วันนี้เราอาศัยอยู่ในโลกที่สิ่งผิดปกติคือความปกติใหม่ การงาน สังคม หรือแม้แต่สภาพแวดล้อมของโลกที่ทุกสิ่งสามารถเปลี่ยนแปลงได้ในพริบตา เพื่อความอยู่รอด เพื่อความเจริญรุ่งเรืองในโลกนี้ บุคคลและองค์กรต้องสามารถปรับตัวได้ตลอดเวลา นั่นหมายความว่าพวกเขาจะต้องมีความคิดสร้างสรรค์ และเต็มใจที่จะสำรวจความเป็นไปได้นอกโลกที่ใกล้เคียงของพวกเขา ความสามารถในการทำสิ่งนี้ย่อมมาจากความสามารถของเราในการถามคำถามที่ดีอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
แม้ว่าการสอบถามโดยทั่วไปอาจเป็นพลังบวก แต่คุณอาจสงสัยว่าคำถามประเภทใดให้ผลตอบแทนสูงสุด ในขณะที่คำถามเฉพาะที่พวกเราทุกคนใช้จะต้องเหมาะสมกับบุคคลและสถานการณ์ แต่ในความเป็นจริงแล้วรูปแบบของคำถามบางประเภทที่ผู้คนที่ประสบความสำเร็จอย่างสร้างสรรค์ที่สุดในโลกมักจะถามอย่างสม่ำเสมอโดยไม่คำนึงถึงภาคส่วนหรือสถานการณ์ของพวกเขา ตัวอย่างหนึ่งคือสิ่งที่ฉันเรียกว่าคำถามที่ไม่เป็นมืออาชีพ คำนี้มาจากการสนทนากับนักปรัชญา นักเขียน และผู้ได้รับรางวัล MacArthur Genius Award Rebecca Newberger Goldstein เป็นที่รู้จักสำหรับการเขียนนิยายที่ยอดเยี่ยมของเธอ (ใช่ นิยาย เป็นเรื่องผิดปกติสำหรับนักวิชาการที่ผ่านการฝึกอบรมมาแล้ว) โกลด์สตีนอธิบายให้ฉันฟังว่าความก้าวหน้าครั้งยิ่งใหญ่ที่สุดของเธอเป็นผลมาจากการเต็มใจที่จะถามคำถามที่ไม่เป็นมืออาชีพ แบบที่สาขาปรัชญาอาชีพดั้งเดิมของเธอกล่าวว่าควร ไม่ต้องถาม มันไม่ใช่การกบฏที่โหดเหี้ยม มันเป็นเพียงว่าเมื่อคำตอบที่เสนอโดยสาขาของเธอไม่เหมาะกับชีวิตจริง รีเบคก้าก็ไม่เป็นมืออาชีพ อย่างน้อยเธอก็เต็มใจที่จะสำรวจแนวคิดอื่น ๆ
lacey chabert สูงแค่ไหน
หลังจากสัมภาษณ์นักคิด ผู้ประกอบการ และผู้นำที่สร้างสรรค์ที่สุดในโลกหลายร้อยคน รวมถึง MacArthurs คนอื่นๆ อีก 65 คน เช่น Goldstein ฉันสามารถรายงานได้ว่าการถามคำถามที่ไม่เป็นมืออาชีพเป็นนิสัยที่พวกเขาชอบ การถามคำถามเกี่ยวกับความพอดีก็เช่นกัน (ตั้งชื่อตามความเต็มใจที่จะไล่ตามความรู้สึก 'ความรู้สึก Spidey' ที่เราทุกคนได้รับ แต่พวกเราส่วนใหญ่เพิกเฉย) คำถามเกี่ยวกับภาพบุคคล (คำถามเหล่านั้นที่ดึงเรากลับมาดูทันทีในบริบทที่กว้างขึ้น ลืมง่าย) และเปลี่ยนคำถาม (เมื่อเราเปลี่ยนคำถามที่ชัดเจนว่าใคร อะไร เมื่อไหร่ ที่ไหน หรือทำไมในคำถามกับพี่น้องคนหนึ่งของตน เพื่อให้ได้มุมมองที่ไม่คาดคิดและไม่มีภาระผูกพันของสนามเด็กเล่น ). แต่มีคำถามประเภทหนึ่งที่มีบทบาทสำคัญในการโต้แย้งประเภทอื่นๆ ทั้งหมดให้มีความเกี่ยวข้องและที่สำคัญกว่านั้นคือผลลัพธ์ พวกเขาเรียกว่าคำถามตรวจสอบเชิงลึก
แมคอาเธอร์ เฟลโลว์ และนักออกแบบท่าเต้นในตำนาน ลิซ เลอร์แมน ได้สะท้อนความคิดเห็นจากเพื่อนๆ ของเธอว่า เมื่อเธอทำงานผ่านปัญหา สร้างสรรค์ หรือแม้แต่แค่สำรวจ เธอชอบคิดทั้งสองด้านของสเปกตรัม กล่าวอีกนัยหนึ่งคือ คิดลึกและตื้น บันทึกประวัติศาสตร์ในหมู่นักคิดเชิงนวัตกรรมแสดงให้เห็น (ดังที่ฉันเขียนไว้ใน ภาษาของมนุษย์. เรียนรู้ที่จะพูดอย่างสร้างสรรค์ ) เมื่อเวลาผ่านไป ประสบการณ์ที่มั่งคั่งที่สุด ความคิดที่มีผลกระทบมากที่สุด มาจากการใช้เวลาทั้งสองด้าน ไม่ใช่แค่ด้านเดียว เรามักจะคิดว่าตัวเองเป็นผู้เล่นเพียงด้านใดด้านหนึ่ง แต่เราทุกคนล้วนเชี่ยวชาญและได้รับประโยชน์จากการว่ายน้ำเต็มความยาวของสระ ทั้งที่จริงก็จริงเหมือนกันว่าหากคุณไม่ทราบถึงความลึกของคำถามและความคิดที่กำลังแล่นเข้ามาในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง คุณค่านั้นยากต่อการขุด และความเสี่ยงที่จะติดอยู่ที่จุดสูงสุดหรือจุดอื่นๆ .
มอร์ริสเกาลัดมีพี่น้องหรือไม่
คำถามตรวจสอบความลึกช่วยให้คุณวัดว่าคุณอยู่ที่ไหนและทำไมคุณถึงเห็นสิ่งที่คุณเห็น นอกจากนี้ยังส่งสัญญาณเมื่อคุณอาจต้องเปลี่ยนความลึกเพื่อให้เฟรมที่ใหญ่ขึ้นกลับมาอยู่ในโฟกัส และพวกเขาเตือนเราว่าศักยภาพที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของการคิดแบบก้าวหน้าและอื่น ๆ สำหรับผลกระทบนั้นอยู่ที่ความเต็มใจที่จะย้ายเข้าและออกจากปลายทั้งสองข้างและเพื่อครอบครองส่วนผสมที่ยุ่งเหยิงในบางครั้งในช่วงกลางของเวลาส่วนใหญ่ กล่าวอีกนัยหนึ่ง คุณต้องเต็มใจที่จะว่ายน้ำไปรอบๆ และเปิดกว้างสำหรับคำถามเช่นเดียวกับที่คุณทำ
