เมื่อ Nike แต่งตั้ง Mark Parker เป็น CEO ในปี 2006 สิ่งแรกที่ Parker ทำคือโทรหา Steve Jobs CEO ของ Apple เพื่อขอคำแนะนำ ในขณะนั้น Nike พยายามปรับกลยุทธ์ดิจิทัลให้เหมาะสม ในกลุ่มผลิตภัณฑ์นับแสนรายการ
สตีฟจ็อบส์ กล่าว สิ่งหนึ่งที่ติดอยู่กับ Parker:
paul teutul มูลค่าสุทธิ 2015
'Nike สร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดในโลก สินค้าที่คุณโหยหา แต่คุณยังทำเรื่องไร้สาระมากมาย กำจัดสิ่งที่เส็งเคร็งและมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ดี'
'เขาพูดถูกจริงๆ' ปาร์กเกอร์กล่าว 'เราต้องแก้ไข'
แทนที่จะไปที่สายผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีอื่น Nike กลับยึดมั่นในสิ่งที่ดีที่สุดในขณะที่ร่วมมือกับ Apple ผลลัพธ์คือ Nike+ มีรายงานว่า หนึ่งในแคมเปญของ Nike ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด
สตีฟ จ็อบส์ไม่เพียงแต่ให้คำแนะนำเท่านั้น เขาอาศัยอยู่มัน จ็อบส์ถูกไล่ออกจาก Apple แต่กลับมาในขณะที่บริษัทกำลังดิ้นรนในปี 1997 ธุรกิจแรกของเขาคืออะไร? ตัด.
ภายในสิ้นปีนั้น จ๊อบได้ฆ่าผลิตภัณฑ์ของ Apple ไปเกือบ 70 เปอร์เซ็นต์ . อีกหนึ่งปีต่อมา บริษัทขาดทุน 1.04 พันล้านดอลลาร์เป็นกำไร 309 ล้านดอลลาร์
จ็อบส์มองว่า Apple ฟุ้งซ่านเพราะโอกาส โอกาสดูเหมือนไร้เดียงสา แต่เรามักลืมคำมั่นสัญญาที่มาพร้อมกับพวกเขา นั่นคือ พลังงาน เวลา และเงิน
ทำไมโฟกัสเรื่องเดียวถึงยาก thing
ฉันรู้ว่าฉันมีความผิดที่ทำหลายอย่างพร้อมกัน วัฒนธรรมของเราสอนให้เราไล่ตามโอกาส เอาการประชุมนั้น ไปที่งานนั้นเพราะคุณ 'ไม่เคยรู้' จิตวิทยาของเราก็ผลักดันเราเช่นกัน ความกลัวที่จะพลาดนั้นมีพลัง เราไม่ต้องการให้ใครมาคว้าโอกาสของเรา
ดูเหมือนขัดกับสัญชาตญาณที่ว่าการปิดโอกาสจะเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการสร้างสิ่งที่ยอดเยี่ยม แต่การปฏิเสธเพื่อแลกกับการมุ่งเน้นคือสิ่งที่จำเป็นจริงๆ โดยเฉพาะวันนี้
เมื่อประตูระบายน้ำของอินเทอร์เน็ตถูกเปิดออก เรากำลังจมอยู่ในตัวเลือกและข้อมูลเมื่อ สมองของเราต้องการอะไรง่ายๆ . ดังนั้นหากคุณสามารถแตะข้อความง่ายๆ นั้นได้ คุณจะโดดเด่น
Apple (ภายใต้ Jobs) ใช้เวลาสามปีแรกในการขายผลิตภัณฑ์เพียงชิ้นเดียว: Apple 1 หลังจากประสบความสำเร็จในผลิตภัณฑ์ชิ้นแรก บริษัทก็เดินหน้าต่อไป
หายากที่จะสร้างสิ่งหนึ่งให้ดี แต่โลกให้รางวัลหายาก เราแสวงหาทางออกที่ดีที่สุด การโฟกัสที่น้อยลงจะทำให้คุณมีเวลาสร้างผลิตภัณฑ์ที่แก้ปัญหาได้อย่างเหลือเชื่อ เมื่อพลังงานและทรัพยากรของบริษัทของคุณมีน้อยเกินไป คุณไม่สามารถแก้ปัญหาในระดับสูงได้ คุณไม่มีความสนใจ ดังนั้นคุณจึงสร้างสิ่งที่ 'ดีพอ'
แมรี่ เบธ แมคเดดอายุเท่าไหร่
แต่มีการแข่งขันมากเกินไปที่จะสร้างสิ่งที่ดีพอเท่านั้น
ที่บริษัทของเรา ลูกเรือ เราช่วยให้บริษัทต่างๆ ค้นหานักออกแบบและนักพัฒนาที่ได้รับการยกย่องให้ทำงานด้วย ก่อนหน้านี้ เราคิดที่จะเสนอ Crew ให้กับมืออาชีพประเภทอื่นๆ เช่น นักเขียน แต่เราตระหนักได้อย่างรวดเร็วถึงราคาที่มาพร้อมกับการเพิ่มคำหนึ่งคำในเว็บไซต์ของเรา นั่นคือ การตลาดใหม่ แนวทางการขายแบบใหม่ และกระบวนการใหม่ ยิ่งไปกว่านั้น เราจะทำให้ไม่ชัดเจนว่าเรานำเสนออะไร
ฉันยังคงถูกดึงดูดโดยโอกาส แต่ฉันได้เรียนรู้ถึงความสำคัญของการมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ถูกต้อง สิ่งหนึ่งที่ฉันได้ทำเพื่อช่วยในเรื่องนี้คือการทำรายการที่ 'ไม่' ซึ่งในแต่ละวันฉันจะจดทุกโอกาสที่น่าดึงดูดที่เราปฏิเสธ รายการของฉันไม่มีสำหรับไตรมาสนี้รวมถึง:
- ไม่มีคุณสมบัติผลิตภัณฑ์หลักใหม่
- ไม่มีพันธมิตรรายใหม่ที่ต้องการคุณสมบัติผลิตภัณฑ์ใหม่
- ไม่มีโครงการพิเศษใหม่
- ไม่มีกิจกรรม
- ไม่มีการนัดหมายพูดคุย
- ไม่มีโฆษณาจ่าย paid
การเริ่มต้นหลายๆ อย่างพร้อมกันจะไม่ช่วยให้คุณทำสิ่งใดได้เร็วขึ้น ให้เน้นที่การทำสิ่งหนึ่งให้ถูกต้องก่อน ก่อนที่คุณจะเหยียบคันเร่ง ให้คนอื่นต้องการสิ่งที่คุณเสนอจริงๆ จากนั้นให้พิจารณาการกระทำที่สองของคุณ
