือบริโภคสิ่งที่เป็นค่าใช้จ่าย
เลือกหนึ่งค่าใช้จ่ายที่คุณสามารถกำจัดได้ ซึ่งจะทำให้คุณมีเวลาและความพยายามมากขึ้น สิ่งสำคัญและวันทำงานของคุณจะขอบคุณสำหรับมัน
7. ทิ้งคำมั่นสัญญาส่วนตัวหนึ่งข้อ
เราทุกคนทำสิ่งต่าง ๆ เพียงเพราะเรารู้สึกว่าควรทำ บางทีคุณอาจเป็นอาสาสมัครเพราะเพื่อนขอให้คุณทำ แต่คุณรู้สึกว่าไม่มีความเกี่ยวข้องที่แท้จริงกับสิ่งที่คุณสนับสนุน บางทีคุณอาจรับประทานอาหารกลางวันกับเพื่อนเก่าทุกสัปดาห์ แต่รู้สึกเหมือนเป็นงานบ้านมากกว่าการรักษา หรือบางทีคุณอาจพยายามเรียนภาษาฝรั่งเศสต่อไปเพียงเพราะเมื่อคุณเริ่มเรียนแล้ว คุณไม่ต้องการที่จะรู้สึกเหมือนเลิกเรียน
ลองนึกถึงสิ่งหนึ่งที่คุณทำจนติดเป็นนิสัย หรือเพราะคุณคิดว่าคุณควรจะทำ หรือเพียงเพราะคุณไม่รู้ว่าจะออกจากมันอย่างไร แล้วจึงออกจากมัน ความเจ็บปวดชั่วขณะ หรือในบางกรณี การเผชิญหน้า ของการก้าวลงจากตำแหน่ง การจากลา หรือการปล่อยวางจะถูกแทนที่อย่างรวดเร็วด้วยการบรรเทาความรู้สึกครั้งใหญ่
จากนั้นคุณสามารถใช้เวลานั้นทำสิ่งที่คุณรู้สึกว่ามีความหมายที่แท้จริง
หรือเพียงแค่หยุดพัก
8. เพิ่มประสิทธิภาพอาหารกลางวันของคุณ
คุณตัดสินใจเพียงพอแล้ว อาหารกลางวันไม่ควรเป็นหนึ่งในนั้น
แพ็คทูน่าและสลัดขนาดเล็ก เลือกของที่ดีต่อสุขภาพ ของง่ายๆ หรือแม้แต่ของที่คุณทานได้ที่โต๊ะทำงาน บันทึกการตัดสินใจสำหรับสิ่งที่สำคัญจริงๆ
เป็นโบนัส คุณจะลดน้ำหนักได้เล็กน้อยและรู้สึกดีขึ้นเล็กน้อย
9. แกะสลักเวลาอย่างสม่ำเสมอเพื่อนั่งคิด
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่ใช้เวลาในการตอบสนองต่อปัญหาของพนักงาน คำขอของลูกค้า สภาวะตลาด ฯลฯ มากกว่าที่จะสะท้อนออกมา
ขจัดเวลาตอบสนอง 20 หรือ 30 นาทีโดยสร้างเวลาที่เงียบสงบเล็กน้อย ปิดประตูของคุณและคิด ไปเดินเล่นกันดีกว่า การออกกำลังกายช่วยส่งเสริมการคิดมากกว่าการคิด เดินเพียง 40 นาที สัปดาห์ละ 3 วัน จะสร้างเซลล์สมองใหม่และปรับปรุงการทำงานของหน่วยความจำ
และอย่ากังวลว่าจะมีสิ่งเลวร้ายเกิดขึ้นในขณะที่คุณไม่อยู่ ส่วนใหญ่ปัญหาที่คุณ 'หลีกเลี่ยง' จะแก้ได้เอง
10. ถอดท่อระบายน้ำจิตตานุภาพออกหนึ่งอัน
เราทุกคนมีกำลังใจที่จำกัด การต่อต้านสิ่งล่อใจทำให้เกิดความเครียดและความอ่อนล้าในที่สุด
แล้วคุณก็ยอมแพ้
zak bagans สูงเท่าไหร่
แต่ถ้าคุณไม่ต้องออกกำลังกายด้วยจิตตานุภาพ คุณก็จะไม่มีพลังงานเหลือเฟือ สมมติว่าคุณเก็บชามขนมไว้ให้ลูกค้าที่แผนกต้อนรับ ทุกครั้งที่คุณเดินผ่าน คุณถูกล่อลวงให้คว้าชิ้นส่วน แต่คุณยืนหยัดอย่างมั่นคง แม้ว่าการต่อต้านจะทำให้คุณเบื่อหน่าย และในเวลาต่อมา คุณจะอ่อนไหวต่อเสน่ห์ของลูกกวาดมากขึ้น
เลิกกินขนมไปเลย จากนั้นคุณไม่จำเป็นต้องใช้จิตตานุภาพเลย เลือกสิ่งที่คุณต้องต้านทาน เช่น อาหาร เสียเวลา ท่องเว็บ ตรวจสอบบัญชีโซเชียลมีเดีย และขจัดสิ่งล่อใจ
วินัยเสื่อมลง วินัยทำให้เหนื่อย รักษาความสดใหม่ด้วยการขจัดความจำเป็นในการมีวินัยโดยสิ้นเชิง
11. ลบการตัดสินใจหนึ่งหมวดหมู่
แทนที่จะตัดสินใจต่อเนื่อง ให้ลองทำเพียงสิ่งเดียว: ตัดสินใจว่าใครจะเป็นผู้ตัดสินใจ
สมมติว่าคุณจำเป็นต้องตัดสินใจว่าจะเร่งการจัดส่งเนื่องจากความล่าช้าของงานหรือไม่ แทนที่จะเป็นผู้ตัดสินใจเลือกคนในองค์กรที่จะเป็นผู้ตัดสินใจ ให้คำแนะนำ พารามิเตอร์ และคำแนะนำ และทำให้บุคคลนั้นหลุดพ้น จากนั้นตรวจสอบเป็นระยะเพื่อดูว่าพวกเขาต้องการเส้นทางเพิ่มเติมหรือไม่ ด้วยวิธีนี้ คุณจะใช้เวลาในการหาวิธีขจัดความล่าช้าแทนที่จะจัดการกับผลกระทบ
เกือบทุกการตัดสินใจของคุณในปัจจุบันสามารถถูกยึดครองโดยคนที่คุณไว้วางใจ คุณจะเรียนรู้ที่จะไว้วางใจพวกเขาได้อย่างไร?
สอน ฝึกอบรม แนะนำ ตรวจสอบ - และในเวลาคุณจะให้อำนาจและความรับผิดชอบแก่พนักงานของคุณที่พวกเขาไม่เพียงได้รับ แต่สมควรได้รับ
