หลัก อิงค์ 5000 วิธีที่ผู้ประกอบการฟิตเนสรายนี้สร้างกลุ่มผู้ที่ชื่นชอบโดยไม่ต้องเสียเงินสักบาทเพื่อการตลาด

วิธีที่ผู้ประกอบการฟิตเนสรายนี้สร้างกลุ่มผู้ที่ชื่นชอบโดยไม่ต้องเสียเงินสักบาทเพื่อการตลาด

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

เป็นเวลาหลายปีที่ Mike Doehla ใช้เวลาหลายชั่วโมงต่อวันในความฝันเกี่ยวกับความหลงใหลในการออกกำลังกายและโภชนาการในขณะที่เขาเลิกงานในองค์กร แล้วเขาก็ทำอะไรบางอย่างเกี่ยวกับมัน วันนี้บริษัทไดเอทโค้ชของเขา แข็งแกร่งขึ้น U มีลูกค้าหลายหมื่นรายทั่วโลกและสร้างรายได้มากกว่า 7 ล้านดอลลาร์ในปี 2019 ขึ้นสู่อันดับที่ 567 ในบริษัท Inc. 5000 โดยมีอัตราการเติบโตสามปีที่ 830% กุญแจสู่การเติบโตที่น่าประทับใจนั้น Doehla กล่าวคือชุมชน แต่ไม่ใช่ประเภทการตลาดผ่านโซเชียลมีเดีย สมาชิก Stronger U เป็นเพียงผู้สนับสนุนที่กระตือรือร้น เช่นเดียวกับผู้ก่อตั้งชุมชนของพวกเขา --ตามที่บอกกับทอม ฟอสเตอร์

ทั้งหมดเกิดขึ้นโดยบังเอิญ

ที่เป็นพ่อแม่ของจอห์น เลเจนด์

ฉันเป็นเด็กธรรมดาจากเมืองเล็ก ๆ - นิวเบิร์ก นิวยอร์ก - ที่ไม่ค่อยสนใจอะไร ฉันเรียนจบมัธยมปลาย ไปวิทยาลัยชุมชน ไปงานแฟร์และได้งานที่ธนาคาร และสุดท้ายก็เปลี่ยนไปใช้ทรัพยากรมนุษย์ ฉันอายุ 20 ปลายๆ และพยายามหาของ ฉันไม่รู้ว่าฉันต้องการอะไร

ฉันชอบความฟิต และฉันเริ่มคิดถึงทุกวิถีทางที่ฉันจะสามารถเปลี่ยนมันให้เป็นอาชีพได้ ฉันคิดที่จะเช่ารถตู้เพื่อขับอุปกรณ์ไปที่บ้านของผู้คนและฝึกพวกเขา ที่ดูเหมือนจะไม่รับผิดชอบทางการเงิน ดังนั้นฉันจึงเปลี่ยนโรงรถของฉันเป็นโรงยิม

ฉันเป็นหนี้เพื่อซื้อของใหม่ที่ดีจริงๆ - บาร์เบลล์ ดัมเบลล์ เคทเทิลเบลล์ เครื่องพาย - แต่มันเป็นโรงรถสกปรกเล็กๆ ที่เย็นชา และฉันสามารถใช้เวลาเพียงหนึ่งหรือสองชั่วโมงต่อคืนในการฝึกฝนผู้คน มันไม่ได้ผล ไม่มีใครสนใจ

หลังจากผ่านไปประมาณ 13 เดือน ฉันก็รู้ว่าฉันจะไม่ซื้อผลิตภัณฑ์ของตัวเอง แต่เมื่อถึงเวลานั้น ฉันได้ใช้เวลามากมายในการพูดคุยเกี่ยวกับโภชนาการบนกระดานสนทนาทางอินเทอร์เน็ตและเฟสบุ๊ค ฉันได้เริ่มขุดค้นสิ่งที่เป็นกลางอย่างแท้จริง หนังสือเรียนและนักวิทยาศาสตร์ มากกว่าที่จะสนใจสิ่งที่เป็นแฟชั่น และมันก็เป็นที่ถูกใจของผู้คน สามีภรรยาคู่หนึ่งถามฉันว่าฉันจะช่วยพวกเขาในเรื่องโภชนาการ ทำงานเป็นโค้ชไดเอทหรือไม่

ฉันคิดว่า 'ฉันยังไม่ได้ทำสิ่งนี้ แต่ฉันจะทำสิ่งนี้'

ฉันได้พูดคุยเรื่องโภชนาการที่โรงยิมในท้องถิ่น และฉันคิดว่ามีแปดคนปรากฏตัว แปดคนที่กลายเป็นลูกค้า พวกเขาเริ่มได้ผลและบอกกับคนอื่นๆ โรงยิมอื่นๆ เห็นว่ากำลังเกิดอะไรขึ้นและต้องการผลลัพธ์เหล่านั้นสำหรับสมาชิกด้วย แปดคนกลายเป็นสิบสองคนเป็น 24 คนเป็น 100 คน

เป็นเวลาหนึ่งปีที่ฉันทำอย่างนั้นในขณะที่ยังคงทำงาน HR เต็มเวลาให้กับบริษัทด้านสุขภาพที่บ้าน จนกระทั่งถึงจุดที่รายรับรายเดือนของฉันจากการฝึกควบคุมอาหารมากกว่าเงินเดือนประจำปีของฉัน บางทีฉันควรจะออกจากงานเร็วกว่านี้ แต่ฉันไม่มั่นใจพอ ฉันคิดว่าถ้าฉันต้องทำให้ธุรกิจโภชนาการสำเร็จ ฉันจะทำพลาดอย่างใด แฟนของฉันในตอนนั้น ซึ่งตอนนี้เป็นภรรยาของฉัน ผลักดันให้ฉันทำ เธอพูดว่า 'ถ้ามันไม่ได้ผล เราก็ไม่เป็นไร' แค่พูดก็อารมณ์ขึ้นแล้ว

ฉันไม่ได้ตระหนักว่าฉันสามารถทุ่มเทให้กับมันได้มากเพียงใดเมื่อฉันทำสำเร็จ ฉันซ่อนตัวอยู่ในห้องน้ำที่ทำงานเพื่อรับโทรศัพท์ นั่งอยู่ในที่จอดรถก่อนและหลังเลิกงาน กลับบ้านและทำงานเกี่ยวกับธุรกิจ

มาร์จอรี บริดจ์ วูดส์ วันเดือนปีเกิด

ขณะนี้เรามีลูกค้ามากกว่า 32,000 รายใน 50 ประเทศ เรามีโค้ชโภชนาการทั่วประเทศ และทุกอย่างก็เกิดขึ้นจากปากต่อปาก

ทุกคนบอกว่าคุณต้องใช้เงินเพื่อหาเงิน แต่เราไม่ทำอย่างนั้น เราไม่มีแม้แต่นักการตลาดที่ทุ่มเท เราแค่ต้องแน่ใจว่าเรามอบประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า และสร้างป้ายโฆษณาสำหรับเดินได้ พวกเขาต้องการแบ่งปันสิ่งที่เราได้ทำเพื่อพวกเขา

แม้ว่าเราจะทำการตลาดแบบเสียเงินเกือบเป็นศูนย์แล้ว แต่เราก็คำนวณได้ดีด้วยโปรแกรมแนะนำของเรา ซึ่งทำให้สมาชิกได้รับเซสชั่นฟรี 12 สัปดาห์สำหรับเพื่อนหรือสมาชิกในครอบครัวทุกๆ ห้าคนที่พวกเขาได้ลงทะเบียน

ไม่มีชุมชนใดที่มีการควบคุมอาหารมากที่สุด มันเหงา เรามีชุมชนที่มีความกระตือรือร้นสูง และพวกเขาจบลงด้วยการทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยโค้ช ที่ช่วยให้เราสามารถขยายขนาด หากไม่มีชุมชนอยู่ ปริมาณงานของโค้ชอาจเพิ่มขึ้นสามเท่าและเราจะต้องเรียกเก็บเงินตามจำนวนที่เราไม่ต้องการเรียกเก็บ อาจเป็นคำถามที่ใครบางคนมีเกี่ยวกับสินค้าบางอย่างที่ Trader Joe's หรือคนที่กำลังออกกำลังกายอยู่ ด้วยชุมชนนับหมื่น มีหลายสิ่งที่พวกเขารู้ว่าเราไม่จำเป็นต้องรู้

niykee heaton อายุเท่าไหร่

ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเราคือเทคโนโลยี สิ่งที่เราทำส่วนใหญ่เกี่ยวกับข้อมูล เราขอให้ผู้คนติดตามสิ่งที่พวกเขากินและเช็คอินกับเรา แต่จนถึงขณะนี้ เรายังไม่มีเครื่องมือที่ดีในการทำเช่นนั้น เราใช้เวลาสองปีกับเงิน 0,000 ในการพัฒนาแอพและจบลงด้วยการทิ้งมันทั้งหมดและเริ่มต้นใหม่

ความรู้ด้านการเป็นผู้ประกอบการส่วนใหญ่ของฉันเป็นแบบเรียนรู้ด้วยตนเอง และฉันเริ่มต้นสิ่งนี้โดยไม่มีแผนธุรกิจ ไม่มีวิสัยทัศน์ ตั้งแต่วันแรกที่เราสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จโดยบังเอิญเพราะเราไม่เคยคิดถึงเรื่องเงิน เราเพิ่งช่วยผู้คนแก้ปัญหาที่แท้จริง ซึ่งเป็นปัญหาใหญ่ที่พวกเขาเคยใช้ชีวิตในวัยผู้ใหญ่มาเกือบหมด มันเป็นสิ่งที่ง่ายที่สุด

สำรวจเพิ่มเติม Inc. 5000 บริษัทสี่เหลี่ยมผืนผ้า

บทความที่น่าสนใจ