Netflix เป็นหนึ่งในกรณีศึกษาที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเรื่องการสร้างธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลาด ต้องการที่จะทำลายโกลิอัท? ตรวจสอบ เรียนรู้วิธีการสร้างวัฒนธรรมแบบครบวงจร? ตรวจสอบ จำเป็นต้องสร้างแบรนด์ให้เติบโตในระดับสากลหรือไม่? ตรวจสอบ หมกมุ่นกับลูกค้า ? ตรวจสอบ
เมื่อไหร่ มาร์ค แรนดอล์ฟ และ Reed Hastings ก่อตั้ง Netflix ในปี 1997 ตอนแรก Hastings ไม่ค่อยมีส่วนร่วมและ Randolph เป็น CEO ความสัมพันธ์นี้กลมกลืนกันจนกระทั่งวันหนึ่ง หกเดือนหลังจากบริษัทเปิดตัว เฮสติงเดินเข้าไปในสำนักงานของแรนดอล์ฟด้วย PowerPoint ในช่วงเวลาเดียวกัน Netflix กำลังจะไปกับรุ่นเช่าทั้งหมดและขายดีวีดีทิ้ง
นั่นไม่ใช่ทั้งหมดที่กำลังจะเปลี่ยน
ในหนังสือของเขาที่ออกในเดือนกันยายน ที่จะไม่มีวันได้ผล: กำเนิดของ Netflix และชีวิตอันน่าทึ่งของไอเดีย แรนดอล์ฟแบ่งปันเรื่องราวที่น่าตื่นเต้นและให้ความรู้เกี่ยวกับการก่อตั้ง Netflix และเกี่ยวกับการประชุมที่เฮสติ้งส์ขอให้เขาลาออกจากตำแหน่งซีอีโอ แรนดอล์ฟตกลงที่จะลาออกจากตำแหน่งและดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีอย่างเหลือเชื่อ
emily compagno อายุเท่าไหร่
ในฐานะคนที่มีช่วงเวลาทดลองเป็นผู้นำของตัวเอง ฉันรู้สึกทึ่งกับเรื่องนี้ ฉันยังตระหนักว่ามีบทเรียนความเป็นผู้นำที่ดึงมาจากประสบการณ์ของแรนดอล์ฟ
สามารถรับฟังและประเมินผลตอบรับการปฏิบัติงานได้
เมื่อเฮสติ้งส์เดินเข้าไปในห้องทำงานของแรนดอล์ฟในฤดูใบไม้ร่วงปี 2542 แรนดอล์ฟไม่รู้ว่าเขาจะถูกขอให้ลงจากตำแหน่ง เฮสติ้งส์ได้เตรียม PowerPoint ที่สรุปจุดแข็งและจุดแข็งของแรนดอล์ฟเพื่อการเติบโต สาระสำคัญคือ: เฮสติ้งส์คิดว่า Netflix ต้องการซีอีโอที่สามารถนำ Netflix ไปสู่ระดับต่อไปได้ ซีอีโอคนนั้นไม่ใช่มาร์ก แรนดอล์ฟ
แรนดอล์ฟรับฟังข้อเสนอแนะและถามคำถามเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมสำหรับเครดิตของเขา สิ่งนี้สะท้อนกับฉันอย่างมาก ในช่วงเวลาที่ฉันเป็นผู้นำ สิ่งที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งที่ฉันได้เรียนรู้คือการรับฟังความคิดเห็นเกี่ยวกับงานและความเป็นผู้นำของฉัน บทวิจารณ์ 360 รายการ การฝึกสอนสำหรับผู้บริหาร และความรับผิดชอบอย่างต่อเนื่องเป็นกุญแจสำคัญสำหรับผู้นำ ฉันรู้ว่าการได้รับรีวิว 360 รายการจากเพื่อนร่วมงาน เจ้านาย และรายงานของคุณอาจทำให้เจ็บปวดในบางครั้ง ทำอย่างถูกต้องและรับด้วยใจที่เปิดกว้าง อย่างไรก็ตาม คำติชมประเภทนี้จะทำให้ทุกคนเป็นผู้นำที่ดีขึ้น (รวมถึงฉันด้วย)
ใส่อัตตาของคุณในการตรวจสอบสิ่งที่ดีกว่า
ขณะที่แรนดอล์ฟเล่าในไดอารี่นี้ ท่าทางของเขาอาจจะสงบลง ในขณะที่ความคิดและคำพูดในหัวของเขากลับไม่เป็นเช่นนั้น มันเป็นความฝันของเขาที่จะเป็น CEO ของบริษัทของเขาเอง เขาได้ทุ่มเทเวลา พลังงาน และการวิจัยมากมายในการนำแนวคิดการเช่าดีวีดีจากแนวคิดไปสู่ผลกำไร Netflix เป็นลูกของเขา
ขณะที่แรนดอล์ฟใช้เวลาไตร่ตรองคำขอของเฮสติ้งส์ เขามองว่าความฝันของเขาเป็นสองแนวคิด: การก่อตั้งบริษัทและการเป็นซีอีโอ จากนั้นเขาก็มองไปรอบๆ ทุกคนที่เชื่อในตัวเขา ที่ติดตามเขา ที่ทิ้งงานดีๆ ให้เขา และตัดสินใจว่าบริษัทจะไม่ใช่แค่ความฝันของเขาอีกต่อไป Netflix ยิ่งใหญ่กว่าความฝันส่วนตัวของเขา เขาตรวจสอบอัตตาของเขาและทำในสิ่งที่ดีที่สุดเพื่อให้บริษัทดำเนินต่อไป
yvonne de carlo bra size
ในทำนองเดียวกัน ฉันเป็นผู้นำและไม่ใช่ CEO ของบริษัทของฉัน ฉันได้เป็นผู้นำทีมในบริษัทต่างๆ และเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง โดยทำหน้าที่เป็น CIO, COO และในฐานะประธาน ชุดทักษะต่างกัน บทบาทต่างกัน และตรงไปตรงมา ฉันชอบที่จะเข้าใกล้ความท้าทาย ผู้คน นวัตกรรม และวิธีเริ่มต้นอย่างรวดเร็วและส่งเสริมการเติบโตอย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ ฉันยังไม่ค่อยรู้จักความอดทนและการทูตแบบสุดโต่งอีกด้วย
รู้ข้อจำกัดและจุดแข็งของคุณ
แรนดอล์ฟมีส่วนร่วมในการประเมินตนเองหลังจากพูดคุยกับเฮสติงส์ เขาเห็นว่าเขาแข็งแกร่งมากในการเป็นผู้สร้างทีมและสร้างวัฒนธรรมองค์กร เขาเก่งเรื่องความคิดและเปิดบริษัทใหม่ ในทางกลับกัน เขาไม่สนใจที่จะนำ Netflix ไปสู่อีกระดับหรือทำธุรกิจแบบวันต่อวัน
ทุกวันนี้ แรนดอล์ฟทำตามความปรารถนาของเขาด้วยการช่วยเหลือบริษัทอื่นๆ เขายังคงลงทุนในสตาร์ทอัพและผู้นำที่ปรึกษาเพื่อผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก รวมถึงการได้มาซึ่ง Looker โดย Google เมื่อไม่นานมานี้ เขาเป็นนักลงทุนเทวดารุ่นแรกๆ ของ Looker และอยู่ในบอร์ดบริหารด้วย
เช่นเดียวกับแรนดอล์ฟ ฉันกำลังเรียนรู้จุดแข็งและพื้นที่ของฉันเพื่อการเติบโต พยายามเรียนรู้และพัฒนามากขึ้นทุกวัน เรื่องราวของเขาเป็นแรงบันดาลใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิธีที่เขาอาจตัดสินใจเป็นผู้นำที่ฉลาดที่สุดในชีวิต รู้ว่าเมื่อใดควรเป็นผู้นำ และเมื่อใดควรถอย และยอมให้ผู้อื่นนำบริษัทไปสู่ระดับต่อไป
เมื่อดู Netflix ในวันนี้ จะไม่มีทางเกิดขึ้นได้หากปราศจากความคิดบ้าๆ ของแรนดอล์ฟในการเช่าดีวีดีทางไปรษณีย์ ในทำนองเดียวกัน มันคงไม่มีวันประสบความสำเร็จได้มากขนาดนี้หากเขาไม่มีปัญญาที่จะปล่อยให้คนอื่นพาบริษัทไปสู่ระดับต่อไป
