เป็นเรื่องง่ายที่จะคิดว่าผู้นำที่ยิ่งใหญ่อย่างสตีฟ จ็อบส์มีวิธีนั้นโดยบอกผู้คนว่าต้องทำอะไร บังคับพวกเขา หรือปลูกฝังความกลัวให้กับผู้ที่ทำงานให้กับพวกเขา นี่จะเป็นความผิดพลาด จากประสบการณ์ของผม ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของทุกคนสร้างวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจในอนาคต และพวกเขาสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานของพวกเขาบรรลุในสิ่งที่พวกเขาไม่คิดว่าจะทำได้ ไม่เพียงเท่านั้น แต่พวกเขารู้วิธีขอให้ผู้คนช่วยเปลี่ยนวิสัยทัศน์ให้กลายเป็นความจริง
ในปี 1994 เพียงสองปีก่อนที่เขาจะกลับมาที่ Apple บริษัทที่เขาร่วมก่อตั้ง Jobs ได้รับการสัมภาษณ์โดย Santa Clara Valley Historical Association ในวิดีโอจากบทสัมภาษณ์นี้ เขาพูดถึงพลังอันน่าทึ่งของการขอสิ่งที่คุณต้องการ
'ตอนนี้ ฉันพบสิ่งที่เป็นจริงมาโดยตลอด ซึ่งคนส่วนใหญ่ไม่ได้รับประสบการณ์เหล่านั้นเพราะพวกเขาไม่เคยถาม ฉันไม่เคยพบใครที่ไม่ต้องการช่วยฉันเลยเมื่อฉันขอความช่วยเหลือจากพวกเขา'
จ็อบส์เล่าต่อเมื่ออายุ 12 ขวบว่าตัดสินใจโทรหา Bill Hewlett ผู้ร่วมก่อตั้ง Hewlett-Packard เพื่อขออะไหล่บางส่วนเพื่อสร้างเครื่องนับความถี่ (หมายเลขโทรศัพท์บ้านของฮิวเลตต์อยู่ในพาโล สมุดโทรศัพท์อัลโตในขณะนั้น) ฮิวเลตต์ไม่เพียงแต่ยินยอมตามคำร้องขอของสตีฟที่อายุน้อยเท่านั้น แต่เขาเสนองานช่วงฤดูร้อนที่บริษัทของเขาด้วยการประกอบเครื่องนับความถี่
ต่องานในวิดีโอ...
'ฉันไม่เคยพบใครที่บอกว่าไม่มีหรือวางสายเมื่อฉันโทรไป-ฉันเพิ่งถามไป และเมื่อมีคนถามฉัน ฉันพยายามที่จะตอบสนองเพื่อชำระหนี้แห่งความกตัญญูนั้นกลับคืนมา คนส่วนใหญ่ไม่รับโทรศัพท์ คนส่วนใหญ่ไม่เคยถาม และนั่นคือสิ่งที่แยกความแตกต่างในบางครั้ง คนที่ทำสิ่งต่างๆ จากคนที่เพียงแค่ฝันถึงพวกเขา คุณต้องลงมือทำ และคุณต้องเต็มใจที่จะล้มเหลว คุณต้องพร้อมที่จะพังทลายและเผาไหม้ กับผู้คนที่คุยโทรศัพท์ กับการเริ่มต้นบริษัท ไม่ว่าจะด้วยอะไรก็ตาม ถ้าคุณกลัวล้มเหลว คุณก็จะไปได้ไม่ไกล'
ชมวิดีโอความยาว 2 นาทีฉบับสมบูรณ์สำหรับตัวคุณเอง
