Simon Sinek ได้เขียน หนังสือห้าเล่ม , ส่ง TED Talk ยอดนิยม และเป็นหนึ่งในวิทยากรระดับแนวหน้าของโลกในด้านแรงจูงใจและความเป็นผู้นำ กล่าวโดยสรุป ผู้ชายคนนั้นพบกับคำจำกัดความของความสำเร็จอย่างสูงของใครก็ได้
แต่นั่นไม่ได้ฉีดวัคซีนให้เขาต่อต้านความอิจฉาริษยา แม้แต่ผู้ที่อยู่ในจุดสูงสุดของเกมก็ทรมานตัวเองด้วย ความริษยาในความสำเร็จของผู้อื่น เขาเปิดเผยในข้อความที่ตัดตอนมาจากหนังสือเล่มใหม่ของเขา เกมไม่มีที่สิ้นสุด , ซึ่งเพิ่งเผยแพร่เมื่อ บล็อก TED Ideas .
อิจฉาดาราดารา วาร์ตัน
'เมื่อไหร่ก็ตามที่ได้ยินชื่อ อดัม แกรนท์ , มันทำให้ฉันรู้สึกไม่สบายใจ ถ้าฉันได้ยินใครร้องเพลงสรรเสริญเขา ความริษยาก็ถาโถมใส่ฉัน' ซิเน็คเขียน
'ถึงแม้จะมีอีกหลายคนที่ทำงานคล้ายๆ กัน แต่ฉันก็หมกมุ่นอยู่กับเขาด้วยเหตุผลบางอย่าง ฉันต้องการเอาชนะเขา ฉันมักจะตรวจสอบการจัดอันดับออนไลน์เพื่อดูว่าหนังสือของฉันขายได้อย่างไรและเปรียบเทียบกับหนังสือของเขา ไม่ใช่อันดับของใคร - แค่อันดับของเขา ถ้าของฉันอยู่ในอันดับที่สูงกว่า ฉันจะยิ้มอย่างมีความสุขและรู้สึกเหนือกว่า ถ้าเขาสูงกว่านี้ ฉันคงหน้าบึ้งและรู้สึกรำคาญ' เขาพูดต่อ
brittany o-grady age
เราอาจรู้สึกละอายที่จะยอมรับ แต่ความรู้สึกเหล่านี้เป็นสิ่งที่มืออาชีพส่วนใหญ่สามารถเกี่ยวข้องได้ แต่ถ้าความอิจฉาของซิเน็คเป็นเรื่องธรรมดา คำตอบของเขากลับไม่เป็นเช่นนั้น ในหนังสือที่เขาอธิบายต่อไปว่าการได้พบกับแกรนท์โดยบังเอิญช่วยให้เขาคิดใหม่เกี่ยวกับความสัมพันธ์ของเขากับศัตรูตัวฉกาจ และเปลี่ยนการแข่งขันกับแกรนท์ให้เป็นหนึ่งในแรงผลักดันที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับความสำเร็จของเขา
ทำไมมืออาชีพทุกคนต้องการ 'คู่แข่งที่คู่ควร'
Sinek เล่าต่อเกี่ยวกับวิธีที่เขาและ Grant ได้รับมอบหมายให้แนะนำกันและกันในงาน
'ฉันไปก่อนนะ ฉันมองไปที่อดัม มองไปที่ผู้ชม และพูดว่า 'คุณทำให้ฉันไม่ปลอดภัยอย่างไม่น่าเชื่อเพราะจุดแข็งทั้งหมดของคุณเป็นจุดอ่อนทั้งหมดของฉัน คุณสามารถทำสิ่งต่างๆ ที่ฉันต้องดิ้นรนให้ดีได้' ผู้ชมหัวเราะ' เขาเล่า 'อดัมมองมาที่ฉันและตอบว่า 'ความไม่มั่นคงมีร่วมกัน''
เป็นการแนะนำที่ตลก (และไร้สาระ) แต่เรื่องตลกที่เปิดเผยตัวเองของ Sinek กลับกลายเป็นมากกว่าเสียงปรบมือที่ชาญฉลาด เมื่อเผชิญหน้ากับความไม่มั่นคงของเขา Sinek ได้ตระหนักว่าเหตุใด Grant จึงรบกวนเขามาก: เพื่อนผู้เขียนของเขาเก่งในเรื่องที่ Sinek ดิ้นรน
นั่นเป็นไดนามิกทั่วไปตามที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าว เรามักจะหงุดหงิดกับคนที่เน้นจุดอ่อนของเราเอง หากคุณเกลียดคนที่เย่อหยิ่ง มักเป็นเพราะคุณมีปัญหาเกี่ยวกับความมั่นใจในตนเองที่ยังไม่ได้รับการแก้ไข หากการโอ้อวดทำให้คุณผิดหวัง มีโอกาสที่ดีที่คุณจะต่อสู้กับเสียงแตรของคุณเอง
ด้วยการตระหนักว่าจุดอ่อนของเขาเองที่จุดประกายความอิจฉาของแกรนท์ ทำให้ Sinek สามารถมุ่งความสนใจไปที่พลังงานของเขาไม่ใช่เพื่อการแข่งขันที่ไร้ผล แต่แทนที่จะมุ่งพัฒนาตนเอง และนั่นทำให้เขาประสบความสำเร็จมากยิ่งขึ้นในที่สุด
นั่นมักจะเป็นสิ่งที่งานที่ยอดเยี่ยมที่แข่งขันกับความตระหนักในตนเองเพียงเล็กน้อยสามารถทำอะไรให้คุณได้
dave coulier อายุเท่าไหร่
'คู่แข่งที่คู่ควรสามารถผลักดันเราในแบบที่คนอื่นทำได้ แม้แต่โค้ช พี่เลี้ยง หรือที่ปรึกษาของเรา' เขาโต้แย้ง 'การแข่งขันแบบดั้งเดิมบังคับให้เราต้องมีทัศนคติในการชนะ คู่แข่งที่คู่ควรเป็นแรงบันดาลใจให้เราใช้ทัศนคติของการปรับปรุง อดีตเน้นความสนใจของเราไปที่ผลลัพธ์ หลังเน้นความสนใจของเราในกระบวนการ.'
'การมุ่งเน้นที่กระบวนการและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องซึ่งเผยให้เห็นทักษะใหม่ ๆ และช่วยเพิ่มความยืดหยุ่น การมุ่งเน้นมากเกินไปในการเอาชนะคู่แข่งของเราไม่เพียงแต่จะทำให้หมดแรงเมื่อเวลาผ่านไปเท่านั้น แต่ยังสามารถยับยั้งนวัตกรรมได้จริง' Sinek กล่าว
ดังนั้นอย่าลืมเกี่ยวกับการชนะการแข่งขันและเอาชนะศัตรูที่ทำงานของคุณทุกครั้ง เกมเปรียบเทียบเป็นเกมดูดวิญญาณที่ไม่มีวันจบสิ้น หากคุณต้องการประสบความสำเร็จจริงๆ คุณไม่ต้องการให้การแข่งขันที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณหายไป คุณต้องการมีคู่แข่งที่คู่ควรเสมอ เช่นเดียวกับที่ Grant ทำเพื่อ Sinek คนที่ทำให้คุณรู้สึกอิจฉาริษยาในตอนแรกอาจกลายเป็นหนึ่งในแหล่งข้อมูลการพัฒนาตนเองที่ใหญ่ที่สุดของคุณ
