หลัก ตะกั่ว จะบอกได้อย่างไรภายใน 5 นาทีว่าใครจะเป็นผู้นำที่ดีได้

จะบอกได้อย่างไรภายใน 5 นาทีว่าใครจะเป็นผู้นำที่ดีได้

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

มนุษย์มีความสัมพันธ์โดยเนื้อแท้ มันเป็นวิธีที่เราเรียนรู้ เติบโต และอยู่รอดเป็นสายพันธุ์ ใน ที่ทำงาน ก็ไม่ต่างกัน เราปรารถนาที่จะมีสายสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดแบบเดียวกันกับเพื่อนร่วมงาน ผู้จัดการ และลูกค้า ในการแสวงหางานที่มีจุดมุ่งหมายและการทำงานร่วมกันอย่างเข้มแข็งซึ่งให้ผลลัพธ์ที่มีความหมาย

สำหรับผม ไม่น่าเชื่อว่าจนถึงทุกวันนี้ บริษัทหลายพันแห่งยังคงดำเนินงานในวัฒนธรรมการทำงานที่เป็นพิษ ซึ่งส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อความผาสุกของพนักงาน การทำงานเป็นทีม ประสิทธิภาพการทำงาน และผลกำไร

การเอาชนะปัญหาวัฒนธรรมการทำงานที่เป็นพิษเริ่มต้นด้วยหลักการพื้นฐานประการหนึ่ง นั่นคือ การสร้างผู้นำผู้รับใช้ซึ่งกำหนดน้ำเสียงสำหรับการสร้างสภาพแวดล้อมเชิงบวกเพื่อสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานของมนุษย์

ดร. จิม ใบไม้ นักวิชาการด้านความเป็นผู้นำและหนึ่งในผู้บุกเบิกด้านความเป็นผู้นำของผู้รับใช้ ได้ทำการวิจัยอย่างละเอียดเพื่อค้นหาคุณลักษณะขององค์กรที่มีประสิทธิภาพสูง การศึกษาของเขาส่งผลให้เกิดการพัฒนาเครื่องมือการประเมินที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย นั่นคือ การประเมินภาวะผู้นำในองค์กร (OLA) ซึ่งฉันให้ความสำคัญเป็นจุดเริ่มต้นใน หลักสูตรการพัฒนาความเป็นผู้นำเสมือนจริง virtual .

ทดสอบความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณ

งานของ Laub ยังคงอยู่ในระดับแนวหน้าของการวิจัยเพื่อตอบคำถามที่ว่า 'ทำไมโครงสร้างความเป็นผู้นำและวัฒนธรรมของบริษัทจึงล้มเหลวบ่อยครั้ง?' ไม่ว่าบริษัทของคุณจะเป็นสตาร์ทอัพหรือบริษัทที่จัดตั้งขึ้น มีคำถามที่ต้องถามเพื่อดูว่าคุณมีคุณสมบัติพอที่จะรับสิ่งที่ดีที่สุดจากพนักงานหรือไม่

รายการนี้เป็นเพียงตัวอย่างสั้นๆ จาก Laub's การประเมินตนเองของ SLP ซึ่งก่อตั้งขึ้นอีกครั้งจากการวิจัยเชิงลึกเกี่ยวกับสุขภาพขององค์กร

การตอบคำถาม 10 ข้อเหล่านี้ (อย่างตรงไปตรงมา) ด้วย 'บ่อยครั้ง' หรือ 'เกือบทุกครั้ง' ย่อมบ่งบอกอย่างแน่นอนว่าคุณอาจเหมาะสมที่จะเป็นผู้นำในระดับสูง:

1. ฉันเชื่อใจคนงานของฉัน

2. ฉันสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการเรียนรู้และการเติบโต

3. ฉันอนุญาตให้พนักงานของฉันช่วยกำหนดว่าทีมของเราจะมุ่งหน้าไปที่ใด

4. ฉันน่าเชื่อถือ

5. ฉันทำงานเพื่อรักษาความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงาน

6. ฉันไม่รีรอที่จะให้ความเป็นผู้นำที่จำเป็น

7. ฉันให้อำนาจแก่พนักงานในการตัดสินใจที่สำคัญ

8. ฉันให้การสนับสนุนและทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อช่วยให้พนักงานของฉันบรรลุเป้าหมาย

9. ฉันเปิดรับคำติชมและท้าทายจากผู้อื่น

10. ฉันใช้อำนาจและอำนาจเพื่อประโยชน์แก่คนงานของฉัน

rickey smiley มูลค่าสุทธิ 2017

บทความที่น่าสนใจ