ขอให้ผู้นำธุรกิจ 100 คนระบุทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดของบริษัทของตน และฉันจะเดิมพัน 99 ว่าจะพูดแบบเดียวกัน: ' คนของเรา '
ส่วนใหญ่พวกเขาจะถูกต้อง บ่อยครั้งพวกเขาจะเชื่ออย่างนั้นจริงๆ
แต่ความจริงง่ายๆ ที่เกือบจะเป็นสากลนั้นปฏิเสธปัญหาใหญ่ บางอย่างที่คุณอาจเผชิญในธุรกิจของคุณเช่นกัน กล่าวคือ คุณจะค้นหา สรรหา และรักษาคนที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริงเหล่านี้ได้อย่างไร
มาพูดถึงเรื่อง Elon Musk กันดีกว่า
Musk อยู่ระหว่าง Tesla, SpaceX, Neuralink และ The Boring Company ดังนั้นฉันจึงให้ความสนใจในช่วงสุดสัปดาห์ เมื่อเขาถามวิศวกรคนใดที่เคยสมัคร Neuralink และใครคิดว่าใบสมัครของพวกเขาถูก 'มองข้ามไปอย่างไม่ถูกต้อง' เพื่อตอบกลับเขาบน Twitter .
นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ Musk ใช้ Twitter แบบนี้ ตัวอย่างเช่น เมื่อต้นปีนี้เขา เรียกบน Twitter สำหรับผู้สมัครที่ต้องการทำงานใน A.I. ที่เทสลา ซึ่งเขากล่าวว่าจะหมายถึงการรายงานโดยตรงต่อเขาและมีการติดต่อ 'เกือบทุกวัน'
เขายัง เรียกบน Twitter สำหรับผู้สมัครที่ SpaceX เมื่อต้นปีนี้ ('ต้องมีจรรยาบรรณในการทำงานแบบฮาร์ดคอร์ ความสามารถในการสร้างสิ่งต่างๆ สามัญสำนึกและความน่าเชื่อถือเป็นสิ่งที่จำเป็น ที่เหลือเราสามารถฝึกฝนได้')
เครก เมลวิน ส่วนสูง
และเขาได้ทำสิ่งที่คล้ายคลึงกันสำหรับโครงการ Autopilot ที่ Tesla เมื่อสองสามปีก่อน ('ควรพูดถึงว่าฉันจะสัมภาษณ์ผู้คนเป็นการส่วนตัวและ Autopilot จะรายงานถึงฉันโดยตรง')
ตอนนี้ 'การสรรหาโดยทวีต' มีประสิทธิภาพหรือไม่? มัสค์มีผู้ติดตาม Twitter 38.8 ล้านคน ดังนั้นเขาจึงมีผู้ชมจำนวนมากที่จะพูดออกไป
และดูเหมือนว่ามีการตอบกลับทวีตของ Neuralink อย่างจริงจังอย่างน้อยสองสามคนในหมู่ 200 คนที่ตอบกลับ ฉันสงสัย (และหวังว่า!) อย่างน้อยเขาก็มีคนคอยดูคำตอบสำหรับผู้สมัครที่ถูกมองข้ามอย่างถูกกฎหมาย
ที่กล่าวว่าการประกาศ 'เรากำลังจ้าง สมัครโดยตรงกับฉัน' แบบนี้จะใช้ได้ผลในวงกว้างหรือไม่สำหรับ Musk ฉันคิดว่ามันคุ้มค่าที่จะพิจารณา และอาจถึงกับลอกเลียนอย่างโจ่งแจ้งด้วยซ้ำ
lorne michaels มูลค่าสุทธิ 2018
อย่างน้อย ก็มีข้อเสนอดีๆ สำหรับผู้ที่ทำธุรกิจและต้องการรับสมัครผู้สมัครอันดับต้นๆ อย่างต่อเนื่อง:
1. ให้คนรู้
ขนาดของแพลตฟอร์มไม่สำคัญ เพียงความจริงที่ว่าคุณเป็นหัวหน้า และคุณกำลังประกาศว่าคุณกำลังมองหาผู้สมัครอันดับต้นๆ ทำได้สองอย่าง แม้ว่าคุณจะไม่มีงานเฉพาะที่เปิดรับสมัคร:
อย่างแรก มันเพิ่มความเป็นไปได้ แม้ว่าคุณจะได้ยินจากผู้สมัครอันดับต้นๆ ที่อาจไม่ได้นึกถึงคุณ
ประการที่สอง ยังโฆษณาให้โลกรู้ว่าบริษัทของคุณกำลังไปได้สวย ดีพอที่จะพิจารณาจ้างคนด้วย
2. ทำให้สามารถไปรอบ ๆ ระบบได้
สิ่งนี้อาจใช้ได้กับบริษัทที่มีขนาดใหญ่พอที่จะมีระบบการจัดหาและว่าจ้าง แต่การเชิญคนมาสมัครโดยตรงกับหัวหน้าจะสร้างวาล์วนิรภัยสำหรับผู้สมัครที่อาจติดอยู่ในระบบราชการ
บางทีคุณยังต้องการมอบหมายการสรรหารอบแรก นั่นทำให้รู้สึก
แต่ทำไมไม่สร้างช่องทางอื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งช่องทางที่มีค่าใช้จ่ายเพียงเล็กน้อย เพื่อระบุคนที่คุณพบว่าน่าสนใจและนำพวกเขาไปสู่กระบวนการจ้างงานของคุณ
3. สร้างหลักฐานทางสังคม
บางทีแพลตฟอร์มของคุณอาจมีขนาด 0.01 เปอร์เซ็นต์ของ Musk แต่ถ้าเพิ่มแนวคิดในการทำงานให้กับ คุณสามารถสร้างการสนทนาระหว่างผู้สมัครที่มีแนวโน้มว่าจะสมัครได้ ไม่ว่าจะทางออนไลน์ บนโซเชียลมีเดีย หรือแบบตัวต่อตัว นั่นเป็นสิ่งที่ดี
สิ่งนี้ไม่เพียงใช้กับบริษัทเทคโนโลยีที่ต้องการจ้างวิศวกรเท่านั้น คุณสามารถเปิดร้านพิซซ่าและหานักเรียนมาทำงานพาร์ทไทม์ หรือทำโรงงาน โดยหวังว่าจะจ้างคนงานให้พ้นจากคู่แข่ง
ยิ่งการประกาศของคุณจุดประกายให้คนประเภทนี้พูดถึงคุณในเชิงบวกมากเท่าไหร่ ก็ยิ่งดีเท่านั้น
4. สร้างสิ่งกีดขวางเล็กน้อย
ประเด็นนี้ค่อนข้างขัดแย้ง แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับทวีต Neuralink ของเขา Musk ได้สร้างอุปสรรคในการเข้าร่วมในทันทีแม้ในขณะที่เปิดสายสำหรับผู้สมัคร โดยพื้นฐานแล้ว คุณจะต้องมีความสนใจมากพอที่จะทำงานให้กับเขา แล้วคุณจะประกาศความปรารถนาที่จะทำเช่นนั้นให้โลกรู้ (ผ่านทวีต)
บางทีทวีตอาจไม่ใช่สิ่งที่คุณต้องการ ดังนั้นนี่อาจหมายถึงการขอให้คนอื่นตอบกลับคุณด้วยวิธีการเฉพาะ หรือในเวลาที่กำหนด หรือในวันที่กำหนด บางทีเจ้าของร้านพิซซ่าของเราตัวอย่างข้างต้น พูดคุยกับผู้สมัครที่มีศักยภาพเฉพาะเวลา 14.00 น. ถึง 16.00 น. เมื่อธุรกิจชะลอตัว
คุณคงไม่อยากทำให้มันยากเกินไปที่จะสมัคร แต่อย่างน้อยการเพิ่มสิ่งกีดขวางเล็กๆ น้อยๆ อย่างน้อยก็กำจัดคนที่ไม่มีโอกาสเหมาะที่จะเป็น
สามี damaris phillips ทำอะไร?
คุณจะจ้างพนักงานทั้ง บริษัท ของคุณด้วยวิธีนี้หรือไม่? อาจจะไม่.
แต่ถ้าการเรียกผู้สมัครโดยตรงทำให้คุณมีพนักงานที่ดีจริงๆ สักหนึ่งหรือสองคนที่อาจไม่เคยคิดที่จะทำงานให้กับคุณเป็นอย่างอื่น นั่นจะไม่คุ้มกับความพยายามเพียงเล็กน้อยหรือ ถ้าใช่ จ้างพวกเขา และทวีตข้อความขอบคุณอีลอน มัสก์
